推进现代农业发展情况汇报

1 / 7推进现代农业发展情况汇报尊敬的各位领导、同志们：下午好！首先，让我代表*乡党委、政府向参加今天这次会议，并一直以来给予我乡关心、支持、鼓励的市县领导和同志们表示热烈的欢迎和衷心的感谢！按照会议安排，下面，我以培育新型经营主体，推进农业提质增效为题，就我乡推进现代农业发展的一些情况作一简要汇报。*乡作为*县西北部立地条件差、交通不便、劳力紧缺、十年九旱的贫困乡镇，如何摆脱农业发展困局，走出一条农业增效、农民增收的路子？我们全乡上下认真研究谋划，反复审视乡情村情，深挖各种资源优势，在此基础上制定了“打造河北优质出口蔬菜之乡、*特色养殖之乡”的农业发展目标，确立了“对接国际国内市场、转换经营主体、标准化生产管理”的工作思路，坚持抓流转、抓管理、抓经营、抓服务“四抓并举” ，在推进农业产业化、实现贫困地区农业提质增效上做了一些积极有益的尝试，具体体现在以下四个方面：一、抓流转，培育新型经营主体增投入由于立地条件差、自然灾害多、农业收入低，*乡一直是全县的扶贫救灾救济重点乡和劳务输出大乡之一。全乡人口 14537 人，其中常年外出人口 9226 人，劳动2 / 7力严重不足；在家的 5311 人中 60 岁以上的占 80%以上，大部分需要救助救济，根本不愿在贫瘠的土地上多投入，造成全乡万亩耕地效益极低。针对这种情况，我乡积极响应上级政策，把“加快土地流转、培育新型经营主体”作为推动全乡农业提质增效的突破口，在抓好水浇地配套建设、农村土地承包经营权确权登记试点、盐碱地改造等各项工作的基础上，坚持“自愿、依法、有偿”原则，积极引导和推动农村土地向有实力、有远见的客商流转，向懂经营、会管理的大户流转。近几年来，我们先后通过实施扶贫、土地整理、以工代赈等项目工程，发展水浇地 8200 亩，铺设节水设施万米，在全县率先完成铁道村农村土地承包经营权确权登记试点工作，特别是通过招商引资农业项目、种养大户承包租赁、农业企业培植等方式，全乡共流转耕地面积 17200 亩，占耕地总面积的%。先后引进北京客商王宏升投资 1300 万元建成占地 50 亩的*县顺顺渔肉羊养殖场，引进四川客商王斌投资 2000 万元建成*县林林羊种羊养殖场，引进北京种猪育种中心投资 2500 万元建成*县昌盛万口猪养殖场，引进山东客商建成*宏大农场。今年又成立了*宏皓种植专业合作社、东友肉牛育肥专业合作社、金贵种植专业合作社等 5 家种养合作社，共发展 200 亩蔬菜种植大户 11 家，百口以上猪养殖大户 5 家，10 头牛以上养殖大户 38 家，切实培育起新的经营主体，激活了区域农3 / 7业投资活力，增加了全乡农业生产投入。今年年初引进北京润丰农业股份有限公司，在我县注册了*县九谷农业开发公司，并从*村流转旱地 1300 亩，每亩 130 元承包费，该村农户不仅收入了承包费，而且通过给周围其他种养大户打工户均增收 1 万多元，实现了大旱之年减产不减收。9月 26 日，我乡又流转土地 1000 亩，重点发展出口韩国的食用菌产业。二、抓管理，提升产品品质创品牌*乡土地贫瘠，投入又少，农民舍不得使用化肥农药，客观上使现有土地和水源没有受到污染，大部分地块由大集体时栽的杨树、柳树天然隔离，非常符合日本、韩国、欧美国家食品蔬菜种植基地的标准要求。同时，我乡是全县的回族群众聚居乡，有传统的肉牛肉羊养殖、屠宰习惯和技术经验。为此，今年我乡分别在*村注册成立了*县宏皓种植专业合作社，在东友村注册成立了*县东友肉牛养殖专业合作社，并立足全乡资源特色和实际条件，以这两个合作社为引领，进一步明确了“打造河北优质出口蔬菜之乡、*特色种养之乡”的目标，把“抓管理、保品质、创品牌”作为基础保障工作来抓，按照国家的政策要求和种植养殖业的技术标准，严格要求各种养大户、各农场养殖场狠抓管理，推进标准化生产，不断提高和保证产品品质，树立起良好、过硬的区域品牌形象。*宏皓种4 / 7植专业合作社建成 3300 亩种植基地，其中出口蔬菜基地1600 亩。在种植经营过程中，该合作社从选地、用水、用肥、耕作、销售等各个环节都严格把关，真正实现了流程化管理、标准化生产。比如，种植时都要由具有国家认可的山东龙大集团化验中心测土配方，按流程使用专门配制的有机肥料；并配备了专业配药施药队伍，做到专业配方、专业用药，生产的蔬菜在市出口检验检疫局备案，实行批批检验， 今年已出售的 5000 吨蔬菜全部达到国际国内市场的绿色标准，以良好的品质树立了区域绿色品牌，使*乡成为山东出口商的优质出口蔬菜基地。东友肉牛养殖专业合作社从肉牛购进、防疫、饮水、饲料到销售都严把质量关口，去年以来已累计育肥肉牛 380 头，所产牛肉以肉质优、口感好的特点，不仅深受北京牛街、廊坊大厂、呼市包头等地客商的青睐，也得到周边汉民村群众的喜爱和好评。三、抓经营，对接国际国内市场增效益今年，我乡万亩农作物遭受特大旱灾，基本绝收，占现有耕地总面积的%。另外，全县大部分菜农种菜赔了钱。对于像*这样封闭落后的乡镇而言，如何摆脱靠天吃饭、低产无收甚至高产赔钱的现象，乡党委、政府一致认为必须进一步加大开放力度，主动对接国际国内市场，把经营的重点放在开拓市场上，真正实现农业生产效益的5 / 7最大化。为此，我们积极鼓励和组织本乡种养大户和农场、养殖场主动与有实力、有市场的龙头企业对接合作，把触角伸向市场的最前沿，在市场中求生存，在合作中求共赢。*宏皓蔬菜种植专业合作社紧紧依托山东龙大食品集团、恒润食品公司、北海食品公司、青岛福生食品公司的海外出口市场资源和强大的集团生产技术优势，与这 4 家公司签订了种植和订单销售合同，由这 4 家公司垫资提供籽种、有机化肥、农药，每个公司都派一名技术员驻基地进行全程技术跟踪服务和具体指导，收获后全部销售到这 4 家公司。目前，1600 亩蔬菜基地共出菜 5000 吨，直接运到山东，其中除去运费，大白菜价格为元，白萝卜价格为元，胡萝卜价格为元，预计总收入达 1000 万元，不仅没有受到任何损失，而且为附近村打工群众支付劳务费用 68 万元。东友肉牛养殖专业合作社紧盯北京牛街、廊坊大厂等清真食品市场和呼市、包头等回民做买卖集聚地，育肥牛肉价格一直没有低于每斤 30 元，每头牛育肥后可纯增收 3000 元。四、抓服务，创优软硬环境提效率我乡坚持把创优软硬环境作为引进落地农业项目、推进农业提质增效的根本保证。从硬环境来说，去年以来，先后共投入 300 多万元，为*村和东友村两个重点村实施道路硬化、修缮损毁路面、安装路灯等一系列便民工程，新硬化村庄主干道公里，修缮村庄主要路口损毁路6 / 7面 1000，安装太阳能路灯 33 盏，街面绿化新栽大柳树130 棵、樟子松 320 棵，使这两个村的村容村貌发生了根本性转变。在软环境上，建立了项目、劳务、民生三项服务网络，先后组织乡村干部 300 多人次外赴山东莱阳、沧州黄骅、邢台宁晋等地参观学习，内看*镇、馒头营乡农业科技示范园区和油篓沟乡喜顺沟村、单晶河乡谢家阳坡村的村容村貌建设，进一步增强了乡村干部的服务意识。同时，每个项目都明确了一名党政班子成员联系，帮助跑办各项手续，解决各种难题，从乡党委书记、乡长到乡一般干部、村干部，可以说，都成了前来*乡投资企业客商的“马前卒” 。比如，在组建宏皓合作社过程中，我和乡长多次到县里汇报，争取到 45 个马铃薯贮藏窖建设指标。为了加快建设进度，解除合作社和农民的后顾之忧，我们不仅召开了*村民大会进行通过，还召开乡人民代表大会进行审议。目前，马铃薯贮藏窖建设标准较高，进度较快，已基本建设完工。总的来说，尽管我们在推进农业经营主体转型、提升农业品质效益上动了一些脑筋，做了一些尝试和探索