县商务一季度工作总结

1 / 5县商务一季度工作总结在县委、县政府的正确领导和全县各部门、各乡镇的支持配合下，商务局紧扣年初制定的工作目标，牢固树立科学发展观，以加快经济发展为已任，推动了商务工作的全面开展。一、一季度商务工作基本情况今年一季度，全县实现自营进出口 3836 万美元，完成全年任务的%，同比增长。加工贸易 2734 万美元，完成全年任务的%，同比增长 51，其中加贸出口 2183 万美元，完成全年任务的%，同比增长 61。劳务输出 121 人。一季度申报注册 5 个境外投资企业，已完成全年任务的%。社会销售零售总额亿元，比去年同期增长%。我们主要做了以下几个方面工作：1、进一步加强企业外贸服务。一是做好企业参展服务工作。我们邀请了精华农产品公司，昭陵茶叶公司，忆江南公司，坤乾公司参加 5 月份的中博会，并向组委会提供了参展资料和图片信息。邀请了隆源贸易公司和龙凤皮具公司两家箱包企业参加中西部外贸订单对接会。二是筹备在我县设立公共型保税仓库。我县外贸出口迅猛增长，境外市场不断扩张，产业集群凸显等等，具备设立公共型保税仓库的条件和优势。2 月 8 日和 3 月 15 日，韶山海关关长谢宁先后两次到邵东调研外贸企业，提出支持邵东设2 / 5立公共型保税仓库。我们向县委、县政府汇报情况，请求县委、县政府拨出专项经费和提供土地保障，做好保税仓库的筹建工作。2、进一步引导企业境外投资。一是由商贸型向资源开发型发展，至 3 月底，我县境外投资资源开发的企业达到 9 个，涉及红木加工、煤炭开采、铜矿冶炼等领域。二是由生产型向农业开发型发展，过去，我县企业到境外投资都是先做商贸，市场成熟，再办厂子。现在，我县企业瞄准海外农产品市场，进行规模养殖，搞农业产业化，农产品深加工项目。现在老挝投资规模养猪场 3 个，在泰国投资水稻种植企业 2 个，种植面积达 3000 公顷。3、进一步优化招商引资平台。为了加大招商引资工作力度，年初，我们参考了周边地区招商引资考核办法，修改完善了邵东县招商引资目标管理办法 。组织中博会项目调度工作，围绕邵东的传统产业优势和发展趋势，通过筛选，开发、包装了 10 个新的投资项目向外发布。通过各地商会，我们建立了邵东籍在外发展较好的前 50 名客商的信息档案，并掌握到他们是否有回乡创业的意向，便于招商时有的放矢。完善了长沙、北京、广东、中山、浙江、云南等地邵商联系网络。推进“湘品出湘”工程，我们对邵东品牌产品及名优特产进行了摸底建档，定期发布、推介。3 / 54、进一步改善内贸流通环境。一季度，我局对全县加油站点进行了全面检查，严格把关，对不合格的站点下达了整改通知书，完成 60 家加油站点的年检工作。对今年食品安全保障工作进行了安排部署。对农贸市场、酒类、生猪定点屠宰、废旧车辆等特种行业，进行了专项整顿，取得良好成效，内贸流通环境明显改善。当前，世界局势复杂多变，国际投资风险较大，一些企业出于生产成本、企业长期发展等方面考虑，加快了向中西部地区转移的步伐，我们要抓住这个历史机遇，进一步完善政策体系，积极寻求合作，努力实现商务工作的新突破。二、下阶段工作思路1、突出招商重点，确保招商引资实现新突破。一是瞄准全国 500 强企业和世界 500 强企业，主动上门对接，积极引进，争取引进战略投资者实现零的突破。二是大力加强项目开发。结合我县资源环境和产业特点，进一步充实完善招商项目库，加强重点项目的开发、包装和推介工作。将项目开发纳入全县招商引资考核范围，实现上下联动，部门协作，集中力量开发、包装一批优质招商项目。三是积极参加招商活动，组建小分队有目的地招商。秉着“一切着眼节俭，确保招商实效”的原则，积极参加省、市举办的各种招商活动，并结合邵东特色，紧盯“长4 / 5三角” 、 “珠三角”地区，有计划、有目的地组织小分队上门招商，承接沿海产业向邵东转移。2、加大扶持力度，确保外经外贸取得新成效。一是充分发挥驻邵商检平台的通关优势，扶持引导外贸企业加快技术引进、加大技术创新力度，调整产品结构，扩大出口规模。加强与省商务厅的联系，积极申报设立公共型保税仓库。二是全力开展经济合作。我们的产品可以通过泰国、老挝避开发达国家贸易壁垒，进军欧美、日本市场，提高企业利润。我们将积极争取省市政府和省市商务部门的重视和支持，抓好邵东（老挝、泰国）经济合作区建设。3、全面扩大内需，确保内贸流通打开新局面。加强家电下乡工作的管理，对全县家电以旧换新工作清理归档。稳步推进万村千乡市场工程，对部分农家店实行信息化改造。加强农产品市场调研，对 100 个农贸市场改造做出规划。加大商务执法力度，加强生猪定点屠宰工作管理，保证人民吃上放心肉；全面整顿酒类市场，打击制售假冒伪劣酒类商品等不规范