人员增补申请制度_第1页
人员增补申请制度_第2页
人员增补申请制度_第3页
人员增补申请制度_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

人员增补申请制度人员增补申请制度 人员增补申请制度一总则制定目的为了使本公司人力资源维护稳定 并满足业务增长所需的人才 强化提升人员素质 特制订此办法 二适用范围凡本公司内人员增补之申请 均依照本办法执行 三权责单位 1 行政人事部负责本办法制定 修改 废止之起草工作 2 总经理负责本办法制定 修改 废止之核准 四增补规定 1 增补申请时机 1 现职人员离职 其主管之业务没有人员接管 2 业务增加 致使工作量加大 现有人力不足 3 增加新工种 现有企业内缺乏此工种人才或不足时 4 因应未来业务扩张 提早储备人才 2 增补申请流程 1 用人部门需增补人员时 应先填制 人员增补需求审批表 并 经部门经理签核 2 将部门经理签核之后 人员增补需求审批表 转交行政人事部 审核 3 行政人事部将 人员增补需求审批表 呈交总经理审批 3 增补渠道 1 内部推荐如本公司员工 2 互联网北方等 3 人才市场如参加人才交流会 人才招聘会等 4 媒体广告如在报刊杂志 电视上刊登招聘启示 5 人才猎才公司 6 通过在大学等院校举办招聘会 招聘优秀毕业生 4 审查 1 行政人事部接到 人员增补需求审批表 后 应依公司编制 人员运用状况 评估是否需要增补 在申请单上注明意见 2 行政人事部呈相关主管领导审批 5 核准公司所有级别员工的增补申请一律需总经理核准 五注意原则 1 增产未必须增员业务增加时应优先考虑是否可在时间使用 提高 效率等手法上下功夫 2 因事设人 避免因人设事健全组织机构 依照组织分掌及岗位规 范选用适当人选 做到适才适所 3 定期定量而非随心所欲做好人力资源预估工作 拟定需求计划 定期定量办理 4 不得招聘已与其他公司签订劳务合同而擅自离职的人员 六附件 人员增补申请表 申请部门岗位名称需求人数工作地点岗 位需求 离职补充 调动补充 人员储备 岗位扩编 临时用工需 求等级 非紧急 一般紧急 紧急岗位要求 一 岗位资格 按要求重要程度由强到弱填写 1 性别要求 男 女 不限 2 年龄要求 3 学历要求 大专及以上 本科及以上 硕士及以上 博士 其他 4 专业要求 5 经验要求 6 其他要求 7 工作职责 二 任职要求 按要求重要程度由强到弱填写 薪资建议 1 试用期工资 试用期限 月 2 合同期工资 合同期限 年 3 其他招聘执行人岗位复试责任人部门负责人意见 同意 不同意 说明原因 签名日期行政人事部意见 同意 不同意 说明原因 签名日期总经理意见 同意 不同意 说明原因 签名日期董事 长意见 同意 不同意 说明原因 签名日期备注 1 基层岗位 员级 招聘周期1个月 中层岗位 主管 部门经理 级 招聘周期1 2个月 中高层岗位 部门经理 总监级 招聘周期1 3个月 高层岗位 副总级以上 招聘周期3 6个月 以上招聘周期均为原则上的招聘周期 实际情况可根据需求岗位 的紧急程度进行小幅调整 2 招聘执行人根据以上招聘要求
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论