车间工时管理方案

深圳市 xxx 有限公司 车间工时管理方案 文件编号 GS A BF 001 页 次 1 5 一一 目的目的 为了加强员工的劳动纪律 提高工作效率 尤其是对生产车间浪费工时 乱报 虚报 代 打卡 代签名等异常的管理 确保公司生产经营活动正常 有序地进行 结合公司的实际情况 特制定本方案 二二 适用范围适用范围 公司全体员工 此方案是公司 考勤管理办法 的补充 三 三 定义定义 3 1 正常上班 每天 8 小时 每月 174 小时为正常上班时间 3 2 平时加班 每天超过 8 小时工作时间上班的 按加班计算 按平时工资的 1 5 倍进行核算 3 3 休息日加班 因公司需要安排在休息日加班又未能在当月进行调休的 视为休息日加班 按平时工资的 2 倍进行核算 3 4 节假日加班 在国家法定节假日安排加班的 按平时工资的 3 倍进行核算 3 5 迟到 早退 超过上班时间上班的视为迟到 未到下班时间提前下班的视为早退 3 6 各部门负责统计本部员工考勤提报 对员工出勤情况进行监督 3 7 考勤文员负责统计汇总所有人员请假 迟到 早退 旷工等出勤记录 四 四 具体具体工时管理内容工时管理内容 一 生产车间工时做好管理和监督 一 生产车间工时做好管理和监督 4 1 线长必须把每天的生产人数自核对后 按照实际人数填写 出勤 加班申请单 交由课长 经理 副总签字确认 4 2 线长对车间员工工时不能虚报 谎报 如发现线长级以上人员存在虚报 谎报 一经查实 将给予该线长级以上管理员扣奖金 100 200 元 并将其当天的工时由其承担和负责 4 3 每天的生产日报表 工时表必须按规定填写清楚 如有不清楚的地方 所造成的损失由车 间线长和课长 经理和副总分别承担 4 4 生产员工如遇不合理的工时应第一时间向线长反映 不得以各种借口消极怠工或停工 一 旦发现将严肃处理 4 5 线长 课长 经理和文员 必须每天把员工的工时按实际上报和要求员工本人签字确认 线长 课长 经理进行核对签字确认后 应及时交给公司人力资源部负责考勤人员 4 6 异常工时 除外工时管理异常工时 除外工时管理 1 异常 除外工时发生时 发生单位线长 课长 经理 副总须依线别或产品的分类 填写 申请单 依流程提出申请 深圳市 xxx 有限公司 车间工时管理方案 文件编号 GS A BF 001 页 次 2 5 2 由生产课长或经理 助理副总将异常 除外工时申请单交给各生产副总丁超训 由品保 中心副总刘扬主持开会判定 判定责任单位后 由责任单位签认并书面说明原因及其改善对策 处理意见 3 责任归属判定后 如有争议时由稽查部副总魏志琼三日内召开终审判定及作出处理意见 4 异常 除外申请单以发生日期作为月份归属的依据 各生产主管须于当月 20 号前完成 上个月责任单位判定及统计 发生日期 发生工时及原因逐日建档 并注明责任工时归属单位 5 除卡钟出现异常外 所有员工上下班必须打卡 不得无故不打卡 如漏打卡 需要车间 作出补卡记录 并写明漏打卡原因 以备人力资源部稽查 如未写明加班原因和稽查工时是异 常的 所涉及的工时不予计算 4 7 为防止车间主管一手抓行为 车间员工如发现其它员工存在虚报 谎报的行为 应及时的 向车间管理部门和人力资源部门反映 4 8 如发现线长 课长或经理没有进行核对而签字确认或知道员工虚报 谎报而不上报的 将 给予该线长 课长或经理扣奖金 100 200 元并扣其当月岗位津贴 50 4 9 为防止车间管理员虚报员工工时和自己工时行为 车间管理员 线长 组长 课长以上人 员 注塑课和成型课外 中午和晚上不得报连班考勤 4 10 调休的管理调休的管理 1 因公司工作需要 安排员工在休息日加班的 可给予员工安排调休 员工在加班之前 由部门提出写 加班申请单 经部门主管 事业部副总 人力资源部经理审核后方可加班 2 加班部门主管必须写清楚加班原因 有正常的考勤打卡 否则 论加班原因不清楚加班 无效 更不得调休 3 职员申请加班调休 需要附加填写工作报告 由部门主管审核后与 加班申请单 一同 上交人力资源部审核存档 以后续调休日作为依据 附件为 间接人员加班申请工作报告 表 4 调休原则上在当月进行 不得跨月调休 调休日按休息日进行核报考勤 安排上班的休 息日则按正常上班核算考勤 4 11 如遇到员工反映工时不合理而没有及时向人力资源部反映 造成一些不良后果 人力资 源部将严肃处理 4 12 生产车间课长 经理应不定期的对员工生产的工时进行核查 同时根据实际生产情况会 同线长对不合理的工时给予及时的做出调整 4 13 遇到工时不合理的反映 应及时的会同各有关部门对不合理的地方做出及时的调整及修 改 深圳市 xxx 有限公司 车间工时管理方案 文件编号 GS A BF 001 页 次 3 5 4 14 公司品质管理部门应及时的对员工生产的产品进行质量跟踪 如发现员工只顾产量不顾 质量的行为 将给予员工扣除当天工时的 20 进行处罚 而所涉及的返工工时不予计算 4 15 除生产员工 食堂工作员 保安员以外 生产车间的日薪人员 全技员 线长 组长 课长级以上人员 不得打两个卡 必须打四个卡或六个卡上下班 4 16 所有员工白天和晚上因工作任务临时安排上下班的 在上下班时都要进行打卡 不得不 打卡直接上下班 否则 当天上班的工时不予计算 4 17 周末加班的管理 周末加班的管理 1 公司内各部门应严格管控周末加班时间 周六加班不得超过 8H 周日禁止加班原则 如周末加班时间超过 8H 以上需提前拟写申请 申请程序 生产部门申请申请程序 生产部门申请 计划课确认计划课确认 相关业相关业 务负责人签字务负责人签字 人力行政总监人力行政总监 xxx 和稽查部副总和稽查部副总 xxx 同时核准同时核准 最后转人力资源部备案方可安 排加班 否则 未按规定时间提报者 安排加班生产所产生的加班费用由各部门自行负责处理 2 各个车间周末 节假日超出的加班工时 应列入相关部门主管当月的 KPI 考核 事业部 副总承担相应的 KRI 责任 二 人力行政部对工时的管理 监督 二 人力行政部对工时的管理 监督 4 18 人力资源部不定期的对员工的工时进行检查 根据 生产计划表 生产日报表 标 准工时产能标 和车间所报的 出勤 加班申请单 工时 到车间现场清点上班人员与考勤的 异常 若查出一处工时异常 对车间线长 课长 经理 副总直接警告一次并扣奖金 50 元 严 重按记小过并扣奖金 100 元或记大过并扣奖金 150 元 4 19 行政保安人员 在每栋楼的打卡处对上下班员工进行打卡监督 如发现员工提前等待打 卡行为 将对员工和车间负责人直接警告一次并扣奖金 50 元 严重按记小过并扣奖金 100 元或 记大过并扣奖金 150 元 如发现员工代打卡行为 代打卡人和持卡人直接记小过并扣奖金 100 元 4 20 人力资源部负责考勤的专员 每天核实员工工时 一旦发现异常工时 请先与部门文员 核实 确实是浪费工时 乱报 虚报 代打卡 代签名等异常的工时 直接按警告 记小过和 记大过处理 4 21 人力资源部每次查核的异常工时 将汇总每周公司的行政例会进行曝光处理 并要求提 出改善措施和计入部门车间 KPI 考核 五 附