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企业安全文化建设的意义企业安全文化建设的意义 企业安全文化建设具有重要的意义和作用 主要体现在以 下几个方面 1 企业安全文化建设体现了 以人为本 的先进理念 对 于建设和谐企业和和谐社会具有重要的意义 以人为本 是企业安全文化建设的核心理念 一切为了人 的人本观念是安全文化建设的基本准则 是安全物质文化 制 度文化 精神文化的最终落脚点 企业安全文化建设的最终目 标是防止事故 抵御灾害 维护健康 它代表了最广大人民群 众的根本利益 重要内容是形成以人为本的安全管理理念和自 觉遵章守纪的价值观 形成安全和健康 保护环境 遵章守纪 尊重人和平等待人的理念 明确一切生产的目的都是为了人 为了人活得更好 为了满足人的需要 为了人的发展 这些都反映 了尊重生命价值 保护员工身心健康 实现员工价值的的文化 企业安全文化把实现生产的价值和实现人的价值统一起来 以 实现人的生命价值为制约机制 以实现生产的社会价值及经济 效益为动力机制 建立起完善的企业安全生产的经营机制和安 全管理机制 保护广大职工从事生产经营活动过程中的身心安 全与健康 珍惜 爱护和尊重员工的生命 大力推进企业安全 文化建设 也是为建设社会主义和谐社会提供精神动力和理论 支持 2 加强企业安全文化建设是企业安全生产管理向深层次 发展的需要 企业安全文化是实现安全管理的灵魂 当前 有的企业存 在着这样的怪现象 一方面有严格的安全管理制度 另一方面 员工对制度却熟视无睹 违章作业屡见不鲜 究其原因不难得 出企业安全文化基础不牢固是产生这样怪现象的关键所在 首先 加强安全文化建设 有利于树立正确的安全生产观 通过加强企业安全文化建设 确立 安全第一 预防为主 的指 导思想 把 没有安全 就没有效益 的经营理念贯穿于整个企 业经营活动之中 树立正确的安全生产观 是搞好安全生产管 理的前提 正确认识安全文化作为一种新型管理理论的价值与 其有利于树立正确的安全生产观的重要作用 使安全生产管理 与安全文化建设有机地结合起来 将 安全第一 预防为主 的 思想渗透到企业所追求的价值观 经营理念和企业精神等深层 内涵中 重视安全培训 加强宣传教育 从而发掘出蕴藏在员 工中推动企业安全生产管理的强大力量 促进安全生产管理持 续健康地发展 其次 加强安全文化建设 有利于增强安全防范意识 加 强企业安全文化建设 增强安全防范意识 主要表现在以下几 方面 超前意识 搞好安全生产 要具有超前的安全防范意 识 提前做好预防准备并付诸实际行动 防范于未然 将事故 消灭在萌芽之中 长远意识 根据安全发展的需要 认真研 究安全管理方面的问题 制定长远的安全管理规划 认真组织 实施 强化安全生产基础管理工作 建立安全生产管理长效机 制 全局意识 对生产过程中出现的问题和发生的矛盾 要 以个体服从整体 局部服从全局利益的原则来处理与协调好各 方面的关系 创新意识 必须大胆地对现有的安全生产技术 与管理进行改革和创新 创建具有自身特色的安全生产管理模 式 促进安全生产管理全面健康地发展 人本意识 树立以 人为本的经营理念 加强安全生产的宣传教育 让广大员工参 与安全生产管理制度的制定 安全目标 安全计划的制订与实 施 充分发挥他们的积极性 主动性和创造性 效率意识 避免随意减少安全生产投入 削减安全成本的短期行为 预防 安全隐患的产生 提高安全生产管理的效率 再次 加强安全文化建设 有利于健全安全生产组织管理 安全文化实质上是一种经营文化 竞争文化 组织文化 安全 文化对安全生产管理有着十分重要的影响 不同的信仰 价值 观 会干扰环境和资源对组织的影响作用 因此 健全组织机 构 强化组织管理 树立以人为本的管理理念 依靠人 尊重 人 充分发挥职工的聪明才智 调动职工的积极性 主动性和 创造性 使职工投身于企业安全生产活动之中 是安全文化建 设的精髓所在 通过加强安全文化建设 健全和完善安全生产 组织管理 明确与落实安全生产管理职责 提高安全生产管理 的组织效率 第四 加强安全文化建设 有利于建立安全生产管理长效 机制 注重和讲求制度 硬管理 和文化 软管理 的有机结合 既 是企业文化建设的需要 更是建立长效安全管理机制的需要 一方面是制度 硬管理 通过健全与完善有关的安全管理制度 从制度上规范安全生产管理 明确与落实安全管理工作职责 实现安全生产制度化与规范化 另一方面是文化 软管理 管 理制度再严密也不可能包罗万象 制度管理的强制性往往使得 员工在形式上服从 而不能赢得员工的心 这也是不少安全制 度流于形式 难以贯彻落实的主要原因之一 因此 通过文化 软管理 促使员工认同企业使命 企业精神 价值观 从而 理解和执行各级管理者的决策和指令 自觉地按企业的整体战 略目标和制度要求来调节和规范自己的行为 从而达到统一思 想 统一认识 统一行动 建立安全生产管理长效机制的目的 最后 加强安全文化建设 有利于实施预防型安全生产管 理 一方面 始终贯彻 安全第一 预防为主 的指导思想 可 以从战略管理的高度 进行科学的安全管理规划 确立安全目 标 制订安全计划 并认真组织实施 同时对安全问题时刻保 持高度的责任感和警惕性 密切注意各种安全动态 采取预先 防范的有效措施 对可能发生的危险进行预测和评估 以确定 危险的级别 进行分级管理 可以及时发现和消除安全隐患 预防和遏制可能发生的安全问题 提高安全管理工作的效率 另一方面有利于加强安全生产管理队伍的建设 提高实施预防 型安全管理的组织协调与实务操作的能力 并且进行广泛的宣 传教育与培训 使员工明确实施预防型安全管理的重要性和必 要性 积极投身于预防型安全生产管理活动之中 确保安全管 理目标的顺利实现 3 加强企业安全文化建设有利于企业整体效益的提高 加强其企业安全文化建设不仅对于企业的整体文化建设是 一个有益的补充和推动 而且对于提高企业整体管理的水平和 层次 树立良好的企业形象 提升员工的整体素质 进而有利 于企业效益提高 首先 企业的安全文化建设通过物质 制度和精神三个层 面全方位的建设 可以为企业其他方面的建设提供有益的补充 和借鉴 企业安全文化是企业文化的重中之重 其建设是全方 位和覆盖企业全员和全过程的 必然涉及到企业其他方面的制 度和文化 而企业安全文化建设的好 必然推动其他制度和文 化的发展 其次 企业安全文化建设可以极大的推动企业员工的素质 提高 并产生激励和引导作用 企业安全文化建设的要求之一 就是将安全管理的重心转移到提高人的安全文化素质上来 转 移到以预防为主的方针上来 通过安全文化建设提高职工队伍 素质 树立职工新风尚 企业的新形象 增强企业的核心竞争 力 积极向上的企业安全生产精神就是一把员工自我激励的标 尺 他们通过自己对照行为 找出差距 可以产生改进工作的 驱动力 同时企业内共同的价值观 信念 行为准则又是一种 强大的精神力量 它能使员工产生认
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