品质部年度策划书范文　.doc

品质部年度策划书范文 品质部年度策划书范文 一、质量管理体系审核1.协助总经理对公司现行质量管理体系进行审核，评估，构建与企业相符的质量管理体系并持续改进。 2.建立组织内部协调一致的质量管理目标。 3.重视并做好内部质量审核，充分利用质量管理体系这个有效的管理手段，促进内部体系的保持和持续改进。 4.建立相应的组织程序，培训人员，制定计划，实施质量管理体系。 5.协助总经理确保质量管理体系的实施和持续改进过程得到必要的支麓浅持。 6.定期讫向总性经理汇报质量管惰理体系暗的业绩，包括挟改进的需瓶求，以事实底为依据，确椅保企业产婿品质量的持续抗改进，业使之与客户要求梯相适榨应。 二、内部审核莹飞1制定并审核企业译邪年度内审计划和审核轿实访施计划以供总经理寺批准矢.2拟定内部凳质量管理刃体系审核报邑告.3协助篷总经理闯定期召开管理评磁审会至议.4全面负责内茬极部质量管理体系审核工值扶作.5担任审核堂组峪长并选定审核员，唁并制规定年度内审计划泵、每次梅的审核实施计边划和内部届质量管理体戏系审核报告扎.咏6指导编写年媳度内骂审计划并负责组倘织斧实施.7组织、协调以珊内审活动的开展.三拦、葬实现质量计划目标得1.器审查各有关部绦门编制的香质量计划.商2.负历责对各需部门质量策划的陕实施择情况进行监督检查队.倘3.协助各部门异谣负责人制定相关的质量鸳唾策划及编制、实施相蹋应碴的质量计划。 四仇、处理引好与顾客有关抱的质量问钱题1郴.协助营销部锡，识别佑顾客的需求与期喜望，湛组织有关部门对产屹品桥需求进行评审，并负踊旬责与顾客进行质量方面絮斧的沟通.2.评审对夷新斑产品质量要求的检佣测能世力.3.协助蚌技术部评鸯审新产品的钡设计开发能贸力.牙4.协助生产呀部评粟审产品的生产能力铡及胞交货期.5.协剂贰助采购部负责评审所需又泻物料采购的能力.彦6.蔗审查特殊合同的焰产品要体求评审表.砧 五、质量标釉准制定和我实施1.轩在质慑量要求方面协助技茬术谩部在设计、开发产品斧羔的组织、协调、实施工诈闭作，设计和(或)开发涤铣的策划、确定设计、逝开否发的组织和技术的味接口危、输入、输出、她验证、吐评审、设计和万(或)开姚发的更改和绎确认等符合栋质量管理蜒体系要求，协雍助审核纷试产报告。 彰2落.为总经理批准项目耍情建议书、试产报告、提息填供质量方面的参考意见熏饲。 3.协助采餐购部庸做好所需物料的蓝采购的猴质量检查工作模。 4个.协助营锯销部进行质量呆方法的绚调研或分析，市廊场信浚息及新产品动向，慧审梁阅顾客的客户满意遍她度调查报告。 5.负毛胯责新产品或新原辅材祭料谣的检验和试验。 电6荣.协助生产部鸦负责新产泼品的加工试怒制和生产。 胆7硫.收集行业质量逸技术躬，制定适宜的内控给质逢量标准。 六、生产和穆晴服务动作的质量监控尤置1.在质量控制殿方面译指导生产部进行牵生产和肿过程控制，生坦产设施的侍维护保养，窄编制必要的殃质量作业莹指导书，负责鲤产品的朴防护。 2.尧协场助技术部编制相关的吏饮完善质量管理的工艺规裹拈程。 3.在质量粹方絮面协助生产部对应生产聂计划的审批，兜负责设摸施采购的质量坷审批。 铰4.协醛助行政部对实熊现产品治质量所需的工作赦环境筛进行控制。 5脉璃.负责进行产品质量验优宁证和标识及可追溯性控釉烂制。 6.协助营销橇部在富质量方面的售后助服务工倪作。 七、测疫量和监控装蛙置管理蚁1.负责对洪测量怂、监控设备的校准嫩;屹根据需要编制内部校占扁准规程。 2.负责很怒对偏离校准状态的测没量港、监控设备的追踪柏处理勒。 3.负叔责对测量紧和监控设备鹊操作人员的釜培训、考癸核。 八、不合瑚格品认控制1.负责选值对不合格品的识别，并邑此跟踪不合格品的处理结律屁果。 2.协助生产头部门刹对不合格品做处褪理决定英。 3.盆协助生产部寄负责对不彝合格品采取纠撼正措施烘。 九、数据分析巡和挪信息提供1.协渤藻调公司对内、对外相关冷枝数据的传递分析、处阎理稼.2.指导坍品质部恼对相关的数据补收集、传粟递、交流并厩提供必要的绢信息.召3.协调各寻部部铭门统计技术的具体谭选绳择与应用. 十、持续音忌改进1.负责对等体床系、产品持续改进裴的策禽划，当出现存在酸的或潜霉在的质量问题伍时提出相婿应的纠正和星预防措施，钓并跟踪验沃证实施效果。 刻设2.指导行政部在雹出底现环境问题时发出相旦捂应的纠正和预防措施及抡羽处理意见，并跟踪验证隐芋实施效果。 3龋.协死调各部门实施相蝇应的改烛进、纠正和预譬防措施的撑实施。 救4.负责监氯督、协邦调改进、纠正和编预防愤措施的实施。 腥荚5.协助营销部有效地滩誊处理顾客质量方面的意