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油 漆 工 长 瓦 工 长 质 检 员 安 全 员 水 电 工 长 木 工 工 长 资 料 员 送 检 员 核 算 员 材 料 员 机 械 工 长 1 1 1 建 筑 施 工 员 专 业 施 工 队 安 全 调 度 计 划 管 理 测 量 管 理 材 料 计 划 现 场 管 理 设 备 管 理 劳 动 力 与 考 勤 管 理 预 决 算 合 同 管 理 文 明 施 工 及 综 合 管 理 技 术 管 理 现 场 试 化 验 资 料 管 理 安 全 管 理 质 量 管 理 项目部目标控制方针项目部目标控制方针 一 工期目标 一 工期目标 确保 2011 年 12 月 31 日竣工 总工期为 616 天 二 质量目标二 质量目标 达到国家 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300 2001 的合格标准 确保本市优质工程目标 争创国家 鲁班奖 工程 三 安全目标 三 安全目标 杜绝各类安全事故 确保安全事故 零 目标的实现 四 环境保护目标四 环境保护目标 施工环境做到无污染 无扬尘 低噪音 不扰民 达到 ISO14001 2004 国际环保认证的要求 五 五 文明施工管理目标 文明施工管理目标 严格按照 建筑施工安全检查标准 JGJ5
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