企业文化解读

21 世纪 是一个知识经济时代和团队至上的时代 所有事业都是团队事业 依靠个人的力量已经不能取得什么成就了 这就需要一种团队精神 正如歌词中 唱的那样 众人划桨 开大船 只有拥有了一支具有很强向心力 凝聚力 战斗力 的团队 拥有了一批彼此间互相鼓励 支持 学习 合作的员工 企业才能不断前 进 壮大 随着我国的社会主义市场经济不断发展 不断完善 能否在市场经济 竞争中处于优势 其中一个很重要的问题将取决于我们解决企业文化建设和企业 团队建设 一个成功的企业必然有一个成功的企业文化 许多世界知名企业都有着浓厚 的企业文化氛围 诸如松下 惠普 诺基亚 海尔等无不是这方面的楷模 有远见 的企业家十分重视企业文化建设 他们意识到企业文化是一种凝聚人心 提升企业 竞争力的无形力量和资产 是企业生存和发展的源动力 企业文化建设与团队精 神建设是一个不可分割的组成部分 在知识经济时代 企业要想获得持续的发展 仅仅依靠其体制的科学性是不够的 还需要建设一种全新的企业文化 并努力使这 种文化得到大多数员工的认可 否则 企业团队精神的形成是根本不可能的 任何 成功的企业 文化建设是企业成功的一个必要的前提条件 企业文化建设是知识 经济时代企业发展壮大和提高管理水平的一种必然趋势 而目前 太平洋保险企业文化核心要素系统 由愿景 使命 核心价值观 经 营理念 诚信文化 创新文化 绩效文化 和谐文化共八项要素构成 各要素互为 作用 互为影响 构成一个有机整体 肩负神圣使命 以核心价值观为基础 以经 营理念为指引 以构建诚信文化 创新文化 绩效文化 和谐文化为抓手 实现美 好愿景 愿景 成为专注保险主业 价值持续增长 具有国际竞争力的一流保险金融 服务集团愿景是建立在企业价值观基础之上 为全体员工衷心认同并为之共同 奋斗的目标 愿景描绘的美好未来能产生巨大的感召力 激励员工努力奋进 使 命 做一家负责任的保险公司 对客户负责 对员工负责 对股东负责 对社会负 责 企业的使命是企业存在的目的和理由 说明企业为什么存在 创造什么价 值 确立企业使命是企业成熟的标志 只有准备永续经营 建百年老店的企业 才会深刻思考自己的使命 企业文化是企业发展中强大的内在驱动力量 优秀的 企业文化对企业发挥着重要作用 一是凝聚力 企业文化可以把上下左右 广大 员工紧紧地粘合 团结在一起 使员工明确目的 步调一致 企业员工队伍凝聚力 的基础是企业的事业目标 二是导向力 包括价值导向与行为导向 企业价值观 与企业精神 发挥着无形的导向功能 能够为企业提供具有长远意义的 更大范围 的正确方向与重要方法 使企业更快 更好 更稳定地生存与发展 三是激励力 企业文化所形成的文化氛围和价值导向是一种精神激励 能够调动与激发职工的 积极性 主动性和创造性 把人们的潜在智慧诱发出来 使员工的能力得到全面发 展 四是约束力 在企业行为中哪些不该做 不能做 使员工明确工作意义和工作 方法 提高员工的责任感和使命感 五是纽带力 维系发展要有两种纽带 一个是 产权 物质利益的纽带 另一个是文化 精神道德的纽带 企业文化重建的意义就 在于为企业健康持续发展提供不可缺少的精神纽带力量 企业文化的主要内容是企业价值观 企业精神 企业发展理念 企业发展战 略 企业人才观念 企业风尚 团队意识 企业员工共同遵守的道德行为规范 建立一个良好的企业文化 创建一个用知识的力量 科技的力量来推动企业的发 展 推动社会进步 是知识经济时代对企业管理 社会进步提出的基本要求 企业 文化是企业体制的一个非常重要的组成部分 它是一个企业或一个组织在自身发 展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式 是一种凝聚人心以实 自 我价值 提升企业竞争力的无形力量和资本 太保集团建立了以 推动和实现可 持续的价值增长 的经营理念 经营理念是企业经营管理的根本原则 贯穿企业 的生产行为 市场行为等一切方面 经营理念是确保愿景实现而设定的路径 也 是企业经营行为规范化的标志 并以 诚信天下 稳健一生 追求卓越 作为太保 集团的核心价值观 诚信为本 诚信是太平洋保险竞争取胜的坚实基础 稳健为 体 稳健是太平洋保险健康发展的可靠保障 卓越为魂 卓越是太平洋保险持之 以恒的长期目标 企业价值观就是企业在追求经营成功过程中所推崇的基本信 念和价值取向 其中在企业价值观中占主导地位 对企业的运营以及战略发展取 向起决定作用的是企业核心价值观 企业文化是企业发展中强大的内在驱动力量 优秀的企业文化对企业发挥着 重要作用 一是凝聚力 企业文化可以把上下左右 广大员工紧紧地粘合 团结在 一起 使员工明确目的 步调一致 企业员工队伍凝聚力的基础是企业的事业目标 二是导向力 包括价值导向与行为导向 企业价值观与企业精神 发挥着无形的导 向功能 能够为企业提供具有长远意义的 更大范围的正确方向与重要方法 使企 业更快 更好 更稳定地生存与发展 三是激励力 企业文化所形成的文化氛围和 价值导向是一种精神激励 能够调动与激发职工的积极性 主动性和创造性 把人 们的潜在智慧诱发出来 使员工的能力得到全面发展 四是约束力 在企业行为中 哪些不该做 不能做 使员工明确工作意义和工作方法 提高员工的责任感和使命 感 五是纽带力 维系发展要有两种纽带 一个是产权 物质利益的纽带 另一个 是文化 精神道德的纽带 企业文化重建的意义就在于为企业健康持续发展提供 不可缺少的精神纽带力量 诚信文化 诚信立业 合规经营 用心承诺 用爱负责 创新文化 持续学习 专业精进 勇于变革 锐意创新绩效文化 结果导向 关注过 程 持续优化 责任到人 和谐文化 以人为本 关爱互信 同心同德 共铸愿景 企业文化是全体员工长期以来劳动和智慧的结晶 必将指导着全体员工 为实现 企业奋斗目标而不懈追求 它所产生的文化竞争力 将成为公司持久发展的动力 我们要用企业文化铸魂 育人 凝心 塑形 内强素质 外树形象 创新 是一个民族永葆斗志的不竭动力 创新等于发展 公司一样 也只有 创新才会跟上形势 顺应瞬息万变的社会 不被落伍淘汰 岗 者 岗位也 爱岗 是热爱自己的岗位 岗位是进行事业的立足点 业者 事业也 是执着于自己从 事的事业 敬业是对一个人最起码的要求 也是最高的要求 人活着总要做事 做事总要有个岗位 占着岗位就应该敬业 敬业 是一种道德的光辉所在 是一 种对自己生存形态的关注与升华 企业精神是先进生产力的先导 精神会变成力 量 精神会变成财富 爱岗是一把尺子 敬业是一把尺子 两者的统一更是一把 尺子 用它来衡量别人 但首先要衡量自己 我们