经营责任书范文3篇

经营责任书范文经营责任书范文 3 篇篇 责任书 对经营性业务的合规性提出了具体要求 透明度比 较高 有利于创造公平竞争 合规经营的良好环境 本文是为大家 整理的经营责任书范文 仅供参考 经营责任书范文篇一 责任部门 安全部 负责人 第一条 目的与原则 为认真贯彻落实公司 年度发展战略 推动公司科学发展和安 全发展 坚持 安全第一 预防为主 综合治理 方针 进一步落实 安全生产责任制 按照安全生产 治理隐患 防范事故 的总体要求 不断强化安全生产主体责任 杜绝重 特大生产安全事故 减少一 般事故 全面完成根据公司 年安全生产控制指标 有限公 司与公司所属责任单位签订以下安全生产目标管理责任书 第二条 责任期 本责任期为壹年 即从 年 1 月 1 日起至 年 12 月 31 日 止 第三条 考核内容 1 安全生产事故控制指标 一 员工伤亡事故 职责范围内消灭死亡事故 重伤事故控制在 1 以下 轻伤事故比上年度下降 20 职业病发生率为零 二 火灾事故 职责范围内火灾伤亡人数为零 不发生直接经济 损失超过 5 万元以上火灾事故 三 交通事故 职责范围内不发生同等及以上责任受伤事故 四 非伤事故 杜绝直接经济损失超过 10 万元以上的非伤亡责 任事故 2 安全生产管理目标 1 管理类目标 1 月度回顾 负责人每月须主动向总裁进行至少一次面对面月 度回顾 内容含本部门本月工作完成情况 内部管理情况 下月工 作计划 重大管理举措 对公司经营管理的建议意见 及其他需汇 报事项 责任人年薪执行 基薪 业绩薪 的薪酬制度 业绩薪于各季度 年度末根据乙方安全生产目标完成情况进行实时考核兑现 第五条 绩效考核及兑现 5 1 责任人在年度终 10 个工作日内将工作完成情况报送 有 限公司总部行政人事部 总部行政人事部根据责任人及责任部门工 作情况予以考核并形成考核建议 并上报公司薪酬工作小组作为考 核依据 第六条 权利与责任 6 1 责任期内 责任人有权对本部门的岗位及人员设臵调整向公 司行使建议权 对部门内不遵守公司及部门纪律 不能满足工作能 力要求者 责任人有权要求公司调离该部门或与其解除劳动关系 6 3 除本部门员工之外 责任人还应对矿区材料专员在业务上予 以指导 管理上予以规范 并对其工作予以考核 并将其工作情况 与矿区管理班子提出工作建议 对严重不满足工作需求的 有权向 公司和矿区提出予以人员调换 并对该岗位人员的聘用行使建议权 6 4 责任人的不仅对本部门管理和业务工作承担相应权责 对于 矿区其他任何生产性材料的采购和管理也需承担主要权责 第七条 附则 9 1 本责任书未尽事宜将另行协商 年中予以回顾 如有必要可 进行适当调整 9 2 责任书正本一式贰份 责任人保留一份 公司留存一份 9 3 本责任书的最终解释权为公司所有 责任单位 安全部 年 月 日 经营责任书范文篇二 为了进一步加强公司管理 建立科学有效的奖惩激励机制 确 保本公司下达给承包年度经营目标的实现 经 有限公司董事会 以下简称甲方 授权给以总经理为第一责任人 对 有限公司实 行生产经营承包 以下简称乙方 负责本公司的生产经营管理 按照 责 权 利对等的原则 双方在平等的基础上签订 20 xx 年度生产经 营目标责任书 以明确双方的责任 权利和义务 本责任书一经签 字即对双方具有法律约束力 甲 乙双方应共同遵守 一 目的 在完善乙方以总经理负责制为主要内容的生产经营管理机制的 基础上 在充分调动乙方全体员工积极性的同时 公司董事会对乙方 的生产经营目标责任考核 以加强公司董事会对乙方的有效监控 同时推动企业管理工作逐步向理性 科学 精细和规范的方向发展 通过推行目标责任体系 用科学的指标评价体系替代粗线条的考评 将有力地推动企业管理手段和风格的转变 增强企业管理层的责任 意识和抗风险能力 二 考核期间及方式 1 考核起止时间 20 xx 年 1 月 01 日至 20 xx 年 12 月 31 日 2 考核方式 实行月度考核与年终考核相结合的方式 三 考核机构 为加强对考核工作的开展 集团公司办公室负责对各签订责任 书的公司 进行综合考核 四 考核指标及办法 1 基础数据 20 xx 年 12 月底数据 3 指标说明 1 新产品开发 指产品在功能或形态上发生改变 并与原来的 产品在功能及形态等不同 并且该产品年销售额占全年销售额 10 以 上 或年销售额超 50 万元以上 2 营运流动资金 流动资金总额 负债总额 3 预计负债 指企业确认的对外提供担保 未决诉讼 产品 质量保证 重组义务 亏损性合同等预计负债 4 工资总额是指单位在一定时期内支付给员工的劳动报酬总额 不论是以货币形式支付还是以实物形式支付 包括所有工资 奖金 津贴 补贴 特殊情况下支付的工资及销售人员提成等 按应发工 资总额扣减其他扣款后 社保金及代扣款项除外 5 存货金额及固定资产原值均指扣减不能正常使用的物质价值 后的金额 4 考核细则 1 上交利润必须小于或等于实现利润总额 2 实现利润总额等于销售总额减成本费用和税金及附加 营业 外支出等 3 成本费用等于期初存货金额加本年度成本费发生额减期末存 货金额 4 工资总额按以下计算公式进行总额控制 不能超出控制总额 若发生 超额须全额扣回 A 万元销售额 元工资 B 销售额超过考核指标部分 按核定的万元销售额工资 1 1 计提 C 利润额超过考核指标部分 按 50 计提 D 按销售额计提工资的均要乘货款回笼率指标 E 工资计算公式 a 全年应计提工资总额 考核销售额 万元销售额工资基数 超过承包销售额部分 万元销售额工资基数 1 1 货款回笼率 实现利润总额 0 2 超过承包利润部分 0 5 b 货款回笼率 实际到帐资金 指收到货款的现金及汇入银行帐 金 额 易货交易金额 全年销售额 opy 全年可发工资总额 全年应计提工资总额 减 经考核后各项 扣款 F 实现利润同比下降或亏损的 当年度人均提取工资及发放水 平不得超过上一年度 G 工资及奖金分配方案须提交董事会审核批准后执行 5 营运流动资金 固定资产原值数小于考核数时 在风险抵押 金或应提工资总额中抵减 6 预计负债数大于考核数时 在风险抵押金或应提工资总额中 抵减 由乙方负责解决后 再返还给乙方 7 若工伤事故医疗药超额 或发生死亡事故所产生的费用须在 抵押金或应提工资总额中扣减 8 当年度新产品开发符合条件的 按当年度新产品销售额 1 提 取开发费用 视同利润 若未能完成的 则在应提工资总额中抵减 2 做为以后年度新产品开发费用 9 应上交利润数按月平均计算 应上交数与已交数 含 代付 款 结合计算 多交按 1 计付利息给乙方 不足也按 1 计收乙方利 息 五 双方的权利和义务 1 甲方的权利和义务 1 甲方有权对乙方的生产经营进行检查和监督 并提出改进意 见 2 甲方有义务为乙方在生产经营过程中提供必要的服务和支持 3 甲方有权在乙方生产经营中出现失控和重大失误时 对本责 任书提出修订 或决定终止本责任书的执行 4 乙方连续两个月未能按进度或计划完成仼务时 甲方有权提 出警告 5 乙方连续三个月未能按进度或计划完成任务时 甲方有权中 止本责任书 6 甲方有权对乙方行使财务监督 及对生产经营情况进行审计 或考核 7 甲方必须为乙方生产过程提供必要的资金支持 a 营运流动资金核定 按考核指标销售额的 25 核定 即 000 25 万元 b 不足营运流动资金 万元 即 万元 核定数 万元 基 础数据表 营运流动资金 万元 于签订本责任书 1 个月内拨付 c 乙方在生产活动过程中 若须临时增加流动资金或购置新设 备等 须详尽说明增加资金的原因 及可行性分析 并且前期完成 经营考核指标良好 经甲方审核后 7 个工作日内转付给乙方 d 临时增加资金按月息 1 计收乙方 收息日为每月 1 日 逾 期未付利息则按 1 5 计收 e 原公司借用的 万元流动资金利息仍由乙方负担 2 乙方的权利和义务 1 乙方应严格遵守国家各项法律 法规及本公司制订的各项管 理规定 2 乙方享有在本公司董事会授权范围内独立开展生产经营活动 进行正常的生产经营决策的权利 3 乙方应在市场竞争中积极开拓新产品 强化内部管理 降低 生产成本 努力提高企业的盈利能力 4 乙方必须保证公司资产的安全与完整 不得使生产资产遭受 损失 确保资产保值增值 6 乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送 提交 与生产经营 活动有关的各项文件和资料 包括 a 年度和月度的生产经营计划 b 年度和月度工作计划 c 年度和月度的财务预算和财务会计报表及经济分析报告 d 甲方要求提供的其它文件和资料 e 每天资金 主要存货及主要客户应收应付日报表 和生产计 划单 7 乙方在签定本责任书后两个星期内 提交本年度生产经营及 改进管理等所采取的措施及方案呈报董事会审核批准备案后执行 8 若乙方归还原核定的营运资金 则按银行贷款利息计付结乙 方 9 乙方其他权利 a 有权聘任副总经理和各部门负责人 组成本公司的领导机构 并报董事会备案 承包期满或合同解除后 该领导机构即告解体 b 有权决定公司的机构设置 制定规章制度 人事聘用 任免 和奖惩 须报董事会备案 10 乙方要认真贯彻执行 安全生产法 确保安全生产 若发生 重大工伤或死亡事故 并须按 安全生产法 追究责任 六 附则 1 第一责任人及领导班子至中层人员每月扣发工资的百分之十 作为风险抵押金 到年终考核完毕时 按完成利润比例扣减风险抵 压金 2 积极做好企业人才的培养及吸收 3 积极开发新产品 研发新技术 拓展新市场 争取到政府有 关部门的扶持资金的 给予所获资金的百分之五作为奖励 4 本责任书考核期到后 乙方应接受进行审核 确定无误后 双方代表在审计意见书上签字 再按奖惩条款执行 乙方方可离职 2 在签订本责任书时 乙方应将公司所有资产及债权债务状况 编制成册 双方确认后作为本合同的附件 3 本考核期满后 如本公司继续进行责任考核 且乙方履行本 协议情况良好 乙方在同等条件下有优先再承包的权利 本责任书一式三份 甲 乙双方及集团公司办公室各执一份 本责任书一经签订 即具有法律效力 甲方 有限公司董事长 签字 乙方 承包者 签字 签订日期 20 xx 年 x 月 x 日 经营责任书范文篇三 经营承包责任书 甲方 XXXXXXXXXX 以下简称甲方 乙方 XXXX 以下简称乙方 为理顺管理体制 激发经营活力 增强干部群众工作积极性 使承包经营沿着健康的轨道发展 为落实生产经营责任 全面实现 公司年度经济工作目标 经甲乙双方商定 签订本经营承包责任书 一 承包经营形式和期限 一 经营形式 以上交管理费为主要指标承包 设立独立账套 进行核算 自负盈亏 二 责任期限 XX 年 X 月 X 日至 XXX 年 XX 月 XX 日 二 经营责任指标 一 上交管理费 X 元 二 利润 考核指标 X 万元 目标指标 X 万元 力争指标 X 万元 三 收入 考核指标 XX 万元 四 应收账款 按 XX 年 应收账款 清理回收工作意见 有关 规定执行 五 存货 XX 万元 六 工程质量 工期 按公司制定的考核标准执行 七 安全 按 XX 公司安全目标规定考核 八 节能减排 按公司节能减排工作要求达标 九 职工收入标准 安置职工人均收入不低于公司规定的当年标 准 三 双方权利与责任 一 甲方的权利与责任 1 权利 1 依据 公司法 等相关规定 有对乙方行使收益分配 行政 管理和重大事项决策的权利 2 有监督 检查乙方执行国家法律法规 政策和上级各项规定 的权利 3 有对乙方经营业绩进行考核和奖惩的权利 4 有监督乙方执行本协议权利 如甲方发现乙方不履行或者不 能履行本协议时 甲方有权单方终止协议 5 对乙方未执行国家安全法规 XX 公司安全规定之行为有处罚 权 2 责任 1 有协助乙方疏通外部关系的责任 但其发生的费用由乙方承 担 2 有协助指导乙方搞好人员管理配置 培训的责任 3 为乙方提供良好的生产经营环境 二 乙方的权利和责任 1 权利 1 在公司生产经营方针指导下 有行使本实体生产经营管理的 权利 2 在公司工资分配政策的指导下 有自主决定本实体工资分配 的权利 3 按照公司规定 有拟订对本实体所属人员奖惩兑现政策的权 利 2 责任 1 有遵守国家法律 法规及甲方各种规章制度 加强内部管理 依法经营的责任 2 有落实上级和公司安全规定 保障职工人身安全和安全生产 的责任 3 有分流安置公司富余人员的责任 4 若扩大生产规模 招聘员工 有优先考虑 XX 公司内部职工子 女的责任 5 保证安置职工收入在上年度基础上与 XX 公司平均收入同比增 长 四 工资收入 1 一般职工 基本工资 住房补贴 安全抵押兑现 远距离施工 差旅补助 效益工资 野外生活补助 各种奖励 2 乙方领导班子成员 不享受利润贡献奖和产值特别奖 收入 水平由乙方自主确定 五 考核与兑现 1 职工工资按月考核兑现 安置职工收入不低于公司 20 xx 年 经济工作指导意见 20 xx 年内部承包管理办法 中规定的相应人员收 入标准 以后年度 按当年制定标准执行 2 职工工资附加及规定的劳保 福利等待遇按照公司同岗位人 员标准执行 3 工资的发放 1 乙方必须保证按月按时按标准发放职工工资 总额 如果乙方不能足额按时兑现工人工资时 从经