设备点检管理制度(宝钢)

共 7 页第 1 页 设备点检管理制度 1 目的和适用范围 1 1 设备点检管理制度是宝山钢铁股份有限公司 以下简称股份公司 设备管理工作中的一项基本管理制度 本制度规定公司的生产设备 必须按设备专业 区域及有关分工原则由责任心强的设备专职点检 员实施点检管理 专职点检员通过对设备的认真点检和管理准确地 掌握设备的运行状况 并根据不同类别设备的运行状态及修理履历 或倾向管理实绩 对设备采取多种维修方式并存的维修策略 编制 切实可行的维修计划 尽量地避免设备的过维修和欠维修的发生 最经济地投入维修费用 确保生产设备正常运行 1 2 本制度适用于股份公司的生产设备 2 设备专职点检员的分类与要求 设备专职点检员分为综合点检员与专项点检员两类 2 1 综合点检员的资格要求 2 1 1 具有三年及以上本专业的点检实践经验 2 1 2 全面熟悉点检日常业务管理知识 全面熟悉和掌握所管辖区域 的工艺流程 工艺参数 能熟练判断和排除所管辖区域复杂的设备 故障 事故 熟悉和掌握所管辖区设备结构及控制原理 并了解相 关专业简单的设备结构和控制原理 2 1 3 综合点检员上岗条件 具有技师资格 或者受教育年限 12 年 及以上且具有本专业高级工等级或助理工程师及以上职称 2 2 专项点检员的资格要求 2 2 1 具有一年及以上本专业的点检或检修实践经验 2 2 2 熟悉和掌握所管辖区域的工艺流程 工艺参数 熟悉点检日常 业务管理知识 能熟练判断和排除所管辖区域一般的设备故障 事 故 基本熟悉和掌握所管辖区域设备结构及控制原理 并了解相关 专业简单的设备原理 2 3 设备专职点检员的资格经设备部考核确认后持证上岗 且每三年 对其资格进行复审 资格考核内容分应会与应知 其中应知包含管 理与技能两部分 应会由各二级单位自行考核 考核成绩报设备部 审核及备案 应知考核由设备部组织实施 应会考核不合格者 应 共 7 页第 2 页 知考核两部分均不合格者或应知考核单项不合格经补考后仍不合格 者 取消其专职点检员资格 调离专职点检员岗位 2 4 各二级厂 部 分公司 可根据专职点检员的业绩提出综台点检 员岗位调整申请 由人力资源处审核确认后实施 2 5 专职点检员资格确认考核的专业范围主要为 机械 电气 仪表 通信及土炉设备 其它专业可根据本专业或行业设备的特点参照执 行 3 点检的分类和分工 3 1 点检的分类 3 1 1 日常点检 在设备运行中或运行前后 生产岗位操作人员与设 备方的运行人员及专职点检员 用人的五感或借助于简单工器具对 设备进行外观的点检 并采用日常维护保养和生产操作相结合的方 法 加强对设备的清扫 紧固 调整 给油 脂 等基础保养工作 通过及时发现设备小隐患 小缺陷 适时安排日修或及时处理 使 之逐步实现长周期的定修或终生无大修的目标 日常点检周期可根 据设备的运行状态予以设定 并可调整 3 1 2 周期点检 周期点检是为了判断设备内部的状态 专职点检员 靠人的五感或借助于简单工器具 仪器及仪表对设备重点部位详细 地进行静 动 态的外观点检或内部检查 掌握设备劣化倾向 以 判断其维修和调整的必要性 3 1 2 1 设备的在线解体检查 按规定的周期在生产线停机情况下 对设备部件进行全部或局部的解体检查 并对机件进行详细检查或 测量以确定其劣化的程度 3 1 2 2 设备的离线解体检查 对计划或故障损坏时更换下来的单体 设备 分部设备或重要部件进行离线解体检查 3 1 3 精密点检 用精密仪器 仪表对设备进行综合性测试检查 或 在不解体的情况下运用诊断技术 用特殊仪器 工具或特殊方法测 定设备的振动 应力 温升 电压整定值等物理量 通过对测得的 数据进行分析比较 定量地确定设备的技术状况和劣化倾向程度 以判断其修理和调整的必要性 点检周期应根据相关技术标准及设 备使用说明等资料而定 3 2 点检的分工 共 7 页第 3 页 3 2 1 点检工作分别由生产方的岗位操作人员和设备方的运行人员及 专职点检员承担 3 2 1 1 日常点检分别由生产方岗位操作人员或设备方的运行人员及 专职点检员承担 具体分工由责任单位的生产与设备双方协商确定 3 2 1 2 周期点检由专职点检员实施或由专职点检员提出检修计划 委托检修部门实施 3 2 1 3 精密点检由专职点检员实施或由专职点检员提出计划由检修 部门或专业部门实施 4 点检职责 4 1 岗位操作人员的点检职责 4 1 1 生产方根据分工协议的内容 按照设备方提供的点检标准实施 日常点检作业 4 1 2 在当班时间内 岗位操作人员必须按日常点检计划表的内容逐 项进行点检 并认真做好实绩记录 4 1 3 当发现设备有异常时应将情况记入点检实绩及交接班簿中 需 紧急处理的要及时处理 不能处理时应尽快通知设备运行人员或专 职点检员进行处理 4 1 4 交接班时 应将当班点检情况向下一班交接清楚 4 1 5 参与设备故障 事故 的分析与处理 4 1 6 根据分工协议进行设备的更换和简单的调整工作及给油脂作业 4 2 运行人员的点检职责 4 2 1 运行人员是指根据生产运行的需要而设立的少量三班生产设备 机械 电气转业 维护人员 4 2 1 1 在专职点检员的指导下编制点检计划表 并在当班时间内计 划对设备进行点检 观察设备的流量 压力 温度 泄露 电压 电流 振动等情况 并进行简单的紧固 调整 修复 给油脂等作 业 认真做好实绩记录 4 2 1 2 当发现或得知设备有异常现象时 应在查明原因的基础上设 法排除 不能处理时 应及时通知有关人员并报告上级主管部门 处理经过须详细记录在交接班簿中 4 2 1 3 夜间抢修时 对抢修项目要认真向检修方作好现场说明 负 共 7 页第 4 页 责检修跟踪确认 准备备件 资材 并做好安全确认等工作 4 2 1 4 交接班时 应将当班情况书面向下一班交接清楚 4 3 专职点检人员的点检职责 4 3 1 专项点检员的点检职责 4 3 1 1 专项点检员是其管辖的现场生产设备状态的直接责任者 4 3 1 2 在设备综台管理信息系统 以下简称信息系统 中对设备及 零部件编码 点检标准 给油脂标准 维修技术标准 专用 维修 作业标准 非通用标准工时定额等基础资料进行维护 根据设备状 态向作业长提出上述基础资料修改 新增 删除的申请 4 3 1 3 根据点检标准在信息系统中合理安排点检计划 并每日按计 划认真进行点检作业 对岗位操作工 设备运行人员进行点检维修 业务的指导 有权进行督促和检查 每天须查阅岗位操作工的点检 作业实绩及有关记录 有问题时要查明情况并及时进行处理 4 3 1 4 根据点检结果和点检周期在信息系统中合理安排日 定 年 检修计划 负责检修项目的施工管理 并与生产方 检修方做好设 备检修前的确认 准备工作 对检修质劾行质量进行跟踪和过程控 制 检修结束后应对维修方的 4S 整理 整顿 清洁 清扫 工作 进行检查 4 3 1 5 设备故障 事故 处理要及时 措施得当 4 3 1 6 做好各类维修实绩在信息系统中的登录工作 确保信息系统 中各类数据的完整 及时与准确 4 3 1 7 搜集设备状态信息 进行设备劣化倾向管理 定量分析 及 时掌握设备的劣化程度 根据设备状态对不同的设备采取不同的维 修方式 4 3 1 8 实施或参与设备的精密点检并负责所辖设备的状态受控点工 作 4 3 1 9 根据信息系统中的记录 进行有关故障 检修 费用等方面 的实绩分析 提出修复 预防或改善设备的对策和建议 4 3 2 综合点检员的点检职责 综合点检员除专项点检员所列职责 4 3 1 1 4 3 1 8 外 还负有以下 职责 4 3 2 1 负有对专项点检员的点检维修业务及技术进行指导 帮助的 共 7 页第 5 页 职责 4 3 2 2 根据设备状态及备件 材料的库存情况 在信息系统中编制 备件请购 修复 材料清购等计划 负责责任区域内维修费用的管 理工作 4 3 2 3 根据信息系统中的记录 进行有关故障 检修 费用等方面 的实绩分析 制订修复 预防或改善设备的对策 4 4 点检作业长工作职责 4 4 且全面贯彻点检定修制 监督点检员做好设备的点检和维护保养 工作 确保所管辖区域的设备状态稳定 4 4 2 严格实施作业区标准成本管理工作 建立作业区内部成本管理 体系 4 4 3 每月组织召开作业区实绩分析会 对所发生的故障 费用进行 实绩分析 掌握其原因和趋势 及时采取有效的对策措施 4 4 4 对点检员上岗的点检到位率 有效率 专职点检员在信息系 统中各类实绩的的登录情况及生产方 TPM 执能进行监督 检查与考 核 4 4 5 认真做好信息系统中基准信息变更的审核与操作 做好检修 备件 材料等计划的审核及三个工作日内对专职点检员确认完工的 检修项目的系统报支工作 负责下达关键设备功能 精度项目管理 目标值 负责在信息系统中编制维修费用月度预算 4 4 6 负责作业区安全管理工作 对作业区人员执行标准化作业进行 监督 检查和考核 4 4 7 全面落实公司各项管理制度和规定 选拔好专职点检员 4 4 8 推进作业区自主管理 合理化建议工作 5 效率保证 5 1 上岗点检的有关规定 5 1 1 在正常情况下 专职点检员应在每个工作日的上午 8 30 11 00 进行现场点检作业 逢抢修 检修 处理故障时除外 各二级厂 部 分公司 若要调整点检作业时间 应及时报设备部 审核并备案 5 1 2 专职点检员应携带规定的工器具上岗点检 5 1 2 1 机械专职点检员应携带听音棒 手电筒 点检锤 扳手 螺 共 7 页第 6 页 丝刀等简易工器具 5 1 2 2 电气专职点检员应携带听音棒 手电筒 点检锤 螺丝刀 电笔 扳手 尖嘴钳等简易工器具 5 1 2 3 仪表专职点检员应携带电笔 万用表 小号 螺丝刀 扳 手 手电筒 尖嘴钳等简易工器具 5 1 2 4 已配备测振笔 测温笔 数采器的专职点检员应携带测振笔 测温笔或数采器上岗点检 5 1 3 专职点检员上岗时应按点检计划的检查内容及规定的点检线路 进行现场点检作业 5 2 专职点检人员在点检业务中 应收集以下信息数据 并进行分析 处理 5 2 1 点检实施中的点检结果 5 2 2 收集岗位操作人员提供的设备信息 5 2 3 收集设备故障和异常信息 5 2 4 收集委托施工部门或专业部门进行解体点检 精密点检 检测 诊断的信息 根据以上信息做好以下点检的关联业务 5 2 4 1 提出修订点检标准 给油脂标准等的申请及调整点检计划 5 2 4 2 编制与修订检修工程项目表 5 2 4 3 修改和补充备件 材料需用计划 5 2 4 4 对计划值 定修计划提出修改意见 5 3 专职点检员在信息系统中建立与维护点检记录 5 4 各设备室 车间 主任的主要任务是组织实施好本区域的点检管 理和设备管理工作 推进点检的标准化作业与各项基础管理工作 以确报设备正常运行 各设备室 车间 管理人员应配合主任做好 下列工作 5 4 1 选拔好点检作业长 建立和健全专职点检员的岗位规范及岗位 考核制度 5 4 2 明确设备方各作业区 各专业之间的分工界面 5 4 3 组织技术人员 专职点检员及相关人员在信息系统中编制设备 及零部件编码 维修技术标准 专用 点检标准 给油脂标准 维 修作业标准等基本资料 5 4 4 不定期抽查专职点检员在信息系统中的记录及运行人员的手工 共 7 页第 7 页 记录 对点检人员进行必要的督促和检查 5 4 5 掌握本区域的设备状态 组织对出现异常或功能不完善的设备 进行处理 攻关 不断改善提高设备性能 5 4 6 贯彻作业长制 组织开展标准化作业 合理化建议及自主管理 活动 5 4 7 为点检作业区提供技术支撑 确保检修用备件 资材的供应 5 4 8 每月定期召开实绩分析会 提出点检管理目标 并定期作出评 价 5 4 9 组织本区域的固定资产实物管理 故障管理及检修管理 5 5 设备部为股份公司设备归口管理部门 设备部各管理 技术部门 要以点检管理为核心 开展各项工作 5 6 点检信息的交流传递 5 6 1