市政排水管线技术标书

1 一 工程概况 l 工程简介 河是青岛市主要河系之一 是 区流域内主要 污水通道 由于长期管理不力及排污体系不慎完善 两岸 污水大多直接排入河道 造成 河水质恶化 河道两侧 生态环境破坏严重 为了美化 区区域内李村河的环境 区政府决 定投入大量财力整治该河道 并配套设施河道两侧截污工 程 本工程为 河上游排水工程一期 第一标段 工程 地处 区东部 位于 东路至 路的李村河两岸 主要工程内容是雨污水管道施工 2 工程施工主要内容及工程量 2 1 主要施工内容 2 2 1 1 污水工程 管材采用钢筋砼管胶圈接口 管道基础采用砂垫层 污水检查井采用 1250 圆形砖砌盖板式检查井 做法 详见 02S515 25 盖板配筋图见 02S515 27 污水管道施工完毕必须做闭水试验 2 1 2 雨水工程 小于 DN600 个雨水管道采用 HDPE 管 其余采用 级 钢筋砼管道 管道接口橡胶圈接口 管道基础采用砂基础 砂基础采用 0 2mm 0 4mm 中粗 砂 2 1 3 雨水检查井 管径 DN 600 的雨水管采用 1000 圆形砖砌检查井 收口式 做法见 02S515 11 3 管径 DN800 的雨水管采用 1250 圆形砖砌检查井 盖板式 做法见 02S515 15 盖板配筋见 02S515 30 管径 DN1000 的雨水管采用 1500 圆形砖砌检查井 盖板式 做法见 02S515 17 盖板配筋见 02S515 30 管径 DN1000 的雨水管采用矩形直线砖砌检查井 盖 板式 做法见 02S515 32 盖板配筋见 02S515 41 雨水口采用砖砌偏沟式双壁雨水口 做法见 05S518 25 支管管径为 DN300 坡度大于 0 01 2 2 主要工程量 DN800 污水管道 586 米 DN1000 污水管道 1158 米 DN400 雨水管道 712 米 DN500 雨水管道 691 米 DN600 雨水管道 559 米 DN800 雨水管道 527 米 DN1000 雨水管道 35 米 4 2 2 3 检查井 85 座 3 施工条件 3 1 气象水文地质情况 本标段地处胶东半岛 为季风海洋性气候 夏季多南 及东南风 年平均气温 12 度 最高气温 39 度 年平均降 水量 687 43mm 本工程工期紧迫 赶在汛期临之前完工 3 2 施工条件 3 2 1 施工道路 本工程施工可利用现有道路 3 2 2 施工用水 施工用水采取邻近单位及河道取水 3 2 3 施工用电 由甲方负责接通 二 施工组织 l 施工组织的原则 1 1 集中力量保重点 保工期 在人力 物力 机具上给施 5 工以充分保证 健全项目施工班子和人员配备 组织好劳 动力和机具进场 搞好图纸会审 技术交底和安全交底 1 2 针对工程的特点 在施工进度安排上 对各专业的工作 衔接上 必须做到准备充分 计划严密 施工有序 在质 量上严格把关 组织内部各工种平行流水作业 达到砌筑 管道安装及内部各工种之间互创施工条件 确保工程总进 度 1 3 推行先进的施工方法和施工机具 搞好机具化作业水平 作业中 应大量采用电气 液动小型工具 垂直吊装采用 机械吊装 以提高机械作业水平和提高工效 2 施工管理组织 2 1 施工组织机构 为确保本合同整个工程的有效实施和管理 接到甲方 中标通知后 我单位将按照合同及招标文件的要求 立刻 6 成立该工程项目经理部 负责本合同工程施工全过程的质 量 进度 工期管理控制工作 项目经理部对业主全面负 责 对我单位全面负责 项目经理部设项目经理 1 人 总 工程师 1 人 项目副经理 1 人 安全经理 1 人 下设经理 部办公室 调度室 技术科 安全质量科 计划科 财务 科 物资科 设备科 实验室 根据工程规模及特点 实行项目法施工 分段管理 建立以项目经理为首的管理层 全权管理施工生产诸要素 对工程项目的工期 质量 成本等综合效益进行高效益 有计划的组织 协调和管理 施工组织机构设置见附录 2 2 劳动力组织 选用素质高 具有专业技术水平和丰富施工经验的施 工队伍进行施工 根据本工程的特点 实物工程量及工期 7 的要求 由公司组织落实优秀职工队伍进场 各类工程施工人员配备见附录 施工劳动力计划表 以上人员根据工程进展情况合理调配 确保工程施工 进度 2 3 施工管理的几个重要原则 2 3 1 根据总承包管理的需要 坚定不移地健全机构和人员 配备 只有如此 才有可能对总承包管理工作进行细分 加强管理的广度和深度 2 3 2 管理工作以职责细分为前提 在细分之后 各级人员 据此各自开展工作并进行相互协作 领导也可据此对各级 管理人员的职责行为进行判别考核 并协调平级之间 上 下级之间的工作纠纷 2 3 3 以制度 合同为准绳 规范内部及分包商 供货商之 间的关系 使相互调控的尺度明确而严厉 杜绝拖拉 扯 8 皮现象 2 3 4 整个工程的管理工作以工程进度 质量为核心 一切 问题的考虑都将围绕将工程最快最好完工进行 2 3 5 向业主提供严格按合同承诺的管理和服务 服从监理 的监督和管理 2 3 6 严格按照合同加强同业主的关系 按时向业主提交各 种报告 图纸 进度报表和其他材料进度计划 并及时将 业主指示贯彻到施工的每个环节中去 2 3 7 在健全人员配置的基础上 加强对劳务的控制细度和 力度 将其他方面纳入总承包方的预设轨道 从而协调有序 的完成按时优质交工目标 2 3 8 加强对管理者本身的管理 把对项目部各方面各级管 理人员的管理当作一项单独而重要的管理工作来抓 确保 管理机构本身的效率与活力 9 2 3 9 充分发挥各级人员的作用 重视和加强文档的起草 分类 管理和传输工作 确保信息畅通 证据充分 2 3 10 配置和充分利用先进的通讯 微机软件等辅助管理 工具 提高工作效率 3 初步施工方案 定位测量放线 沟槽开挖 高程控制 管道砂垫层 雨污 水管道安装 检查井砌筑 沟槽回填砂 沟槽夯实回填 竣工 清理 竣工验收 4 施工进度计划 4 1 根据合同要求及工程特点 本工程开工日期为 2008 年 12 月 12 日 竣工日期为 2009 年 4 月 25 日 我公司保证 在规定的 135 日历天内完成所有工程量 4 2 为保证该工程工期目标的实现 工期控制点分为八个控 制点 10 第一控制点 工地临设 第二控制点 围档 第三挖制点 管沟开挖 第四控制点 管道垫层 第五控制点 管道安装 第六控制点 土方回填 第七控制点 检查井砌筑 第八控制点 回填土夯实 第九控制点 竣工验收 5 施工机具的选择 选择型号合理且性能 运行良好的机械设备进行施工 三 施工准备工作 1 组织专业技术负责人员认真熟悉图纸 11 2 对施工人员强化岗前培训 由专业技术人员根据专业特 点 对本专业技术要求及规范 质量通病 特殊材料设备 工艺流程进行全面讲述 并进行岗前练兵考核 达不到要 求者不准上岗 3 做好图纸会审 避免施工的盲目性 4 做好开工前材料设备 施工进度总计划 5 组织施工机具进场 6 技术交底内容 工艺 质量 安全 方案交底 并有针 对性 7 材料设备进场 配合施工开始 8 施工测量 8 1 轴线 采取 从整体到局部 先控制后分部 的原则 根据设计 单位及勘测单位提供的坐标先在施工现场建立统一平面控 12 制网和高程控制网 使施工过程中平面位置和高程容易控 制 在施测前对控制点进行复核 以确保控制点及施工的 准确无误 利用 S V2 全站仪和各控制点 建立平而位置 控制网 各个控制点位于控制网的变线上 为了从大布局 上提高控制网的精度 将控制点与控制网挑行联测闭合校 核 便于精确控制平面位置 对于控制桩的埋设 采用 5OcrnQ20 钢筋桩钉入地下 并砌砖垛护桩 以增加其牢固 性 可靠性 8 2 高程控制 为了方便施工通过闭合水准平差 利用平面控制网的 钢筋桩增加水准点 建立高程控制网 加大水准点的密度 利于施工 同时与控制点设在一起便于保护 在平面和高 程上符合设计及规范要求 互相连成一级整体 按二级精 度控制 控制点和水准点每半月复核一次 在测量同时做 13 好报检工作 并将资料准备齐全 四 主要工序的施工方法 1 测量放线 根据施工现场放线的具体需要 在业主提供的工程测 量控制网的基点上 利用备种测量设备进一步建立本工程 测量控制微网 经监理工程师验收后 作为施工放线的依 据 根据这些点进行工程施工基线布设 布设时 坐标点 采用全站仪进行控制 水准点采用自动整平水准仪施测 工程测量微网根据现场情况布设成闭合导线 闭合点 或复核点为本工程测量控制网点 工程测量微网的点位布设密度以能够满足施工现场的 细部放样要求为准 导线边长宜大致相等 布设控制点的过程中 应综合考虑控制点是否便于施 工 现场的通视情况是否良好 点位地基是否稳定 可靠 14 不易发生位移 沉降以及不易被破坏 便于保护等因素 2 沟槽开挖 2 1 开挖前技术准备工作 2 1 1 开挖管沟前 应做好必要的工程地质 水文地质及地 下构筑物的调查 如煤气管道 电缆 水管等 及制定相 应原技术措施 2 1 2 按照施工图和管道设计说明规定 测量管道中心线 槽边线 确定堆土范围及布置堆放器材场地 并选择合理 运输交通路线 2 1 3 占地范围的杂草 树木 石块等妨碍施工的障碍应清 理干净 其沟 坎 陡坡等处应平整至不得影响施工机具 的通行 2 2 管沟宽度 2 2 1 沟槽底部的宽度应保证管子和接头安装以及管子胸腔 15 回填 夯实的方便 2 3 开挖 管沟开挖采用小型单斗反铲挖掘机 后退式挖土 土 方一律向一侧堆放 2 3 1 管沟开挖时其断面尺寸必须准确 沟底平直 沟内无 塌方 无积水 无各种油类及杂草 转角符合设计要求 其管沟检查标准按规范规定 2 3 2 挖沟时不允许破坏沟底原状土 机械挖土留出 20 30cm 厚的余土 在找平时再挖掉 若施工不慎 沟底原状 土结构破坏时 用原土夯实平整 2 3 3 沟内开挖超过 1 0 米时 不得一人单独工作 沟内工 作人员的间距不得小于 3 米 严禁在沟内休息 2 3 4 必须排除管沟两侧一切可能掉落伤人或撞击管子的石 块 砖头等 挖沟抛土后 堆土距沟边的距离不应小于 0 3 16 0 8 米 堆放高度不得高于 1 5 米 2 3 5 在软基础施工段 在管沟侧壁采用连续式水平挡板支 撑 随着开挖深度逐渐支设连续式水平挡板支撑 防止土 方塌陷 2 3 6 支撑挡板采用坚实的松土 布宜使用杂土 支撑应随 挖随撑 严密顶紧牢固 严禁完好后一次支撑 2 3 7 挡板与沟壁之间的填土要分层回填夯实 施工中应经 常检查支撑和临近围墙情况 如支撑有松动 变形 位移 等现象 应及时加固或更换 2 3 8 支撑的拆除应按回填顺序依次进行 多层支撑应自下 而上逐层拆除 拆除一层 经回填夯实后 再拆上层 拆 除支撑时应注意防止围墙产生下沉和破坏 必要时采取加 固措施 3 钢筋砼管道安装 17 3 1 安装要求 本工程采用先打平基等到平基达到一定强度再稳管打 管座及抹带 对土质条件较好的地段可采取垫块施工的方 法进行施工 3 2 管道安装前准备 对每根管材例行检查 发现有破损 撞残 漏筋的应 提前修补 有裂纹的检出不用 按管材长度均匀铺设垫块 严格控制垫块的高程 以保证管线的设计标高 铺管时用 经纬仪确定中心线 水准仪控制高程 安装后进行检查调 整 使偏差控制再允许范围内 3 3 管道砂垫层 管道垫层设计要求采用砂石垫层 砂石材料可选级配 砂石 其最大粒径大于等于 32mm 做法参照图集 95S516 10 18 3 4 下管 安管施工要点 用 16T 汽车吊进行吊管 下管前应进行沟槽的管道基 础验收 为防止将不合格或已破损的管材下入沟槽 应对管材 进行检查和修补 在槽上排列好 经核对无误后方可下管 下管时吊车沿沟槽开行 距沟边距离应间隔 1m 以避免沟壁 坍塌 吊车不得在架空高压线路下作业 在架空高压线下 作业时 其安全距离应符合当地电业管理部门的规定 机械下管时应有专人指挥 指挥人员必须熟悉机械吊 装的有关安全操作规程和指挥信号 驾驶员必须听从信号 进行作业 绑管应找好重心 平吊轻放 不得忽快忽慢和 突然制动 在起吊作业区内任何人不得在吊钩或在被吊起 的重物下面通过或站立 管节下入沟槽时 不得与槽壁支撑及槽下的级配砂石 19 垫层相互碰撞 施工要点 下管前亦可在平基面上弹线 以控制安管中心线 安管的对口的间隙 管径大于等于 700mm 按 10mm 控制小于 700mm 可不留间隙 安装大的 管子 宜进入管内检查对口 减少错口现象 安管以达到 管内高程偏差在 10mm 之内 中心线偏差不超过 10mm 相邻内底错口不大于 3mm 为合格 管子安好后 应用干净 石子或碎石卡牢 并及时灌注混凝土管座 3 5 稳管 稳管时根据高程线认真掌握高程 高程以量管内底为 宜 当管子椭圆度及管皮厚度误差较小时 可量管顶外皮 调整管子高程时 所垫石子石块必须稳固 用经纬仪对管道中心线采用边线法进行控制 边线的 高度应下管子中心高度一致 其位置以距离外皮 10mm 为 宜 20 在垫块上稳管时 应将垫块放置平稳 高程符合质量 标准 管子两侧应立保险杠 防止管子从垫块上滚下伤人 管子稳好后 应用干净石子或碎石从两边卡牢 防止 管子移动 稳管后应及时灌注混凝土管座 3 6 管道胶圈接口 本工程管道采用胶圈接口 胶圈的质量和规格要求如下 胶圈的物理性能应符合规范规定 外观检查 粗细均匀 质地柔软 无气泡 有气泡时搓捏发软 无裂缝 重皮 胶圈接头宜用热接 接缝应平整牢固 严禁采用耐水 性不良的胶水 如 502 胶 粘接 胶圈的内环径一般为插口外径的 0 85 0 87 倍 胶圈 截面直径的选择 宜胶圈填入接口后截面的压缩率 胶圈 21 截面直径接口间隙 胶圈截面直径 等于 35 40 为宜 胶圈接口应尽量采用胶圈推入器 使胶圈在装口时滚 入接口内采用填打方法进行胶圈接口时 应注意以下几点 錾子应贴插口填打 使胶圈沿一个方向依次均匀滚入 避免出现 麻花 填打有困难时 可借助铁牙在填打部位将 接口适当撑大 一次不宜滚入太多 以免出现 闷鼻 或 凹兜 一般第 一次先打入承口水线 然后分 2 3 次打至小台 胶圈距承 口外缘的距离应均匀 在插口 承口均无小台的情况 胶 圈以打至距插口边缘 10 2Ocm 为宜 以防 跳井 注 闷鼻 当胶圈快打完一圈时 尚多余一段 形成一 个鼻儿 凹兜 胶圈填打深浅不一致 或为轻微的 闷鼻 现象 22 填打胶圈出现 麻花 闷鼻 凹兜 或 跳井 时 可利用铁牙 将接口间隙适当撑大进行调整处理 必须将以上情况处理 完善后 方得进行下层填料 填胶圈质量标准 胶圈压缩率符合要求 胶圈填至小台 距承口外缘的距离均匀 无 麻花 闷鼻 凹兜 及 跳井 现 象 4 HDPE 管道安装 4 1 布管 布管工作是从堆放地点将标准定长的管道及管件沿已 开挖的沟槽顺线排开 有时为了减少二次搬运的费用 也可 采用运输和安装同时进行的方法 布管工作所遵循的原则 是 将每根管沿沟槽摆放 摆放时应非常注意将每根管的承口 方向朝向设计水流方向的反面 4 2 管道的连接 23 本工程 HDPE 管为热熔接口 甲方委托供货方接口 这里不再叙述 4 3 沟槽回填 由于 HDPE 管属柔性管 要使其发挥正常的作用 必须 在施工之中强调回填的重要性 使得管道和土壤之间形成一 个良好的作用体系 HDPE 管道的挠曲变化是评估埋设的 柔性管道回填质量和使用性能的一个重要指标 管道两侧 回填料所提供的反力 取决于回填质量 从而影响到整个管 道的应力一应变状态 这一点必须引起施工单位的重视 HDPE 管道的施工 应尽量使基槽开挖 管道安装和回 填连续进行 尤其是安装完毕后的管 应立即回填 以防止浮 管 大多数粗粒土可用作管道基础材料和管区回填材料 在 离管道 150mm 以内 不得有直径大于 25mm 的岩石或坚硬 24 土块 管区 规范将垫层面至管顶上 300mm 以内称为管区 其上为非管区 管区下部 70 管高部分为主管区 上部 30 管 高为次管区 回填料必须与管沟的自然土壤相协调 以防止 管沟中的自然土与回填材料相互迁移 沟槽回填之前应排 除沟槽的积水 首先将管道两侧拱腋下均匀回填 然后在管 道两侧同时进行分层夯实 夯实密实度至少为 90 以上 以 形成完全支持 主管区回填每层厚度 200mm 密实度大于 90 次管 区用较干的松土回填 不能重夯 只能轻夯 密实度大于 80 在此以上的回填土夯实程度根据情况而定 具体内容参阅相 关规范 5 沟槽回填 5 1 回填要求 根据设计要去管道顶 50cm 内回填黄砂 其余回填细 25 土 大多数粗粒土可用作管道基础材料和管区回填材料 在 离管道 150mm 以内 不得有直径大于 25mm 的岩石或坚硬 土块 管区 规范将垫层面至管顶上 300mm 以内称为管区 其上为非管区 管区下部 70 管高部分为主管区 上部 30 管 高为次管区 回填料必须与管沟的自然土壤相协调 以防止 管沟中的自然土与回填材料相互迁移 沟槽回填之前应排 除沟槽的积水 首先将管道两侧拱腋下均匀回填 然后在管 道两侧同时进行分层夯实 夯实密实度至少为 90 以上 以 形成完全支持 主管区回填每层厚度 200mm 密实度大于 90 次管 区用较干的松土回填 不能重夯 只能轻夯 密实度大于 80 在此以上的回填土夯实程度根据情况而定 具体内容参阅相 关规范 26 6 井室砌筑工程施工 6 1 施工准备 清扫冲洗基础表面 无积水无污泥 替换检查 井部位的丈撑 砖材浇水湿润 水泥砂浆根据水泥品种进行 配合比搅拌 6 2 施工要求 在砌筑的基础面上先铺底浆 砌砖必须做到墙 面平直 边角整齐 圆圈一致 井体不得走样 砌砖时上下 错缝搭接 砖缝中砂浆饱满 不得通缝 缝宽 10mm 误差 2mm 砌砖时应将挤出的砂浆刮平 并将砖墙表面残余砂 浆及时清理干净 6 3 用 1 2 水泥砂浆抹面 洒水湿润墙休 抹面分两次进行 先刮糙打底后用直尺刮平再用木搓搓平 使表面粗糙有纹 路 此粗糙面厚度 10mm 在粗糙的水泥砂浆初凝后及时 粉刷第二道水泥砂浆 并压实抹光 抹面工序应先外墙后 内墙 在必要时内墙宜一次抹光完成 27 7 污水管道闭水试验 7 1 在沟槽回填前应进行闭水试验 确保管道的严密性 7 2 闭水试验时试验管段应具备以下条件 管段及检查井外 观质量已检查合格 管段末还土且沟槽内无积水 全部预 留孔洞应封堵不得漏水 管段两端堵板承载力核算大于水 压力的合力 7 3 闭水试验从上游往下游进行分段 上段试验完毕 往下 游段倒水 以节约用水 试验用水就近取用 如从白沙河 取水 7 4 试验段的划分按井来划分 带井试验 可两到三个井段 同时试验 长度不大于 1km 7 5 试验水头要符合下列规定 7 5 1 试验段上游设计水头不超过管顶内壁时 试验水头试 验段上游管顶内壁加 2m 计 28 7 5 2 试验段上游设计水头超过管顶内壁时 试验水头以试 验段上游设计水头加 2m 计 7 5 3 当计算出的试验水头超过上游检查井进口时 试验水 头以上检查井进口管顶为准 7 6 试验时 将试验段管道两端的管口封堵 管堵用砖砌 养护 3 4 天达到一定强度后 向闭水段的检查井内注水 试验管段灌满水后浸泡时间不少于 24h 使管道充分浸透 7 7 当试验水头达规定水头时开始计时 观察管道及检查井 外观是否有漏水现象 并不断向试验管段内补水 保持试 验水头恒定 记录好补水量和观察时间 观察时间不得小 于 30min 7 8 试验完毕后 如发现漏水现象在相应部位做好标记 待 放水后做出处理 处理完毕后还需重新进行闭水试验 若 无漏水现象 则根据补水量和观察时间计算出该试验段的 29 渗水量 渗水量应满足规范要求 五 工程质量 进度 安全生产 文明施工目标及保证措 施 1 质量目标 1 1 质量目标 确保工程达到合格筹级 质量评定 80 分以上 质量控制重点 沟槽开挖 支护 沟槽砂基础 管道安装 沟槽回填 检查井砌筑等 2 质量保证体系 2 1 建立健全质量保证体系 我单位已通过了 ISO9001 质量保证体系认证 从管理 评审 质量计划 物资采购 产品标识到过程控制 检验 和试验 不合格品控制 纠正和预防措施及搬运 防护 交付 统计技术的应用 服务等覆盖项目工程 从开工到 责任期满的全过程进行了明确规定 对施工全过程的质量 30 活动作了具体的描述 提出了具体的质量控制规定和要求 在本项目中我们将严格按照招标文件及有关规定做好质量 管理 并深入开展贯彻 ISO9001 质量保证标准和质量改进 活动 建立本项目的质最保证休系 把质量管理的每项工 作具体落实到每个部门 每个人 使质量工作事事有人管 人人有职责 办事有标准 工作有检查 检查有落实 使全 体职工都担负起质量责任 3 质量管理职责 3 1 项目经理 3 1 1 项目经理代表单位履行对甲方的工程承包合同 组织 贯彻执行质量方针 目标 质量手册和程序文件 确保质 量体系的有效运行 3 1 2 负责本项目质量计划的实施 负责本项目部员工的质 量教育和培训 31 3 1 3 组织制定本项目各种管理的办法 负责本项目的组织 分工 明确人员职责 发挥广大员工的积极性 3 1 4 组织实施不合格品的纠正和落实预防措施 对分供方 讲行评价和监督 主持召开本项目部质量工作会议 积极 开展各项管理活动 保证实现项目质量目标 3 1 5 主持对项目质量计划执行情况的检查 及时解决质保 体系运行中的问题 3 1 6 配合内 外部质量体系审核 对审核中发生的不合格 项及时采取纠正措施 3 1 7 认真贯彻落实上级管理评审纪要 决议 3 2 项目工程师 3 2 1 贯彻执行质量手册 程序文件和有关技术管理规定 组织实施单位规定的技术改造和科技攻关计划 组织制定 本项目有关质量管理办法 组织项目质量计划 实施性施 32 工组织设计 施工方案的编制 确定本项目的特殊过程和 关键过程 组织制订特殊控制措施 并确定作业指导书的 编写分工和工艺标准 施工方法的引用 指导各级人员做 好质量记录 3 2 2 负责项目质量体系的有效运行 对施工过程中产生的 不合格品进行控制和处理 制定并组织实施纠正和预防措 施 指定专人跟踪检查验证 3 2 3 积极配合内 外质量体系审核 负责审核中不合格项 纠正措施的落实 3 2 4 负责项目部工程技术 质量管理等人员素质的培养 监督检查其履行质量职责 3 3 办公室 3 3 1 认真贯彻执行质量手册 程序文件以及有关管理规定 负责项目部文件的收发管理 有效文件的公布和作废文件 33 的销毁工作 3 3 2 负责督促落实管理评审 纪要中提出的有关本项目的 纠正和预防措施 3 3 3 负责单位 职工年度培训计划 在本项目部的具体实 施 并做好 十一 大员 特殊工种 特殊岗位人员的持证上 岗工作 做好培训记录 3 4 技术科 3 4 1 认真贯彻执行质量手册 程序文件和有关管理规定 负责本项目质量计划的编制及修改工作 并监督检查质量 计划在本部门的落实情况 3 4 2 负责按 质量手册 和 程序文件 规定的要素职责 在本项目的实施 并对本部门人员作详细明确的分工 3 4 3 负责编写实施性施工组织设计 作业指导书 并指导 督促 检查和控制其实施情况及各项开工的技术准备和技 34 术交底 控制施工过程中的工程质量 对质量问题进行分 析处理 3 4 4 负责施工图 规范 标准 技术文件和资料日常管理 3 4 5 负责测量 试验工作 3 4 6 负责本项目有关质量记录的填写 收集和汇总工作 3 4 7 组织编制本项目各阶段的施工计划的同时 下达质量 指标 检查 督促和掌握计划完成情况并及时督促和掌握 计划完成情况并及时变更调整施工计划 3 5 安全质检科 3 5 1 认真贯彻执行合同条款 贯彻执行国家 企业和监理 单位发布的各种枝术规范 规程 质量管理措施和质量奖 罚条例 负责工科质量的核定工作 并对其工作质量负责 保证准确率 35 3 5 2 施工项目工程质量 安全的定期检查和验收 检查施 工班组自检 质检员复检和质检工程师终检 三检制 落实 情况 对违反施工程序和规范的行为坚决制止 必要时下 达临时停工令并及时报主管领导处理 3 5 3 隐蔽工程的检查验收 在监理工程师指定的时间内 质检工程师 质检员与监理工程师一起 对申请验收部位 进行联检 联检认定全部符合技术质量要求后 监理工程 师在验收合格证上签字后方可进行下道工序的施工作业 3 5 4 检查验收进场原材料 成品 半成品 零配件的质量 情况 对不合格品应提出验收意见及处理意见 坚决制止 使用不合格村料 3 5 5 做工程项目的质量总结和统计报表工作 建立分项 分部 单位工程质量台帐 隐患通知书和建立联络台帐 质量事故台帐及工作奖罚台帐等 36 3 5 6 上报年 季 月工程质量报表并附分析小结 3 6 物资科 设备科 3 6 1 认真贯彻执行质量手册 程序文件及 物资管理规定 机械设备管理办法 3 7 2 组织编制采购计划 评价供货厂商 分供方 确保 物资 工程设备供应质量 3 6 3 严格物品出入库登记手续并做好验证和标识 确保帐 物 卡相符 负责物资 工程设备进货检验及搬运 贮存 保证物资符合工程质量规定要求 3 6 4 负责施工机械设备的管理使用 维修 保养 保证设 备的完好率和使用率 组织设备人员培训 坚持持证上岗 确保机械设备的施工质量 满足合同质量要求 竣工文件 和有关技术资料 并按规定上报 3 7 试验室 37 3 7 1 对项目工地的试验 检测和计量工作向项目经理部负 责 3 7 2 负责建筑原材料的监督检验和建筑施工的过程实验 及时按规范要求对砂石骨料 水泥 钢筋 混凝土 砂浆 等进行现场取样和质量检验试验 并将检验成果按时向工 程技术部和总工程师汇报 3 7 3 负责项目工地计量管理工作 铀口项目工地有关的质量 分析和研究 3 8 施工队 3 8 1 认作真执行 质量手册 程序文件 组织制定本 单位的各项管理办法 完善管理人员和班组人员的工组职 能和工组范围 主持召开质量管理会议 落实各项职责和 制度 组织开展各项管理活动 确保质量体系运行的有效 性 38 3 8 2 认真落实本项目质量计划 作业指导书和技术交底书 对本队所承但工程的质量负责 深入进行质量教育 使每 个员工都理解本工程质量的要求 3 8 3 严格按照设计图纸 标准和施工操作规程 施工程序 组织施工 确保施工管理工作标准化 科学化 程序化 文件化 制度化 3 8 4 支持并及时申请有关检验 试验人员和技术人员做好 过程检验和试验 把好工程工序质量关 3 8 5 施工中发现不合格 应立即报告 并及时按规定要求 实施纠正 4 质量体系要素的控制 4 1 项目合同评审由项目经理主持 安全质检科负责有关资 料和记录 项目部总工程师及技术 设奋 物资等部门负 责人参加评审并按 合同评审程序 进行 39 4 2 评审的主要内容是针对合同的要求 就本项目的质量目 标 技术可行性 经济可行性 生产可行性和满足业主期 望和需求的程度进行评审 4 3 本项目文件和资料的控制执行 文件和资料控制程序 的规定 保证施工过程中使用有效的文件和图册 4 4 对一般管理性文件由办公室负责管理 对上级以及外来 或本部制定的技术文件和与质量管理有关的文件 资料 图纸 规范 规程 标准 质量记录等由技术科 安全质检 科负责统一管理 对物资采购 设备采购合同由设备科 物 资科负责管理 4 5 本项目部使用的各类文件要及时进行编号 并对 作废 文件按 文件和资料控制程序 进行处理 4 6 现场使用的设计图 定型图等均经文件和资料保管人员 检验 保证持有效版本 40 4 7 甲方 设计单位发来的变更设计图纸 文件等 由项目 总工程师负责通知每个有关人员 4 8 向甲方 监理 设计等单位和本企业上报的文件和资料 由项目经理审批和签发 4 9 物资和工程设备采购时 对自行采购的物资设备分供方 在由物资部门下发的 合格分供方名册 中的分供方 如果 现场需要购买共它供应方的物资时 则必须对其进行评价 4 10 材料计划由技术科提供 并由物资科依据材料计划提 采购申请计划 经项目总工程师或项目经理审批后开始实 施 采购人员在采购时必须及时索要所采购物资的原始标 识 厂家 材料名称 规格型号 出厂编号 出厂日期 合 格证等 4 11 本项目由总工程师组织施工调查 施工过程中图纸审 41 核 4 12 施工方案由项目部总工程师组织编制 重 难点工程 工序的施工方案 经有关人员审核后实施 由项目部总工 程师负责 组织项目部 队技术人员进行技术交底 在施 工过程中由于条件和环境发生变化出现新的问题或需要适 应某些新技术时 由技术部提出修改意见并制定施工方案 经项目总工程师审批后实施 4 13 对现场施工设备控制由设备科负责 按 施工设备控 制程序 的规定 对各类施工机械设备按期进行检查 维 修和保养 使其满足施工需要 4 14 根据本项目的实际情况 将特殊工序制定完善的作业 指导书 由项目部以受控文件的形式发放 4 15 进货检验和试验由试验室负责 4 16 本项目部施工所使用的检验 试验设备 按 检验 42 测量和试验设备的控制程序 列出周检计划 负责按期送 检或监督执行 4 17 物资的搬运和贮存 由物资科负责 对材料堆放和转 移中的永久性标识进行记录 检查和监督 4 18 施工中原材料 成品半成品构成不合格时 由项目部 总工程师负责组织技术 安全质检 试验 物资 设备等 有关人员 集中分析产生不合格的原因 制定纠正和预防 措施并予以实施和验证 5 质量保证措施 5 1 制定切实可行的质量检查程序分项工程施工队 班组 在每一道工序过程及完成后 由质检员按设计图和技术规 范要求严格进行自检 对自检合格工程填写质量检验申请 表 经自检组核实后报安全质检科质检工程师审查 质检 工程师确认自检组的检查有效后签字报送监理工程师申请 43 检验 请监理工程师检查验收 监理工程师检验合格后 方可进行下一工序的施工 质量检查程序见附录 5 2 质量管理措施 5 2 1 建立健全质量管理领导小组 本工程设立全面质量领导小组 下设专职质检机构 安全质检科 安全质检科设各专项工程质检工程师及质检 工程师助理 专司质量检查之职 组成以总工程师为首 选派有多年施工经验的技术人员组成的技术攻关小组 利 用先进的技术手段与方法 结合现场实际情况 精心编制 出详细的施工方案 报业主和监理工程师批准 杜绝因施 工方案不当而引起工程返工和质量事故的发生 成立创优 工作领导小组 第一管理者任创优工作领导小组组长 副 组长由副经理和总工程师组成 组员由业务部门员责人和 各队队长 队技术主管组成 44 5 2 2 建立各级质量责任制 按照企业法人工程质量责任终身制原则 建立项目经 理 项目副经理 总工程师 队主管领导 单位工程技术 负责人 质量检查人员 质量管理部门 技术部门 计划 部门 物资部门 设备部门 班组作业层等质量责任制 建立各工程质量责任卡 并建立与各级责权利相统一的运 行机制 5 2 3 制定奖罚办法 将质量情况与工资 奖金相结合 5 2 3 1 将质量管理目标分解细化 按项目和工序落实到人 实行各级各类人员质最奖罚责任制度 同每人的工资奖金 挂钩 奖 罚 金额按月考核 逐月兑现 5 2 3 2 根据规范要求制定详细的内部工程质量检测制度和 工程质量检查评分办法 项目部质量领导小组每月至少进 行一次全面质量检查和评分 并将结果予以通报 此结果 45 将是核实各工程队工资的首要依据 工程队质检小组每天 进行质量小结 每周进行 次自检自评 并将结果报项目部 的质最领导小细 此结果亦是职工工资 奖金发放的重要 依据 5 2 3 3 实行全员质量风险抵押金制度 施工项目达到创优 目标的 除全额返还抵押金外 将按项目投资额的 0 5 予 以奖励 达不到创优目标的 将全额扣除抵押金 5 2 3 4 出现质量事故时 除对责任人及所在施工队实行经 济处罚外 还将对责任人进行相应的行政处理 并在三年 内不得晋升职务 5 2 3 实行质量一票否决制 当质量与进度等发生矛盾时 必须先质量后进度 发 生质量问题 扣发当事人当月奖金并酌情赔偿 定比例的损 失 对于关键工程质最必须采用双控措施 经项目总工程 46 师同意后再报监理 工程师批准 5 2 4 加强职工培训 提高施工人员的素质 采取各种途径 提高施工人员业务素质 利用雨天和 施工间隙 请监理工程师或业主代表讲授技术规范和施工 操作方法 组织技术比赛 并适当派员外出学习 及时掌 握工程建设中新的施工工艺和技术 每 新的分项工程开工后 均先做试验段 确定正确的 施工工艺 操作方法等 质量控制达到规范要求后 组织 相关施工人员在现场进行讲评 提出在施工中注意的事项 深入开展 百年大计 质量第一 质量责任重于泰山 质量就是企业生命 用户在我心中 质量在我手中 为主 题的质最教育活动 使全休职工进一步认识工程质量的重 47 要性 把搞好工程质量化作全体职工的自觉行动 5 2 5 加强设备 材料的管理 经常进行施工设备的检修 检测仪器设备的标定 材 料的检验 确保机械设备完好率 使用性能 检测仪器的 精度满足施工要求和确保合格的原用于工程申 杜绝由机械 设备 检测仪器和材料原因而引起的工程质量事故 现场设备 材料的摆放要整齐排放 分组分类 堆码 有序 不得出现混乱 杂乱无章的现象 避免误用设备 材料而导致影响工程质量情况的发生 6 工期目标及保证措施 6 1 工期目标 按照招标文件的要求 本工程开工日期为 2008 年 12 月 12 日 竣工日期为 2009 年 4 月 25 日 工期为 135 天 我公司保证在规定的工期内完工 48 6 2 确保工期的管理措施 6 2 1 早进场 早准备 早开工 在接到业主的中标通知后 我公司立即开展本项目所 需人员 设备 材料的准备工作 抓住工程开工前 时间差 组织进场 进行施工方案编制 桩位复测 熟悉设计文件 和技术交底 为工程施工创造条件 6 2 2 加大设备 人员的投入 确保计划工期的实现 为加 快本标段施工进度 保证工期 我单位组织精干的施工管 理人员和施工队 配备先进的机械设备 备用足够的富余 设备 6 2 3 加强宏观控制 严格控制各分阶段施工任务中的重点 工程针对本标段的特点 以各阶段的施工任务作为控制目 标 从设备和队伍的配备上 都要严格桃选 施工队的配 备尽量趋向专业化 使工程施工工序紧凑 高效 从而加 49 快施工进度 同时在人员 资金 物资 机械上优先保证 重点工程施工 6 2 4 搞好内部经济责任制度 提高工作效率加强各级领导 建立健全岗位责任制度 签订包保责任状 以日计划保旬 计划 以旬计划保月计划 确实保证各项工程按计划完成 完善奖惩制度 落实好按劳分配的原则 实行不同形式的 计时工资 承包工资 以经济为杠杆 充分发挥施工人员 的积极性和主动性 提高生产效率 提前工期有奖 延误 工期受罚 6 2 5 不断优化施工组织方案 科学安排施工计划 搞好工 序衔接及时编制实施性施工组织设计 充分发挥技术优势 在施工中不断优化施工方案 采取目标管理 网络技术等 现代化管理方法 使施工组织更加全面和严谨 在施工中 要对实施性施工组织中有关工序衔接 劳动组织 工期安 50 排上适时调整不断优化 使其更加完善 可行 在开工之 前 根据投标文件施工总体计划的要求制定各分项工程详 细的施工方案与年 月 旬进度报监理工程师批准 在施 工过程中据此进行操作 运用计算机管理软件进行工程形 象进度管理 及时将形象进度分析成果提交项目总工程师 并根据分项工程的特点及质量工期要求选择最优施工方案 6 2 6 施工过程中 各工程队每天总结当日工程进度情况 每周向计划科通报工程进度情况 计划科每周向项目经理 项目总工程师汇报工程进度情况 如实际进度与计划出现 差异 会同各有关人员分析原因 及时调整进度计划 报 总工程师 项目经理 经监理工程师批准后实施 6 2 7 加强现场调度 项目经理部设总调度一人 负责项目 所需劳力 机械和材料的整体调度 若出现单项工程滞后 51 于计划进度 则按监理工程师批准的修正方案组织力量 在保证工程质量的前提下进行突击 以达到既定工期计划 目标 6 2 8 项目经理部组成施工进度捡查小组 对备分项工程每 月进行一次质量进度检查 对关键工程每周进行不少于二 次检查 结合工程质量进度评比 每月公布一次评比结果 据此核发产值奖 6 2 9 狠抓施工质量和安全 确保质量一次检验合格率达到 100 杜绝重大安全事故 避免影响施工进展 保证施工 正常进行 6 2 10 做好机械设备的选型及配件供应工作 设备的选型力求实用 高效 耐用的原则 防止待机误工 在施工中要有计划地备足易损件 做到随坏随修 利用不 利气候进行设备维修保养 确保施工按计划正常工作 52 6 2 11 抓好材料供应工作选配好物资采购和管理人员 提 前提出各工程的年 季 月材料计划 按施工计划和工程 进度提前备足施工所需要的材料 同时 掌握建材市场的 淡 旺季时间 提前储备材料 把好材料质量关 严禁不 合格材料进入工地 6 2 12 做好雨季施工安排随时与气象部门取得联系 学握 好天气预报 根据当地气象水文资料预报 有预见性地调 整有关项目工作顺序 修建好施工便道 保持施工场地和 道路始终处于良好的排水状态 保证雨季车辆的通行 钢 筋加工应搭设简易棚 以利雨天施工 备足车辆 抢晴天 战雨天突击运料 使现场施工用料有足够的储备 确保雨 季施工不停顿 7 安全目标 保证体系和保证措施 7 1 安全目标 53 本工程的安全目标定位 根据 建筑安全生产监督管 理规定 该工程在整个施工过程中杜绝重大伤亡事故 避免其他事故的发生 本工程的安全控制点是 开挖作业安全 砌筑作业安 全 用电作业安全 交通与机械作业安全 防暴雨 防洪 及 防火安全 安全工作是项目施工管理的重要内容 确保施工安全 和行车安全 避免事故发生 是参加施工的全休职工的重 要任务 正确贯彻 安全为了生产 生产必须安全及 安全 第一 预防为主 的方针 建立健全安全保证休体 建立安 全责任制 开展安全教育 强化安全意识 加强安全监督 检查 在督促安全的前提下 全面完成项目施工任务 7 2 安全保证体系 建立项目部和施工队两级安全保证体系项目部 设专 54 职安全经理 安全质检科队 班组设专职安全员 主抓安 全工作 项目部成立以项目经理为组长的安全管理领导小 组 各施工队成立以队长为组长的安全管理小组 班组设兼 职安全员 安全经理具体负责安全工作 组织实施对项目 的安全管理 保证安全工作贯穿于施工全过程 充分发挥 各专职安全人员的监督作用 安全管理网络和安全保证体 系详见附录 7 3 安全保证措施 7 3 1 安全施工管理措施 7 3 1 1 建立安全施工责任制度 建立各级安全施工责任制 各级人员必须认真遵守国家有关安全方面的政策 法令和 规章制度 建立安全岗位责任制度 逐级签订安全生产责 任状 明确分工 责任到人 7 3 1 2 在编制施工组织设计时 必须同时编制安全技术措 55 施 主管施工生产的领导和施工负责人员在布置施工任务时 必须同时布置安全工作 根据工程和施工特点编制安全技术 交底 班组在副组长的领导下和专职安全人员的指导下 负责本班组的安全施工 督促工人遵守操作规程和各项安 全施工制度 并组织班前班后的安全监察 危险区域范围 内施工的人员应蹲守安全施工规章制度 不得违章作业 7 3 3 加强安全生产教育 提高全员安全意识 重点进行四 个方而的教育 强化行车安全和施工安全意识 安全基木知 识和技能的教育 遵守规章制度和岗位标准化作业的教育 文明施工的教育 同时开展创安全标准工地活动 进行安 全检查评比 激发全员安全生产的自觉性 7 3 4 严格安全监督 建立和完善定期安全监查制度 各级 安全领导小组定期组织检查 各级安全监督人员要经常检 查 真正把事故消灭在萌芽状态 同时严格事故报告和奖 56 罚制度 7 3 5 加强安全防护 设置安全防护标志 设立安全护栏 警示灯等 施工作业人员严禁酒后上岗 严格遵守操作规 程 创造一个安全 文明的施工环境 7 3 6 抓好现场管理 坚持文明施工 在交通要道附近开挖 基坑及施工危险地段要设置安全警示牌 以防意外事故发 生 7 3 7 定期或根据施工需要发放和检查施工所用的各种安全 机具设备和劳动保护用品 7 3 8 制订安全奖罚办法 7 3 8 1 明确责任 严格对各单位的考核 把安全工作各项 要求细化为指标 分项目分阶段对各施工单位进行考核 奖 罚 金额在各单位当月验工计价中兑现 7 3 8 2 各单位同专职安全员签订安全责任目标合同 与其 57 工资 奖金挂钩 奖罚金额在其当月收入中兑现 7 3 8 3 实行全员安全风险抵押金制度 项目部 队各级领 导 普通职工分别按一定的比例交纳 最低限额不少于 1000 元 凡出现安全问题时 将抵押金全部扣除 7 3 8 4 落实各级安全行政责任制 对安全事故责任人 将 按责任大小分别给予相应的行政处罚 8 机械操作安全措施 挖掘机作业 作业时应保持水平位置 行走机械予以 制动 铲斗工作没结束时 不准旋转大臂和走车 进行装车 作业时 铲斗应尽量接近车箱 但不得碰撞汽车的任何部 位 汽车未停稳时不准装车 铲斗装车时升降不能过猛 挖掘 机司机离开驾驶室时铲斗应放落在地而上 禁止用挖掘机 起吊重物 9 施工用电安全措施 58 9 1 严格按有关规定安装线路及设备 用电设备都要安装接 地线 不合格的电器器材 严禁使用 9 2 配电箱开关分开设置 必须坚持一机一间用电 并采用 两级漏电保护装置 配电箔 开关箱必须牢固安装 箱内电 器配件齐全完好 注意防潮 9 3 现场照明 照明电线绝缘良好 导线不得随地拖拉或绑 在钢制支架上 照明灯具的金属外壳必须接零 室外照明 灯具距地面不低于 3m 室内距地面不低于 2 4 米 9 4 配电箱 开关箱 使用标准配电箱 电箱内开关电器必 须完整无损 接线正确 电箱内设置漏电保护器 选用合 理的额定漏电动作电流进行分级匹配 配电箱设总熔丝 分开关 动力和照明分开设置 金属外壳电箱作接地或按 零保护 9 5 架空线 架空线必须设在专用电杆上 严禁架设在树或 59 脚手架上 架空线装设横但和绝缘子 架空线应离地 4 米 以上 机动车道为 6m 以上 9 6 接地接零 接地采用角钢 圆钢或钢管 其截面不小于 48mm2 每根接地极之间间距不小于 2 5m 接地电阻符合 有关规定 电杆转角杆 中端杆及总箱 分配电箱必须有 重复接地 9 7 用电管理 安装 维修拆除临时用电工程 必须由电工 完成 电工必须持证上岗 实行定期检查制度 并做好检 查记录 10 防火 防暴雨安全措施 10 1 建立经理部 施工队 班组三级防火责任制度 明确 职责 10 2 重点部位如仓库 木工间配置相应消防器材 周围设 置排水沟 防止暴雨水淹 一般部位如宿舍 食堂等处设 60 常规消防器材 10 3 施工现场用电 严格执行有关视定 加强电