水暖工程师的岗位说明书

1 水暖工程师岗位职责说明书水暖工程师岗位职责说明书 一 基本信息一 基本信息 岗位名称 岗位名称 水暖工程师水暖工程师 岗位编号 岗位编号 所属部门 所属部门 工程技术部工程技术部 岗位岗位 编 制编 制 直接上级 项目经理 直接上级 项目经理 直接下级直接下级 编制者签字编制者签字 审核者签字 审核者签字 二 岗位概述 二 岗位概述 在项目经理领导下负责所分管标段 幢号水暖工程施工质量 安全 进度监督 参加确认 三 职责与任务三 职责与任务 职责表述 职责表述 负责水暖施工技术监督工作负责水暖施工技术监督工作 职责一 职责一 1 做好技术准备工作 熟悉施工图纸及预算工程量 材料量 用工量和工期 2 参加勘察 设计单位的技术交底 方案 图纸会审会议 提出修改意义和合理化建议 3 对总包单位制定的质量管理费用制度和技术进行审查备案 4 督促施工单位严格按设计图和国家有关 规范 和施工组织设计方案进行施工 5 对水暖工程技术问题 及时会同设计 施工 监理各单位协商解决 并提供技术支持 职责表述 职责表述 负责对所分管段 幢号的水暖工程质量 工程量监督确认 职责二 负责对所分管段 幢号的水暖工程质量 工程量监督确认 职责二 1 每天工程现场巡回检查 及时将发现的工程质量问题及时报告上级 并与相关单位或公司内部各部门 落实处理办法 2 配合监理及时进行隐蔽工程的验收 签证 对隐蔽工程施工实行全天候质量跟踪监督 3 参加公司定期组织的质量安全检查 督促落实整改项目 4 参加工程质量事故调查 5 严格检查进入施工现场的成品 半成品及工程原材料 对不合格材料坚决清退出场并提出处理意见 职责表述 职责表述 负责监督所分管标段 幢号的水暖工程施工进度情况 职责三 负责监督所分管标段 幢号的水暖工程施工进度情况 职责三 1 掌握月度和季度进度计划 并对工程进度计划的制定的进度情况提出意见 2 对总包单位制定的进度计划进行审查备案 作为将来检查控制的依据 3 对计划与实际进度的偏差进行质询 4 对工程阶段性时间控制提出意见 5 协助甲方供材料设备的进场验收 协调外部关系 联系图纸供应 甲方指定的分包商进场 为工程开 展分行条件 职责表述 职责表述 负责所分管工程的安全施工监督 职责四 负责所分管工程的安全施工监督 职责四 1 监督施工单位尊守工程安全管理规范 2 定期进行安全检查 发现安全隐患 及时同监理公司一起协调施工单位采取措施进行纠正 必要时向 工程主管报告 3 参加对安全事故的调查 职责表述 职责表述 负责办理所分管的工程变更事宜 职责五 负责办理所分管的工程变更事宜 职责五 1 对水暖工程施工变更进行技术审查 在变更联系单上签署意见 2 协调处理水暖工程变更事宜 职责表述 职责表述 负责水暖工程现场管理和协调工作 职责六 负责水暖工程现场管理和协调工作 职责六 1 确认水暖工程量 并在工程量确认联系单上出具意见 2 协调处理现场施工中出现的与施工图纸抵触和漏缺问题 3 及时解决工程中出现的突发性问题 并报告项目经理 4 负责联系工程相关单位 做好勘察 设计 施工 质检 监理等到单位的协调工程 5 配合工程主管协调各施工 检测 质检等方面的工作 6 协调处理施工现场出现的各种临时性事务 处理水暖施工过程中遇到的施工条件困难和问题 职责表述 职责表述 参与工程验收工作 协助竣工后的决算工作 职责七 参与工程验收工作 协助竣工后的决算工作 职责七 1 参与隐蔽工程验收和其它阶段性验收 并进行签证 2 参与工程竣工验收 并进行签证 3 对施工方的日常报材料及时检验答复 4 协助公司有关部门对工程竣工后进行工程决算 职责表述 职责表述 负责相关文件资料处理和整理归档工作 职责八 负责相关文件资料处理和整理归档工作 职责八 2 1 每天做好施工记录 填写施工日记 详细记录当日处理事项和验收检查情况 2 负责编写和处理工程管理有关文件资料 妥善保管 有序存放 按规定交给内勤管理员存档 职责表述 职责表述 完成上级交办的其它任务 职责九 完成上级交办的其它任务 职责九 四 权力四 权力 1 分管业务的执行权 2 业务信息知情权 3 水暖工程质量监督权 4 甲供材料质量检查权 5 水 暖工程安全检查权 6 现场实施方案的协调权 7 水暖工程变更建议权 五 工作协调关系五 工作协调关系 内部关系 项目公司各位部门 总部项目管理部等相关部门 外部关系 总包单位 分包单位 监理公司以及市政相关专业 六 任职资格六 任职资格 教 育 水平 大专 专业及职称 给排水 暖通相关专业 工程师以上职称 培 训 房地产开发 安装管理培训 工程经验 5 年以上工程管理相关经验 所需知识 所需知识 通本专业知识 熟悉行业技术和管理法规 掌握房地产工程建设相关知识 了解工程建设 强制性规范条文 建设工程质量管理条例 建设工程安全生产管理条例 工程招投标的相关知识等 能力素质 较强的工作主动性 具备较强的人际交往能力 沟通能力 判断能力 计划和执行能力 七 工作特征七 工作特征 一 工作环境 1 场地环境 2 噪音环境 3 高温环境 4 尘毒环境 较好 较好 一般 一般 艰苦 艰苦 二 工作时间特征 正常工作时间 48 小时 周 平均加班时间 10 小时 周 班制形式 长白班 长夜班 两班倒 其他 三 使用工具 设备 电话 打印机 计算机 项目公司工程技术部职责项目公司工程技术部职责 一 基本信息基本信息 部门名称 工程技术部 直接上级 总经理 岗位设置 工程技术部部长 项目经理 专业工程师 安全员 资料员 部门使命 在项目公司总经理领导下 在总部项目管理部指导下 参与产品研发 规划设计 负责施 工现场管理 二 部门职责 产品研发及标准化管理产品研发及标准化管理 1 参与集团技术标准 工程管理规范化 产品线研发 产品定位工作 2 组织监督集团技术标准 工程管理规范在项目中的 实施应用 3 汇总项目工程施工施工信息 建立项目公司工程案例信息库 4 负责收集 整理地方建筑 建材相关政策 标准等信息 定期编制成册 报集团规划设计部备案 规划设计管理规划设计管理 1 参与规划设计方案的评审 2 参与规划设计单位 施工图设计的选择性 3 负责第一次评审后施工图方案的对接 4 参与施工图内部评审 5 组织施工图的会审及技术交底 6 负责施工过程中 对开发产品的使用功能及外观效果进行把控 7 对重大工程技术 质量问题提供技术支持 8 参与项目工程例会以及各种技术交底和答疑 9 审核权限内 10 万元以下 的设计变更 报公司高层审定后执行 10 对权限外 10 万元以上 或对外立面 结构等有重大影响 设计变更提出建议 报总部审定后执行 11 负责将设计变更及工程签证信息报公司相关部门 3 负责项目工程前期准备负责项目工程前期准备 1 负责组织开展施工前各项施工准备工作 2 参与工程供应商 材料供应商的评价选择工作 并按规定参与招标活动 3 组织本项目参建单位进行管理规范交底 4 参与 监督施工单位内部的技术交底工作 负责项目工程质量 安全管理负责项目工程质量 安全管理 1 针对项目工程特点 编制质量控制要点计划 并负责组织实施 2 组织对关键工序 关键部位的施工方案的审核 3 负责对乙供的材料设备封样的现场管理 参与甲供材料 设备验收 4 负责项目现场的施工安全和文明管理 监督施工单位建立符合集团品牌形象的施工环境 5 对项目工程质量安全情况进行定期的分析 形成分析报告 负责项目工程进度管理负责项目工程进度管理 1 根据项目开发总计划制定详细的施工进度谋划 并定期将施工进度情况报总总项目部 2 审定施工单位的施工进度计划 3 监控项目施工进度计划的实施情况 并及时组织进行调整 4 审核施工单位编制的材料及设备进场计划并跟踪 督促计划的执行 5 处理施工现场各合作单位的协作关系 保证施工质量施工顺利进行 6 负责受理施工过程中业主重大投诉 涉及工程方面 根据总部项目管理提供解决方案实施 负责项目现场技术管理负责项目现场技术管理 1 督促施工方按照施工图和施工技术规范进行施工 2 组织工程例会 沟通 协调施工过程中出现的技术问题 3 与规划设计部 设计院联系 沟通 协调施工图中出现的问题 4 跟踪落实审定后的设计变更和工程签证 5 审核权限内 10 万元以下 的工程签证 设计变更 报公司高层审批后执行 6 对权限外 10 万以上 或对外立面 结构有重大影响 的工程签证 设计变更提出建议 报总部审批 后执行 7 负责项目现场技术资料管理 负责项目现场成本管理负责项目现场成本管理 1 审核现场签证 2 审核施工单位工程进度 3 建立现场甲供材料 设备台帐 组织项目竣工验收组织项目竣工验收 1 组织完成项目单体竣工和综合竣工验收 办理相关手续 报总部备案 参与项目前期工作参与项目前期工作 1 参与项目可行性研究的论证工作 对施工技术方案选择提出建议 2 配合前期开发部做好项目的前期报建工作 部门内部管理部门内部管理 部门规划管理部门规划管理 1 根据集团战略发展规划 制定本部门业务发展规划及年度 季度 月度工作计划 2 根据集团及行业有关政策 制度 编制和修定完善本部门管理标准及规章制度 并组织实施 3 编制部门预算和资金计划 并按批准的预算和资