【写作范文3篇】企业安全生产工作计划范文20xx年

写作范文写作范文3 3篇篇 企业安全生产工作计划范文企业安全生产工作计划范文20 xx20 xx年年 下面提供的文章可用于工作中写作参考 提高效率 如果文档有不 合适的地方可留言以便进行改进 关于底图如果不需要图片或是要更换图片 只需要双击页眉便可删 除或替换图片 目录1 企业安全生产工作计划范文20 xx年2 点工作计划范本20 xx年3 服装销售工作计划模板范本企业安全生产工作计划范文20 xx年 一 工作目标 1 杜绝死亡 重伤事故 2 杜绝火灾事故 3 杜绝爆炸事故 4 杜绝交通事故 5 杜绝食物中毒和重大传染病事故 6 人员轻伤和其它一般安全事故率不超过2 7 安全隐患整改率达100 二 具体措施安全工作重在防范 要把事故苗头消灭在萌芽状态中 就要时刻保持警惕 做到警钟长鸣 1 加强宣传 让安全意识深入到广大干部职工的心中 1 组织领导员工进行相应的安全知识培训 熟悉 掌握必要的安全 技术知识和自我防护知识 并经考核合格后方可上岗 做好员工安 全培训记录 2 对换岗 转岗 复工人员 单位要进行安全技能和岗位操作方法 的培训 经考核合格后才能上岗作业 并且建立相应的安全培训记 录 3 积极配合有关职能部门对特种作业人员按国家规定开展专业安全 技术培训工作 定期进行复审 做到持证上岗 4 使员工能够熟练掌握小型工伤的紧急处理措施 将伤害控制在最 小程度 5 使员工能够熟练的使用劳动卫生防护用品 降低职业病危害 预 防职业病的发生 6 使员工能在突发事故中正确熟练地采取自救和互救措施 7 通过各种形式 警示牌 宣传栏 标语等 使员工明确自己岗 位存在的危害因素及预防措施 明确在危害发生时的救护措施 2 认真学习贯彻安全生产法律 法规 完善安全生产责任制 1 贯彻执行国家及各级政府部门的安全生产法律 法规 政策和制 度 及时将有关安全会议精神贯彻落实到基层 传达到每一位员工 增强公司员工安全生产意识及法律观念 2 健全并落实安全生产责任制 根据 谁主管谁负责 的原则 制 定安全生产工作目标 责任人逐级签订 安全生产目标责任书 负责人要增强安全生产意识 加强安全生产管理 贯彻 安全生产 人人有责 的思想 员工在自己岗位上要认真履行各自的安全生产 职责 落实全员安全生产责任制 3 定期召开安全生产会议 总结安全生产工作 针对存在的安全隐 患制定整改与预防措施 交流安全工作经验 传达安全生产方面的 文件 布置有关安全工作 通报安全检查情况 3 狠抓安全生产管理 严格执行各项安全规章制度和安全操作规程 确保安全文明经营 定期进行安全自查 落实隐患整改责任及措 施 1 建立健全经营设备台帐 特种设备台帐 安全设施台帐 定期检 修保养 定期检测 确保相关证件齐全 2 在易燃易爆 有毒有害场所及可能产生职业危害的岗位张贴警示 标志或告知牌 3 烟花爆竹产品合理存放 并设立醒目的分级存放标志 预防火灾 化学事故 4 车辆及防护设施要及时保养维护 做好保养维护记录 5 各种安全消防设施配备齐全 合格有效 操作人员按规定穿戴劳 防用品 4 按规定做好各项工作的安全预评估及审批工作 制定安全防范措 施和应急救援预案 并增加预案演练次数 完善预案实战要求 订 做各种警示标志牌 确保各项工作顺利进行 5 五一 十一 春节 等重大节日前开展安全大检查 加强安全值班 确保节日安全 6 落实好值班 带班制度 加强对安全巡逻工作的领导和管理 调整充实值班巡逻人员 做好 对值班人员的安全教育工作 严格值班巡逻记录和交接班手续 防 止脱岗 夜间带班人员要增加检查次数 以防重大事故发生 点工作计划范本20 xx年 一 提升内部管理水平 加强企业文化建设 1 加强内控管理 我行的各岗位人员基本已配置到位 必须严格执行各项规章制度的 监督落实 实行一级抓一级 层层抓落实 责任到人的管理体制 严格把好各项业务环节的风险关 加强制度的执行力建设 进一步 提升员工的风险防范意识 确保全年内控综合评价维持一类行的目 标 2 提升服务素质 我行员工的服务素质与同行相比 确实存在一定的差距 这主要表 现在服务态度生硬 欠缺主动和专业水平等 为此 我们将加强评价监督和培训学习等 对于多次被客户评价服务态度差的员工 将被列为劳动合同到期停 止续签对象 3 加强和完善考核激励机制 提升员工的积极性和协调性 我行将通过细分市场 突出业务发展重点 制定具体的工作目标和 任务计划 充分利用绩效工资考核方案的有力平台 进一步加大奖 惩力度 表扬先进 激励后进 形成各司其职 各尽所能 共同发 展的良好氛围 推动业务发展 4 增强企业活力 建设团结 和谐大家庭 充分发挥妇联 团支部的带动作用 多组织集体活动 为员工解压 让每个员工都有切合实际的银行个人工作计划在工作中多聆听员 工心声 切实帮助员工解决困难 让员工愉快工作 增强他们对我 行的归属感 二 完善和强化服务功能 加快业务发展我们将注重发挥自身优势 通过细分业务发展重点 整合产品 合理规划和部署客户部 点 的工作目标 继续以客户部作为市场拓展的先锋部队 做点服务功 能 形成目标明确 分工协调 相互支持 上下联动的业务开展模 式 全面提升我行的市场竞争力 一 客户部必须加强点的沟通联系 细分客户部服务功能 细分对 公组 国际组 个人组的岗位职责 明确其拓展资产业务外 更要 加快负债业务 中间业务 理财业务等全面发展 改变以往业务拓 展 一 被动的局面 二 点 1 规范服务 做点服务功能 以拓展负债业务 个人业务 中间业 务 理财业务为重点 以网点负责人 驻点客户经理 大堂经理为 拓展主力 完善vip资料库 整合产品 推行 式 的全员营销策略 2 通过借助我行上银行和自助设备 分流低端客户 减轻柜台压力 进一步优化服务环境和客户结构 3 继续加大以代发工资业务为手段 有效推动我行银行卡业务 中 间业务的快速发展 4 加强员工的培训学习 提高综合业务素质 我们将通过培养自己的师资队伍 利用班前学习 专题培训 交流 学习等营造良好的学习氛围 篇二 一 加强日常管理工作各支行明确各岗位职责 使网点人员既能合 理分工又能团结协作 推进 联动营销 20 xx年任各重 压力大 各支行应把工作目标按职责分工落实到每 个人 确保20 xx年各项任务的顺利完成 二 加强监督检查工作20 xx年将完善各项制度 对发现的问题及时 纠正 查漏补缺 进一步加大检查力度 对各种违规行为绝不姑息 三 不断提商后勤服务水平落实车辆 会务和接待三项服务工作 切实保障区支行的日常运作 区支行现有小车4部 主要是保障支行领导的日常用车 同时协调好 各部门的工作用车 20 xx年 车辆运转正常 没有发生任何大的事故 20 xx年继续做好 车辆管理工作 一是部门领导定期加强对司机进行安全教育 增强 司机的安全意识 克服安全管理中麻痹 得过且过的现象 二是司机认真遵守有关行车规章制度 做到疲劳不驾车 酒后不驾 车 对车辆勤检查 勤保养 勤维护 发现问题及时解决 做到车辆不带病上路 司机不带情绪开车 确 保安全行车 对客户接待和会议 进一步创新运转机制 改进服务方式 优化工 作流程 做好各个环节的有机衔接 保证有序运行 四 做好 为民服务创先增优 活动20 xx年我行将继续优质文明服务 中严格遵守上级有关规定 将 为了服务创先争优活动 全面开展 落到实处 并针对实际情况 我行将抽出专门人员利用利息时间及周六周日时 间点进行暗访等形式 对辖点的文明服务情况进行监督 及时提醒 存在的问题并督促全行员工增强服务意识 转变服务观念 强化服务措施 五 认真做好人事劳资工作一是加强考勤管理 规范考勤制度 实 行考勤月报按时上报 在严格落实考勤责任制度的同时 进一步完 善请假制度的管理 二是加强劳动用工管理 构建和谐稳定的劳动 关系 严格岗位管理 进一步提高劳动关系管理的规范化水平 六 做好安防工作因金融行业的特殊性 各支行应征对断电 电脑 设备紧急瘫痪状况员工进行定期演习 从面有效的保证营业的正常 开展 会计主管每天定期对已经安装的安防设备进行检查 加强对保 安人员的培训 增强他们的业务知识和敬业精神 篇三 一 加强日常管理工作各支行明确各岗位职责 使网点人员既能合 理分工又能团结协作 推进 联动营销 20 xx年任各重 压力大 各支行应把工作目标按职责分工落实到每 个人 确保20 xx年各项任务的顺利完成 二 加强监督检查工作20 xx年将完善各项制度 对发现的问题及时 纠正 查漏补缺 进一步加大检查力度 对各种违规行为绝不姑息 三 不断提商后勤服务水平落实车辆 会务和接待三项服务工作 切实保障区支行的日常运作 区支行现有小车4部 主要是保障支行领导的日常用车 同时协调好 各部门的工作用车 20 xx年 车辆运转正常 没有发生任何大的事故 20 xx年继续做好 车辆管理工作 一是部门领导定期加强对司机进行安全教育 增强 司机的安全意识 克服安全管理中思想麻痹 得过且过的现象 二是司机认真遵守有关行车规章制度 做到疲劳不驾车 酒后不驾 车 对车辆勤检查 勤保养 勤维护 发现问题及时解决 做到车辆不带病上路 司机不带情绪开车 确 保安全行车 对客户接待和会议组织 进一步创新运转机制 改进服务方式 优 化工作流程 做好各个环节的有机衔接 保证有序运行 四 做好 为民服务创先增优 活动20 xx年我行将继续优质文明服务 中严格遵守上级有关规定 将 为了服务创先争优活动 全面开展 落到实处 并针对实际情况 我行将抽出专门人员利用利息时间及周六周日时 间点进行暗访等形式 对辖点的文明服务情况进行监督 及时提醒 存在的问题并督促全行员工增强服务意识 转变服务观念 强化服务措施 五 认真做好人事劳资工作一是加强考勤管理 规范考勤制度 实 行考勤月报按时上报 在严格落实考勤责任制度的同时 进一步完 善请假制度的管理 二是加强劳动用工管理 构建和谐稳定的劳动 关系 严格岗位管理 进一步提高劳动关系管理的规范化水平 六 做好安防工作因金融行业的特殊性 各支行应征对断电 电脑 设备紧急瘫痪状况组织员工进行定期演习 从面有效的保证营业的 正常开展 会计主管每天定期对已经安装的安防设备进行检查 加强 对保安人员的培训 增强他们的业务知识和敬业精神 服装销售工作计划模板范本 一 项目介绍由于资金有限只有5万元 所以我想来想去没有什么更 好的项目 时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业 服 装行业 我的项目是做服装行业 开个女式服装店 在选定行业之前 我先衡量自己的创业资金有多少 5万元 因为 各行业的总投资有高有低 每一种行业都不一样 所以 先 衡量自己所拥有的资金能够做那些行业 再来做进一步的规划 选择开服装店的优势是服装行业较为成熟 项目需要的成本较低 容易进入也容易启动 而且自己对服装也有点感兴趣 算是兴趣与事业相结合吧 呵呵 二 店面的选址地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大 所以 一定要找个商圈位置好的店面 经过调查我发现在闵行莘庄这快商圈不错 闵行区作为上海发展的 主要居民居住区之一 莘庄又是闵行的中心 这里交通发达 人口 密集 市场是没问题 而且这里以后还要建一个大型的亚洲商品交易中心 前景广阔 最后我把店面选在了莘庄的水清路上 仅挨店面就有一个公交车站 前面是个大马路 平时无论白天晚上人来人往 而且一百米开外就是地铁站 人流量是可想而知的 周围又都是老居民区 固定人口多 地块成熟 消费力旺盛 另外我发现这条街上还有几家为数不多的衣服店 但大都定位居高 价格昂贵 款式单调稀少 平时也很少有人光顾 因为这里虽然居民多但大都是普通老百姓 富人很少 不适合销售 高档消费品 这里虽然人流量大但大都为上班一族 消费能力为中低档 我的定位就是中低挡符合市场需求 同时和其他几家店没有冲突 差异性存在 店面的租金也不高5000元 月 付三压一 上海都这样 找好店面之后 接下来就是要与房东签约 而且 这个动作不能太早 必须待前面几项步骤都完成后才能进行 因为 一旦与房东签约之后 就开始支付房租 自然就会有时间压 力 所以 我在与房东签约之前 一切能做的筹备工作与书面数据 包括 营业证照的办理等 这里我就不在熬述了 都先准备好了 在与房东签约时 租期不要太短 如果只签一年 可能一年后才要 开始回收 结果店面却被房东收回去 租期以三至四年为较理想的 签约期限 我签的合同是三年 即使将来经营出了问题我也可以转租出去 这里 的房租一直在涨 店面承租下来 需要一段装潢期 所以我向房东情商 租金起算的 日期让他扣掉装潢期 以降低租金支出 呵呵 能少烧钱就少烧点 谁让咱只有5万元起步金呢 三 店面的装潢租好了店面 下面要装修了 店面装潢关系到一家店的经营风格 及外观的第一印象 因此 装 潢厂商的选择十分重要 所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢 经验 譬如 开咖啡店就一定要找有咖啡店装潢经验的厂商 开儿童美语 就必须找有儿童文教装潢经验的厂商 因为 装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验 到时候所装潢出 来的店面 在实务操作上 就未必能完全符合需求 届时 如果再打掉重做 当然就费钱费时 所以 我在装潢前请装潢公司先画图 包括平面图 立面图 侧面 图 所要用的材质 颜色 尺寸大小等 都要事先注明清楚 为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样 先带装潢厂商到同类型的 店去实地观摩 说清楚自己想要装潢的感觉 这样装潢出来的店面 才会比较贴近自己的想法 我要求的装潢效果如下 1 门口醒目的广告明确 让路过的人一目了然店内是卖什么东西 重要的一点 相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果 不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次 影响到顾客 的购买欲 当然本店刚开张简装为