跨国公司销售人员在职训练教程(答案)_第1页
跨国公司销售人员在职训练教程(答案)_第2页
跨国公司销售人员在职训练教程(答案)_第3页
跨国公司销售人员在职训练教程(答案)_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

学习课程 跨国公司销售人员在职训练教程学习课程 跨国公司销售人员在职训练教程 单选题单选题 1 1 销售前对客户进行调查时 哪一项最准确 销售前对客户进行调查时 哪一项最准确 回答 正确回答 正确 1 A 客户个人的一切情况 2 B 客户在公司中的地位 3 C 客户的业务情况 4 D 以上三点都包括 2 2 对待逃避责任者的客户 错误的做法是 对待逃避责任者的客户 错误的做法是 回答 正确回答 正确 1 A 绕开第一次的反对意见 2 B 针对客户真正的焦虑进行安慰 3 C 与他进行对抗 4 D 应当充分利用他的焦虑 让他为不买而担忧 3 3 当无法与客户达成一致时 积极的姿态是 当无法与客户达成一致时 积极的姿态是 回答 正确回答 正确 1 A 继续拖延 2 B 主动收场 3 C 继续拖延或主动收场 4 D 以上说法都不正确 4 4 在销售谈判时 哪种做法是错误的 在销售谈判时 哪种做法是错误的 回答 正确回答 正确 1 A 创造协调的气氛 2 B 给自己创造更多说话的机会 3 C 收场方式的确定要以 双赢 为原则 4 D 谈判之前应设计应急措施 5 5 在销售前的准备工作中 哪一项不正确 在销售前的准备工作中 哪一项不正确 回答 正确回答 正确 1 A 调查客户公司的产品是销售前准备工作的一部分 2 B 在建立销售目标时 可以建立多个目标 3 C 对于客户的调查 只需要调查其个人情况 4 D 在做建立目标的准备时 要准备进行所有可能的尝试 6 6 在销售的准备工作中 不包括哪一项 在销售的准备工作中 不包括哪一项 回答 错误回答 错误 1 A 建立目标 2 B 充分调查 3 C 面谈提问 4 D 介绍产品 7 7 哪种说法不正确 哪种说法不正确 回答 错误回答 错误 1 A 业务员不要错过客户的任何一个购买信号 2 B 签完合同后不要立即结束销售 3 C 介绍产品时 要说明客户能获得的实际益处 4 D 业务员在面对异议时 在技术上应该把客户的抱怨具体确定下来 8 8 对于哪种类型的客户 要针对其焦虑进行安慰 对于哪种类型的客户 要针对其焦虑进行安慰 回答 正确回答 正确 1 A 逃避责任的客户 2 B 做事虎头蛇尾的客户 3 C 自以为是的客户 4 D 懒惰的客户 9 9 在推销时 哪种做法不恰当 在推销时 哪种做法不恰当 回答 正确回答 正确 1 A 当发觉确实无法和客户达成一致时要主动收场 2 B 在和客户谈判之前 要准备好提出一系列客户只能同意的想法 3 C 销售员要创造机会多说话 4 D 每一个想成功的推销员都要不断地努力 10 10 对售后联系的理解不正确的是 对售后联系的理解不正确的是 回答 正确回答 正确 1 A 售后联系是售后服务不可或缺的环节和组成部分 2 B 售后联系关系到业务员以后的发展 3 C 通过售后联系可以发现更多新的业务 4 D 售后联系的第一步是征询客户的意见 11 11 对于自视清高 自以为是的客户 不恰当的做法是 对于自视清高 自以为是的客户 不恰当的做法是 回答 正确回答 正确 1 A 设法让其缺点隐藏 2 B 使产品投其所好 3 C 利用客户的虚荣心 4 D 了解客户的观点 12 12 哪一种不是有效的交流方式 哪一种不是有效的交流方式 回答 正确回答 正确 1 A 在提问之后 应该静听对方的答复 2 B 推销员要能够重视客户在言谈举止中所发出的各种信号 3 C 要使用客户的语言与客户交流 4 D 交谈时推销员要急于推销自己的产品 13 13 对售后联系的理解错误的是 对售后联系的理解错误的是 回答 正确回答 正确 1 A 通过售后联系可以及时发现产品存在的不足 2 B 售后联系有利于保持客户的忠诚 3 C 进行售后联系的第一步是征询客户的意见 4 D 通过售后联系可以结识新客户 14 14 在销售的准备工作中 建立目标时 理解错误的是 在销售的准备工作中 建立目标时 理解错误的是 回答 错误回答 错误 1 A 目标的建立要依据现实 2 B 目标确立后不要经常调整 3 C 可以建立多个目标 4 D 在销售时要准备各种各样的手段和应急准备以便妥善应对各种情况 15 15 在对业务员进行培训时

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论