HAZID技术要求与执行要素

EPCIC OF WELLHEAD PLATFORMS ASSOCIATED PIPELINES AND TIE INS OF ZAWTIKA DEVELOPMENT PROJECT PHASE 1B HAZID Terms of Reference A121 jun 14Issued for Review CHECKAPPR CHECKAPPR REVDATEBYDESCRIPTIONENGINEERING APPROVAL COMPANY APPROVAL REVISION CODE A Issued for Review B Issued for Approval C Approved for Design or Approved for Construction or Issued for Implementation or Issued for Purchase or Issued for Purchase Specification TOTAL OR PARTIAL AND OR UTILIZATION OF THIS DOCUMENT ARE FORBIDDEN WITHOUT PRIOR WRITTEN AUTHORIZATION OF THE OWNER PTTEP INTERNATIONAL LIMITED EPCIC OF ZAWTIKA DEVELOPMENT PROJECT PHASE 1B REV A1 DOCUMENT CLASS 1 2 1 项目概述项目概述 1 1 General The Zawtika Project is a gas field development project located in the Gulf of Martaban Myanmar The development area covers Block M9 and small portion of Block M11 owned by Myanmar Oil Determine the consequences for the identified hazards and operability concerns Identify engineering safeguards and future procedural controls already incorporated into the design that will reduce the likelihood or associated consequence of the identified problems Evaluate the adequacy of existing engineering safeguards and future procedural controls in place for the facilities and 4 Recommend additional engineering safeguards and or future procedural controls where necessary Note that risk ranking will not be conducted for this HAZOP Study 1 3 Scope of study The scope of the HAZOP study includes review of topsides design associated with the following facilities Four new remote wellhead platforms WHP named WP 4 5 6 and 7 with pre installed risers WP4 WP5 and WP7 are 20 well slot type platform WP6 is 12 well slot type platform Four associated pipelines IP4 IP5 IP6 and IP7 with their dog leg tie in The telecommunication and control systems integration WORK into existing facilities in ZAWTIKA field Brown Field modifications of existing platforms ZPQ WP2 and WP3 The HAZOP review will mainly address normal operating conditions SIMOPS activities are not included in the scope of work Vendor packages are excluded from the scope of the study HAZOP will be conducted based on WP6 and WP4 5 7 Piping and Instrument Diagrams P IDs Issued for Approval Revision provided by COOEC Future facilities such as the Booster Compressors on WPX are excluded from the scope of this HAZOP review as the information available for these facilities are still at the preliminary stage 2 执行计划 参与人员及流程介绍执行计划 参与人员及流程介绍 2 1 时间和地点时间和地点 HAZID 计划执行 2 天 将于 2014 年 X 月 XX 日开始 2014 年 X 月 XX 日完成 审查 时间是每日 9 00 至 17 30 其中包括 1 小时的午休时间 表表 2 1 HAZID 会议执行计划表 第一天 会议执行计划表 第一天 Time Activity 5 9 00 am HAZID 组成员自我介绍 9 15 am 推选 HAZID 组长 9 30 am 工程方案分析 10 30 am 休息 10 45 am 制定 HAZID 引导词 12 00 am 午餐 2 00 pm 逐项细化风险识别与记录 1 3 45 pm 休息 4 00 pm 逐项细化风险识别与记录 2 5 30 pm 结束当天会议 Table 2 2 HAZID 会议执行计划表 第二天 会议执行计划表 第二天 Time Activity 9 00 am 昨日成果回顾 9 15 am 逐项细化风险识别与记录 3 10 30 am 休息 10 45 am 逐项细化风险识别与记录 3 12 00 am 午餐 2 00 pm 主要风险 HAZID 汇总 3 45 pm 休息 4 00 pm 防控措施与安全建议总结 5 30 pm 结束当天会议 2 2 资料准备资料准备 根据本次 HAZID 分析目的的需要 本次 HAZID 分析所需准备的基础资料包括了以下 内容 可行性研究报告 工程方案 海域环境资料 类似工程项目资料以及其他可用的资料 如建设地气象水文地理地质数据 建设地社会环境分析 项目描述 项目各项备选方案 拟设计的生命周期和生产弹性等 本项目适用的法律法规 关键设计原则或要求等 工艺 流程图 PFD 物料平衡图 表 总图布置 工艺描述 包括各种可能操作工况 安全设计 原则和初步的操作原则 6 2 2 成立项目组成立项目组 1 HAZID 小组组织机构 HAZID 组长 1 人 HAZID 组成员 4 6 人 2 HAZID 组长的要求 本次 HAZID 分析需要在一位组长的引导下完成 为了保证组长能全身心的投入分析 引导工作 建议指定专门人员负责分析讨论的记录工作 HAZID 组长应具备丰富的安全评 价经验 以保持整个分析能在公平 公正和客观的氛围下进行 同时 主席应熟悉 HAZID 分析技术 具有较高的沟通技巧 会议进度控制能力和会场控制能力 可以在规定时间内 引领 激发分析小组所有成员投入 HAZID 分析过程 开展积极讨论 并带领分析小组取 得卓有成效的分析成果 ISO31000 3 HAZID 组员要求 所有参加 HAZID 分析的人员 可从事不同专业 包括但不限于项目管理 工艺 生 产调度 操作 安全等 高级管理人员不仅要参与全局性 共性和项目执行问题的讨论 也要全程参与整个 HAZID 分析过程 分析小组其他成员 应根据 HAZID 分析的对象和目的予以确定 所选择的人员应熟 悉项目的背景 建设地的情况 并了解各种备选方案 具有丰富的类似项目经验的人员将 是分析成员的最佳候选人 这在本项目的 HAZID 分析中发挥出显著优势 沟通范围 业主 2 3 内容及过程内容及过程 本次 HAZID 执行分析过程 包括危险源辨识 HAZARD IDENTIFICATION 风险评 估 RISK ASSESSMENT 和风险管理 RISK MANAGE MENT 三个部分 危险源辨识作为风险分析的第一个步骤 不仅限于狭义的识别危险源 而是给予了更 为宽泛的内涵 包括识别危险源 分析其原因和可能导致的后果 在此基础上进而分析是 否需要开展有针对性的定量风险评估 藉此提出相应的建议或改进措施 3 技术要求及执行要点技术要求及执行要点 3 1 研究准备研究准备 本次研究 在研究准备阶段 需要组建分析小组 收集基础资料 明确分析范围 确 定分析引导词等活动 本次 HAZID 分析应关注工程方案本身的技术问题 还将讨论全局性 共性和项目执 行过程中的问题时 则除专业技术负责人外 还应该考虑邀请来自投资方 承包商和运营 商等相关方的项目高级管理 HAZID 分析资料的种类和详细程度决定了 HAZID 分析程度的深浅 如本项目可根据 已有的工程方案 同时收集项目建设地的资料和项目立项资料 对项目共性问题和在项目 执行过程中可能遇到的问题进行初步的 HAZID 分析 尽量针对项目中潜在的危险源开展 较为详尽的 HAZID 分析 3 2 开展分析开展分析 在进行本次分析时 可参考下面的分析引导词进行 HAZID 分析 分析结果记录在表 1 的分析清单例表中 常用的 HAZID 分析引导词如下 需要说明的是 下面所列出的引导词供 HAZID 分析 参考 根据本项目特点 关注的问题应尽量全面 建议借鉴已有类似项目的引导词进行补 充或筛减 本次 HAZID 分析鼓励头脑风暴 在进行分析时不能拘泥于此处所列举的引导词 在 分析准备阶段 开始正式分析前 分析小组应根据本项目的具体特点 确定适用于本项目 大家共同关心的引导词或危险源 1 共性危险源 有外部和环境危险源 自然灾害 人为制造的危险 周边设施中可能存 在的危险源 环境问题 和健康危险源 2 项目执行过程中的问题 项目合同签订策略 项目风险管理策略 项目应急计划 7 3 设施危险源 物料危险源 活动危险源 超压 开停车 施工 维修等 控制方式和 原则 泄漏 火灾和爆炸 公用工程 本项目的 HAZID 分析 可以只讨论与项目全局有关的共性危险源和项目执行过程中 的问题 当项目进行到一定深度 则可进一步就设施危险源中与工程方案相关的问题进行 分析和讨论 根据准备阶段确定的 HAZID 分析范围 首先可讨论已有类似项目的问题 然后讨论 与设施危险源相关的具体问题 在讨论类似项目问题时 其经验可进行充分借鉴 HAZID 小组组长将引导组员按照确定好的引导词顺序 对每个引导词进行头脑风暴式地分析 讨 论可能存在的危险源 所导致的影响或后果 并记录到分析清单中 具体分析流程参见图 2 3 3 编制报告编制报告 分析过程中讨论的节点 识别的危险源及其可能导致的影响和后果都将录入 HAZID 分析清单里 以便项目后续 HSE 风险管理和监控 补救的建议 措施不是 HAZID 分析工作范围内 但 HAZID 分析小组可以提出一些替代的 削减风 险的建议措施 以作为专家建议供项目组予以考虑 这些建议可以作为后续跟踪的内容纳 入