监理资料目录

建设工程监理竣工资料建设工程监理竣工资料 一 一 合同文件合同文件 1 1 施工施工监监理招投理招投标标文件文件 1 2 建建设设工程委托工程委托监监理合同理合同 1 3 施工招投施工招投标标文件文件 1 4 建建设设工程施工合同工程施工合同 分包合同 各类定货合同等 二 设计文件二 设计文件 2 1 施工施工图纸图纸 必 必须须是是经过审图经过审图机关盖章 机关盖章 2 2 岩土工程勘察岩土工程勘察报报告告 2 3 测测量基量基础资础资料料 三 工程项目监理规划及监理实施细则三 工程项目监理规划及监理实施细则 3 1 工程工程项项目目监监理理规规划划 必必须须包括内容 包括内容 工程概况 工程概况 监监理工作的范理工作的范围围 内 内 容 目容 目标标 监监理工作依据 理工作依据 监监理理组织组织形式 人形式 人员员配配备备及及进场计进场计划 划 监监理人理人员岗员岗 位位职责职责 工程 工程质质量控制 工程造价控制 工程量控制 工程造价控制 工程进进度控制 合同与信息管理 度控制 合同与信息管理 组组 织协调织协调 安全生 安全生产产管理管理职责职责 监监理工作制度 理工作制度 监监理工作理工作设设施 施 总监组织专监总监组织专监 编编制 制 单单位技位技术负责术负责人人审审批 批 第一次工地会第一次工地会议议前前报业报业主主审审批 批 实际实际情况情况 或条件或条件变变化化应应及及时时修改 并按原程序修改 并按原程序报报批 批 3 2 监理实施细则 采用新材料 新工艺 新技术 新设备的工程 以及 专业性较强 危险性较大的分部分项工程 应编制监理实施细则 必须包 括内容 专业工程特点 监理工作流程 监理工作要点 监理工作方法及措施 专监编制 总监审批 且在相应工程施工前编制完成 根据实际情况进 行补充 修改 经总监理工程师批准后实施 3 3 安全监理规划及实施细则 若 若监监理合同或理合同或业业主要求可主要求可单单独独编编制 否制 否则则 仅仅在在项项目目监监理理规规划划编编制 制 3 4 项目监理部编制的总控制计划等其他资料 四 开工前其他资料四 开工前其他资料 4 1 施工施工单单位管理体系 位管理体系 质质量保量保证证体系及安全保体系及安全保证证体系 体系 单单位及人位及人员资质报员资质报 审审文件文件资资料 机构框料 机构框图图等 等 4 2 监监理机构理机构质质量保量保证证体系 体系 总监总监任命任命书书 监监理机构授理机构授权书权书 单单位及人位及人员资员资 质质 设设施 机构施 机构图图 责责任任书书 廉政合同等 廉政合同等 4 3 规规划划许许可可证证 4 4 安全安全监监督登督登记书记书 卡 卡 4 5 安全安全监监督交底要点及工作方案 督交底要点及工作方案 4 6 质质量量监监督登督登记书记书 卡 卡 4 7 质质量量监监督交底要点及督交底要点及质质量量监监督工作方案 督工作方案 4 8 施工施工许许可可证证 五 质量控制五 质量控制 5 1 图纸图纸会会审审及及设计设计交底交底资资料 料 5 2 施工施工组织设计组织设计 施工方案 施工方案 报审报审文件文件资资料 料 总监组织专监审查总监组织专监审查 总监总监 签发签发 审查审查内容有 内容有 编审编审程序程序应应符合相关符合相关规规定 施工定 施工进进度 施工方案及工程度 施工方案及工程 质质量保量保证证措施措施应应符合施工合同要求 符合施工合同要求 资资源 源 资资金 金 劳动劳动力 材料 力 材料 设备设备 供 供应计应计 划划应满应满足工程施工需要 安全技足工程施工需要 安全技术术措施措施应应符合工程建符合工程建设强设强制性制性标标准 施工准 施工总总 平面布置平面布置应应科学合理 科学合理 及及时审查时审查 提出修改意 提出修改意见见 按 按约约定定时间时间要求施工修要求施工修 改 完善 及改 完善 及时时批复批复实实施 施 施工施工单单位按照已批准的施工位按照已批准的施工组织设计组织设计 需要 需要调调整整 时时 按程序重新 按程序重新审查报审查报批 批 5 2 1 施工施工组织设计组织设计 总总体体设计设计或分或分阶阶段段设计设计 5 2 2 专项 施工方案 审查内容 编审程序应符合相关规定 安全 技术措施应符合工程建设强制性标准 不能与总体施工组织设计相冲突 施工单位按照已批准的专项施工方案组织施工 需要调整时 按程序重新 审查报批 5 2 3 应急救援预案 5 3 分包单位资质报审资料 审核的基本内容 营业执照 企业资质等级证 书 安全生产许可文件 类似工程业绩 专职管理人员和特种作业人员的资 格证书 5 4 施工控制测量成果报审资料 核查内容 施工单位测量人员的资格证 书及测量设备检定证书 施工平面控制网 高程控制网和临时水准点的测 量成果及控制桩的保护措施 5 5 工程试验检测资料 5 5 1 工地试验室 或外委检测单位 报审资料 核查内容 试验室的资质 等级及试验范围 法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明 试验室管 理制度 试验人员资格证书 5 5 2 各类工程材料 设备 构配件报审资料 新材料 新工艺 新技术 新 设备的质量认证材料和相关验收标准的适用性 必要时 应要求施工单位组 织专题论证 审查合格后报总监理工程师签认 5 5 3 施工试验报验 5 5 4 见证取样和平行检验文件资料 5 6 检验批 分项 分部工程施工报验与认可 5 7 质量问题和事故报告及处理等资料 5 8 单位工程竣工验收报审资料及竣工资料 进行预验收 发现问题 及 时要求施工单位整改 合格 签发竣工验收报审表 5 9 工程验收资料 5 9 1 工程基础 主体结构等中间验收资料 5 9 2 设备安装专项验收资料 5 9 3 竣工验收资料 5 9 4 工程质量评估报告 5 9 5 竣工移交证书等 六 安全控制六 安全控制 6 1 特种作业人员资质资料 6 2 安全专项方案报审资料 6 3 安全日常检查记录 6 4 安全问题和安全报告及处理等资料 七 进度控制七 进度控制 7 1 总总体体进进度度计计划 若在施工划 若在施工组织设计编组织设计编制 不制 不单单列 列 报审资报审资料 料 及及时审时审 核并核并报业报业主 主 审查审查内容包括 施工内容包括 施工进进度度计计划划应应符合施工合同中工期的符合施工合同中工期的约约定 定 施工施工进进度度计计划中主要工程划中主要工程项项目无目无遗遗漏 漏 应满应满足分批足分批动动用或配套用或配套动动用的需要 用的需要 阶阶段性施工段性施工进进度度计计划划应满应满足足总进总进度控制目度控制目标标的要求 施工的要求 施工顺顺序的安排序的安排应应符合符合 施工工施工工艺艺要求 施工人要求 施工人员员 工程材料 施工机械等 工程材料 施工机械等资资源供源供应计应计划划应满应满足施工足施工 进进度度计计划的需要 施工划的需要 施工进进度度计计划划应满应满足建足建设单设单位提供的施工条件 位提供的施工条件 资资金 施工金 施工 图纸图纸 施工 施工场场地 物地 物资资等 等 7 2 阶段性 年 季 月 旬 周 进度计划 要求参照总体进度计划 7 3 停 复工相关资料 7 4 进度检查记录 7 5 进度滞后补救措施相关资料 含调整后的进度计划 八 造价控制八 造价控制 8 1 概概预预算或工程量清算或工程量清单单 8 2 工程量报审与核认 8 3 预付款报审与支付证书 8 4 月工程进度款报审与签认 8 5 工程变更费用报审与签认 8 6 工程款支付申请与支付证书 8 7 工程竣工结算等 九 合同管理九 合同管理 9 1 工程变更文件 9 1 1 设计变更文件 会议纪要 变更单 变更图纸等 9 1 2 工程变更文件 会议纪要 变更单等 9 2 工程延期报告 审批等资料 9 3 费用索赔报告 审批等资料 9 4 合同争议相关往来处理资料 十 会议纪要十 会议纪要 10 1 第一次工地会第一次工地会议议 业业主主持 主主持 总监总监及相关及相关监监理人理人员员参加 参加 主要内主要内 容包括 人容包括 人员员介介绍绍 开工条件 开工条件说说明 施工准明 施工准备备情况 情况 总监总监授授权权 监监理程序介理程序介绍绍 监监理例会 理例会 监监理理计计划 月划 月报报等要求 等要求 议议会会纪纪要由要由监监理机构整理 与会各方代理机构整理 与会各方代 表会表会签签 10 2 监理例会 总监或总监授权监理人员主持 主要内容包括 上次 会议议定事项的落定情况 分析未完成事项原因及处理措施 检查分析工程 项目进度计划完成情况并提出本周 下一阶段 进度目标及其落实措施 检查 分析工程项目质量状况并针对有在质量问题提出改进措施 检查工程量核定 及工程款支付情况 检查分析工程项目安全文明施工情况 针对存在的安全 隐患及问题提出改进措施 解决需要协调的有关事项等 议会纪要由监理 机构整理 与会各方代表会签 10 3 专题会议等会议纪要 监理机构主持或参加 主要内容包括 问 题的提出 解决问题的措施和要求 需要协调 沟通事宜等 议会纪要由监 理机构整理 与会各方代表会签 十一 监理记录十一 监理记录 五 监理月 季 报五 监理月 季 报 5 1 质量月报 每月 30 日前报质监站 业主 公司 5 2 安全月报 每月 30 日前报安监站 业主 公司 十二 监理通知