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经济承包合同模板经济承包合同模板 经济就是国家或企业 个人的收支状况 如国民生产总值 社会总产值 企业的产量与效益 个人的收 入与支出等 那么签订经济承包合同需要注意什么呢 以下是查 字典范文网小编整理的经济承包合同 欢迎参考阅读 经济承包合同范文一 甲方 山东兴润建设有限公司 乙方 富丽桃源小区 5 楼项目部 为强化我公司内部施工合同的管理 提高工程质量 缩短工 程工期 确保安全生产 提高企业经济效益 项目部必须认真 贯彻执行 建筑法 建筑施工安全检查标准 及安全监管新 机制 确保完成公司及项目部本年度安全生产 文明施工的总 目标 加大建筑施工现场安全管理 文明施工管理力度 提高 安全管理 文明施工的管理水平 杜绝重大安全事故的发生 贯彻管生产必须管安全的原则 做到责 权 利相结合 结合 本工程具体情况 双方达成如下协议 一 责任目标 1 工程建设项目要做到安全生产 创建二型 五化工地 合格达标率 100 优良率 80 杜绝安全事故发生 争创安全 文明工地 2 贯彻落实安全监管新机制 年度工程安全报监率达到 100 施工现场周边环境安全评估率也达到 100 施工现场安全监管 人员的配备率达到 100 3 认真组织全员安全生产培训 施工企业职工三级安全教 育和新工人教育率为 100 关键岗位管理人员和特殊工种作业 人员持证上岗率达到 100 二 实施措施 1 认真贯彻执行 中华人民共和国建筑法 严格执行建设 部一标五规范 以及市 区现行有关法规条例 认真落实公司 的各项有关安全生产 文明施工的规章制度 2 加强管理力度 坚持安全生产安全第一 预防为主的方 针 严格实行安全生产目标责任制 监督检查制和责任追究制 确保认识到位 措施到位 监督到位 整改到位 追究到位 从公司项目部 施工班组 生产工人层层落实责任目标管理 健全各项规章制度 加强管理人员 职工安全生产 技术 技 能的培训教育 严禁违章指挥 违章作业 坚决杜绝酒后作业 3 严格实行建设工程安全监管制度 加强安全监督管理 工程项目在施工过程中 市 区 公司的各次安全生产 文明 施工检查中 安全达标合格率必须达到 100 优良率 80 若 参加全国或全省安全 文明施工检查 施工项目必须达到 85 分 以上 4 及时贯彻落实上级现行的有关规定和技术措施 积极推 广应用新技术 新工艺 认真做好职工的三级教育 全面落实 技术交底制度 5 强化建筑安全防护用具管理 严格实行建筑安全防护用 具备案制度 杜绝假冒伪劣防护用具进入施工现场 6 加强施工现场安全 文明 卫生管理 管理认真贯彻 建筑施工安全检查标准 及上级有关工作部署 不断完善文 明施工管理制度 确保文明施工现场向标准化 规范化 景观 化发展 深入开展做文明建筑工人 创文明建筑工地活动 三 工程概况 1 工程名称 山东兴润 富丽桃源住宅小区 5 楼 2 工程规模 建筑面积 5118 平方米 9 2 层 3 承包内容 土建 装饰 水电 门窗安装等 4 合同造价 460 万 二 施工工期 1 开工日期 2009 年 9 月 10 日 2 竣工日期 2010 年 8 月 30 日 3 工期拖延一天罚乙方合同造价 1 工期提前一天奖乙方合 同造价的 1 三 工程质量 1 工程质量等级 保证合格 2 工程质量验收达到 85 分以上 甲方除按上级规定奖励外 加奖项目经理 500 元 3 工程质量验收达不到 85 分以上 罚项目经理 500 元 4 出现重大质量事故造成信誉不良影响和经济损失 按有 关规定处理 5 杜绝不合格工程 否则按有关规定处理 并加罚乙方 2 万元 四 施工安全 1 杜绝重大伤亡事故 2 轻伤负伤频率控制在 1 5 以内 3 轻伤负伤频率每超过一个千分点罚项目经理 1000 元 工 地安全员 安全监管员各 1000 元 4 发生安全事故 造成经济损失由乙方项目部负责 5 施工期间未发生安全事故奖励项目经理 1000 元 6 施工过程中 因违反安全规程 忽视安全防护工作发生 重伤以上责任事故 除对事故责任人以经济处罚外 给予行政 处分 免除项目经理职务 五 社会治安 1 贯彻落实上级法规制度 以人为本 做好防范 2 安全制度不健全 无专职保卫人员 罚乙方 200 元 每 出现一起治安案件罚乙方 500 元 每发生一起刑事案件罚乙方 1000 元 3 施工期间不出现重大治安和刑事案件奖励乙方 500 元 4 未按规定配备专兼职保卫人员和值班人员罚 300 元 六 双方权利和义务 一 甲方 1 按承包合同规定 监督管理好 履行本合同 做好指导 协调 服务工作 2 对乙方因管理不善 发生重大经济损失或不胜任者 可 解除合同 更换乙方负责人 3 按合同规定兑现奖罚条款 二 乙方 1 认真贯彻落实上级有关法规政策 对工程的管理负全面 责任 2 履行本协议 建立以项目经理为首的生产经营管理体系 3 不得以任何理由或形式进行出让或转包工程 七 本合同未尽事宜 按上级及甲方有关政策 制度执行 八 本合同一式二份 甲乙双方各持一份 甲乙双方签字盖 章后生效 工程结算完毕后终止 甲方签字 乙方签字 年 月 日 年 月 日 经济承包合同范文二 为了强化企业管理 以质量求生存 以安全文明规范施工求 效益 以效益求发展 XX 公司与项目部为两级管理 两级核算 为了明确责任和权力 特制定以下条款 一 XX 公司项目经理部 是在公司直接领导管理下组织施 工管理的独立核算的承包单位 各项目经理部 必须遵守并执 行 乐陵市天力建筑工程有限公司安全生产文明施工管理制度 XX 公司各级管理人员安全生产责任制 XX 工程有限公司质 量管理制度 XX 工程有限公司机械设备施工用电管理规定 XX 工程有限公司塔吊司机电工维修人员管理制度 XX 工程 有限公司财务管理制度 等各项规章制度 否则由项目经理负 责 并追究有关经济和法律责任 二 XX 公司承建 工程 工程预算造价万元 工程造价以 竣工图 工程签证 审计后的决算为准 该工程是在 XX 工程有 限公司领导管理下 经研究 由 同志项目部包工包料 该同志 必须对该工程的安全文明施工 工程质量终身负责 三 项目经理部必须按图纸 工程签证 组织规范安全文明 施工 工程单项和工程竣工验收 必须达到公司同建设单位签 订的合同和协议要求 竣工验收时为 工程 项目部必须执行公 司同建设单位签订的合同 协议规定 因安全文明施工 工程质量 工期 施工材料 安全技术资料等问题造成的罚 款 工伤事故 保修期内维修费用和工程决算等 由承包人自 负 并承担全部经济和管理责任 全面落实安全第一 预防为 主的方针 确保安全生产 工伤事故一定控制在 职工因年负 伤频率低于千分之八 因工年重伤率低于千分之一 因工年死亡率 为零 杜绝重大设备损坏事故和重大火灾事故 重大伤亡事故由 公司协助项目经理部按规定处理 并必须追究公司及项目部有 关责任人的经济和法律责任 四 项目部安全文明生产 按 XX 工程有限公司安全生产文明施工管理制度的规定 该 项目部施工工程的安全文明施工 含安全资料 被 XX 市评为优 良并发牌 证 的工地 该工程决算 96 定额中的临时设施费 包括 调增部分 和施工现场临时设施增补项决算款或工程量清单 消耗 量定额 中的工程排污 危险作业意外伤害保险和安全施工决算 款的总值归项目部 承包人 同时公司再奖励项目部 承包人 XX 市级安全文明工地 6000 元 省级安全文明工地奖励 12000 元 并有权成为公司下期工程的第一承包者 安全文明施工 含安 全资料 被 XX 市评为合格的工地 该工程决算 96 定额中的临 时设施费 包括调增部分 和施工现场临时设施增补项决算款或工 程量清单 消耗定额 中的工程排污 危险作业意外伤害保险和安 全施工费决算款的总值的 70 归项目部 承包人 安全文明施工 含安全资料 被 XX 市评为不合格的工地 该工程决算 96 定 额中的临时设施费 包括调增部分 和施工现场临时设施增补项决 算款或工程量清单 消耗定额 中的工程排污 危险作业意外伤害 保险和安全施工费决算款的总值由公司扣留 同时公司再罚以 上总值的 30 停产停顿 一年内该项目部不准承包工程 并 追究项目经理责任 五 应项目经理部的要求 公司可向项目经理部协调派技术 管理人员 其他人员 提供公司有的机械设备 工器具等 但 人工工资 机械设备和工器具的租赁 丢失 损坏 修理 换 件费用等均由承包人负责 六 项目经理部在工程开工时必须按规定配齐工程工地管理 人员 工程工地管理人员分工要具体 工程受监人员名单列表 及时上报公司和有关单位 工地工程施工管理人员要随时要行 使自己的职责 并配合公司及有关单位的工作人员 使该工程 的各项具体工作 职责具体到责任人 七 项目经理应责承工地管理技术人员 按工程进度随时按 实际填写安全 技术资料 严禁后补 工程开工后半月内作出 工程预算 交公司生产办 施工中每月 26 日必须把工程形象进 度 施工产值 备料 用料 用电 生产人员出勤情况上报公 司生产办公室 以便以总分项上报 承包人或委托他人必须每 月及时办理同办公司财务科 设备科的往来手续 否则处以 100 元 2000 元 次的罚款 书面通知并入账 从工程款中扣减 八 该工程向公司交纳结算总值 包括税金 上交管理费 定额管理费 合同签订费等 由公司代收代交 上交款按工程进 度 拨款数额交纳 遇特殊情况时 此款由乐陵天力建筑工程 有限公司批准后可以借用 工程保修金由承包人承担 保修期 满后由建设单位退还承包人 九 工程款的收取和使用 由 XX 工程有限公司及该工程的 项目经理 按公司与建设单位签订的工程合同协议规定或与建 设单位协商共同收取工程款 收取工程款时必须按财务制度规 定 由公司财务科开收据 向建设单位收取工程款 收取的工 程款减本合同第八条规定后 由工程承包人使用 必须用于该 工程 不准挪用 工程款节余归己 超支自负 向建设单位收 工程款时 不准以个人借 领 条收取工程款 否则以贪污论处 数额大者交司法部门查处 特殊情况必须报公司批准后 由公 司办理 十 建设单位付给的公司质量 工期奖款 由该工程的承包 人自行安排后 报公司备案 十一 该工程的安全文明施工现场临时措施费或安全施工费 危险作业意外伤害保险及施工材料款 工资 费用等 要按规 定建立账目 由项目经理部专职人员管理 工地账目要登记及 时 数字准确 存放安全 整齐有序 查找方便 对工地建账 公司财务科可提供帮助 不按规定办理 后果承包人办理 后 果承包 人自负 并追究有关人员的责任 十二 本合同签字盖章后生效 十三 未尽事宜 执行 XX 建筑工程有限公司其他有关规定 乐陵天力建筑工程有限公司 项目经理部 承包人 签章 签章 年 月 日 经济承包合同范文三 甲方 工程有限公司 以下简称甲方 乙方 项目经理 以 下简称甲方 根据公司章程及质量 安全等管理的有关规定 为全面履行 公司与建设单位签订的建设工程施工合同 明确各级的责 权 利 加强责任心 提高管理水平 全面完成公司下达的各项技 术 经济指标 甲方将工程项目交给一方组织实施 并经协商 签订如下承包合同 共同遵守执行 一 工程概况 1 结构层数 2 工程地点 3 工程范围 二 承包指标 1 经济指标 公司对项目经理实行以该工程与建设单位签 订合同的全部施工图总额扣除上交公司费用 营业税 管理费 优良基金 安全达标基金 后净值为承包基数 独立核算自 负盈亏 个人收入调节税 所得税由项目部成本核算后按核算 应缴数额 由项目部负责缴纳 2 安全指标 无重伤 死亡事故 无重大设备 交通 消防 食物中毒事故 轻伤事故频率控制在 以内 3 工程质量指标 分项工程合格率 100 分部工程优良率 90 主体工程必须达到 标准竣工验收质量等级必须达到 无 重大质量事故 4 文明施工 严格执行施工现场文明施工的有关规定 月 检得分不得低于 分 必须创 级文明工地 5 工期 开工日期 年 月 日 竣工日期 年 月 日 总日 历工期 天 6 持证上岗 安全培训的持证率必须达到 四大工种持 证率必须达到 特殊工种持证率必须达到 其它持证情况 按公司有关规定落实 三 甲方责任 1 宣传贯彻党的方针政策 国家法律 法令 责任对乙方 进行质量 安全方面的知识教育 提高职工的政治素质和技术 素质 执行国家规定的有关强制性条文 标准 规范 规程 2 制定质量 安全管理目标及质量 安全技术措施 解决 施工中出现的质量和安全问题 指导监督乙方保证工程质量和 安全生产 3 在旬检的基础上 每月组织一次质量 安全巡回大检查 对检查中发现的问题下达整改通知 按标准限期进行整改 督 促落实质量 安全生产责任制及各项管理目标的落实情况 4 及时组织有关人员 审批工程施工组织设计工作 按规 定的停检点 组织隐蔽验收 并负责隐蔽验收落实情况 5 主持重大质量 安全事故调查 分析和处理 坚持四不 放过的原则 不断改进和提高质量 安全管理工作 杜绝重大 事故的发生 6 组织工程竣工验收 并负责办理

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