读《思路决定出路》有感

1 读 思路决定出路 有感 西方有句名言 有什么样的思想 就有什么样的行 为 有什么样的行为 就有什么样的习惯 有什么样的习 惯 就有什么样的性格 有什么样的性格 就有什么样的 命运 一个好的思路在单位管理中是一份无穷的财富 更 是一份走向成功的秘籍 最近 按照局读书月活动安排 我对 思路决定出路 一书进行了认真的研读 读罢掩卷 而思 心中感慨颇深 客观地说 不论对于个人成长 还 是单位管理 书中蕴含的真知灼见 均具有启迪意义 现 将感想列出一二 与大家共同探讨 对于个人而言 成功者与失败者之间的差别 并不在 于智力和体力上的差别 往往是思路及理念的差别 决定 着工作完成的质量 对于单位管理而言 思路决定生产发 展的每一个环节 需要我们去挖掘它 注重它 反之 如 果忽视它 就像大堤一样溃于蚁穴 一发不可收拾 思路 决定着一个人的成败 决定着企业的发展壮大 那么 思 路究竟来自哪里 思路来自于创新 思路来自于创新 著名管理学家德鲁克认为 现代企 业管理的一项基本职能就是创新 创新是知识经济的本质 特征 也是企业生存和持续发展的灵魂 只有不断创新 与时俱进 才能适应市场需求的变化 只有注重思考 树 2 立 思路第一 苦干第二 的工作理念 最终才能在市场 搏击中增强我们企业的竞争实力 才能保障单位持续稳定 地发展 我局近年来开展的创建活动 就很好的体现了创 新在企业发展中的生命力和推动力 创建工作的开展以来 扭转了局干部职工的思想观念和工作作风 工作能力和工 作效率有了明显提高 可以说 开展创建活动 正是我局 关注思路的具体体现 思路来自于逆境思路来自于逆境 作者阐述到 不为失败找借口 只 为成功找方法 把失败当作阶梯 向成功迈进 以及告诫 我们要 磨练眼光 发现别人发现不了的财富 等 我们 平时学习或者工作中犯了错误 常常为自己找借口 以求 解围 甚至有些人已经把找借口作为一种习惯 或者把 问题往他人身上推诿 这都是不好的表现 书中教育我们 犯了错误要敢于承认 要有承认错误的勇气 一个敢于承 担责任的人和一个为自己找借口的人相比 更容易获得上 级的赏识和信任 因为敢于承担责任 就意味着他有这份 责任心 下次他就一定会把事情做好 而习惯于为自己找 借口的人 下次犯了错误还会为自己找不同的借口来掩盖 事实 终究无法成就事业 至于要 磨练眼光 发现别人 发现不了的财富 而言 对我们从事打捞工程技术人员来 说更是如此 对工程的方案设定 海况检测 工程进度的 3 记录以及更为重要的数据测算时 就需要仔细思考 认真 琢磨 反复研究这些现象的背后所隐藏的内容 要看到别 人看不到的内涵 才有可能总结出一些内在规律 从而更 好的指导打捞工作 思路来自于工作思路来自于工作 作者讲述了工作中应该注意的事项 包括 要比别人多做一点点 多立功劳 少诉苦劳 等一 些真诚的教诲 我认为书中关于工作中 要比别人多做一 点点 的这个建议非常有意义 无论是工作年头不多的年 轻人还是工作多年的老员工都应该学习这一点 我自己也 应该认真学习并在工作中实践 比别人多做一点点 日常 工作中 有的人认为上级安排的任务不在自己的岗位目标 之内 就草草对待 有的人认为这不是自己份内的事 就 拖沓不做 有的人认为自己的工作就限定在工作时间 把 偶尔的加班加点看得异常痛苦 近几年打捞事业不断发展 壮大 承担的各种项目也越来越多 越是在这个时候 我 们越是应该具有比别人多做一点点的奉献精神 要多立功 劳 少诉苦劳 才能实现单位与个人共同进步 才能实现 集体利益与个人利益的双赢 思路来自于能力的提高思路来自于能力的提高 作者提到 成功要从小事做 起 不光做好小事 还要做好每一件事 切忌把问题复杂 化 最简单的方法就是最好的方法 并教育我们要 从四 4 维定势中走出来 常规有时是一种陷阱 我们做打捞技术 工作人员也是一样 常常要处理很多繁琐的数据 需要一 点一点测算 并且不能出错 而这样的 小事 恰恰就是 在考验着我们打捞工程师们的耐心和对工作的态度 要想 最后得出一份准确的让人信服的数据表格 就要每一个数 据都准确无误 我们只有敢于打破常规 突破常规认识上 的局限 才能取得打捞技术上的成功 通过学习 思路决定出路 使我深受教育 受益匪浅 子曰 学而不思则罔 只有善于总结 发现事物的规律 理解做每一件事情的意义 才能使自己不断进步 水平不 断提高 否则如果只是完成任务就 交卷 则