免费预览已结束,剩余1页可下载查看
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
门店赠品管理门店赠品管理 一 赠品的分类赠品的分类 有编码的赠品 无编码的赠品 商品转赠品 二 赠品操作规范赠品操作规范 1 有编码的赠品 定义 赠品 促销品 包括试用品 是供应商或公司为门店商品进行促销而给予消费者的 实际利益 是用来吸引顾客的手段 操作 按照商品管理规范进行赠品管理 2 商品转赠品商品转赠品 定义 商品转赠品仅限于系列商品的买赠活动 操作 当顾客达到买赠要求时直接赠送原商品 需要留下购物小票 填写完成 门店赠 品申请表 并把小票粘贴在单据粘贴处 每周店经理会交到商品部 注意 其他商品的转赠必须事先要有文字性的申请或填写 赠品领用申请表 并有相关 人员签字方可 3 无编码的赠品无编码的赠品 定义 由公司统一采购或供应商提供 没有进系统库存的赠品 操作 赠品到门店后填写清楚 门店赠品进销存明细表 达到要求赠送给顾客时填写 赠品赠送明细清单 4 日常管理及盘点时 赠品同商品管理一致 日常管理及盘点时 赠品同商品管理一致 附件 赠品领用申请表 附件一 赠品赠送明细清单 附件二 附件一 赠品领用申请表 申请门店 申请时间 商品编码商品名称规格数量成本价金额 合计 事由 申请人 部门经理 总经理 注 本表一式两份 门店 配送中心各留一份 附件二 门店赠品赠送明细清单 赠品赠送明细清单赠品赠送明细清单 门店 序号小票号金额赠品种类数量顾客名称电话备注 1 2 3 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 赠品发放负责人签字 店经理签字 处罚 如有私自调整库存数量和领取赠品的 具体按人事制度中贪污处罚 赠品管理事项 赠品管理事项 1 赠品 促销品 包括试用品 是供应商或公司为门店商品进行促销而给予消 费者的实际利益 是用来吸引顾客的手段 为维护消费者的权益 保证厂家和 公司的利益 门店须保证赠品 促销品的合理使用 凡进入公司 配送中心 门 店 柜组 的赠品 促销品 包括试用品 均属公司财产 任何人不得擅自挪用 占为已有 对于厂家用于奖励门店的赠品 店经理须知会门店部 经同意后方 可接收 并做好登记 2 赠品 促销品如同其它商品一样 均须由商品部 配送中心履行进货 验 收 储存 配送等程序后到达各门店 柜组 赠品和促销品的数量及配送时间 按照厂商或公司规定的促销方案及商品搭配原则进行调配 3 赠品 促销品发到门店 柜组 后 由店经理 当班责任人 验收并负责管理 设立专册登记 每班发放 纳入交接班内容 4 赠品 促销品的发放对象只能是促销方案的特定顾客 应及时给予 不得 擅自截留 并请顾客在交易小票 POS 机故障时在手工单 上签名 5 赠品 促销品由收银员负责给予顾客 收银员负责将顾客签名的电脑小票 交店面负责人保存 如实物与票据不符 由当班收银员负责赔偿 6 促销活动结束后 店经理在一周内清点 整理好票据和未派完的赠品 上 报行销部进行核对 最后按公司要求将赠品 促销品保存或退回储运部 7 如发现员工将赠品 促销品擅自挪用或有虚假行为 将视为偷窃行为 公 司予以严肃处理 初犯者将处以原品零售价 5 10 倍的罚款 再犯者以辞退处理 2 促销管理促销管理 门店促销管理制度门店促销管理制度 门店促销活动由公司统一策划安排 门店可依据商圈发展与门店营业情况提出建议 促销活动类型 门店悬挂吊旗 横幅 张贴店外 POP 海报 店内灯箱 端架或堆头 陈列展示 设专柜 放置台卡 人员促销 仪器测试 折扣或赠送等 一 门店促销活动实施一 门店促销活动实施 1 门店在收到经相关部门审批的促销申请表及促销通知 书面通知或电脑通知 后 必 须登记在 门店促销状况登 记表 上 店经理必须严格按申请表上的时间及内容给予安排 2 店面应做好促销前 隹备工作 明确公司方案 进行门店促销前培训 备足商品及 促销赠品 备齐促销用品 3 按促销要求陈列商品 张贴海报 悬挂横幅 MD POP 等 4 促销结束后 统计赠品与规定是否相符 并提交促销效果分析报告 二 促销人员的管理二 促销人员的管理 3 立牌张贴内容 公司统一配发的主题促销海报 公司同意供应商张贴的海报 用公司下发的空白 POP 手绘各种促销信息 四 吊旗悬挂规范 根据公司规定的时间 各店将吊旗用双面胶粘贴在天花板上 除非公司有特别规定 其他位置不得悬挂吊旗 过期吊 旗须及时清除 五 横幅悬挂规范 横幅只能悬挂在店面屋檐大灯箱以下 宽度不超过门面宽度 六 各种标牌 标识悬挂张贴规范 1 分类管理标牌 大号牌用鱼线吊挂在天花板上 根据药品分区 高度为牌的最下线离地 1 米 7 中号牌用双面胶粘贴在货架背板上 小号牌根据药品的具体类别 用双面胶粘在相应货架背板或柜台的金属折面中央 处方药警示语直接夹在处方柜台金属折面的右边 背柜小灯箱上根据背柜商品陈列内容 张贴相应的刻字 不得将分类管理中 小号 牌贴在上面 2 其他标牌 标识 会员结帐出示会员卡 标识用双面胶粘贴在收银机价格显示牌上 小心地滑 标 识 阴雨潮湿天放置在店外走廊 或店内 服务公约 便民措施 用宽强力双面胶悬挂店内显眼墙上 高度为离地 1 7M 营业时间 贴在右手玻璃门把手旁 与 营业时间 对齐 健康咨询处 等标识 放在相应的位置 配合整体环境呈 现一定角度 七 门店音乐播放规范 促销组每季度为各店统一配发音乐碟或磁带一次 各店根据 门店背景音乐播放表 的要求播放相应音乐 八 宣传单张发放 公司印制的各种宣传单张 除放在店内供顾客取阅外 应尽可能在商圈内向过往行人 或小区住户信箱内派发 九 POP 制作的要求 1 用纸 一般用公司统一制作的 特别推荐 宇样的用纸和海报 2 书写方法 从左向右写 内容 对于小 POP 用纸 介绍商品特性要简洁 表现商 品的特点 3 对于 POP 海报 可说明商品特征 功效 使用方法等 条理要清楚 有说服力 4 色彩 一般不超过 3 种颜色 不要与纸张底色相近 5 字体 要掌握好数字 文字的大小 比例 没有错字 漏字 不规范字 书写工整 十 张贴 POP 的要求 1 小的 POP 应贴在对应商品下面的卡条上 也可以粘贴在商品的堆头上 注意不能 遮住标价签 2 海报 POP 应粘贴在门店外的立牌上或门店的玻璃橱窗上 注意张贴橱窗海报高度 要在 120cm 以下 否则会影响通 透性 3 不能防碍顾客 不能遮盖了商品 4 如发现 POP 污秽 破损 过期 要及时进行更换 5 禁止张贴海报 POP 的地方 大门玻璃 大门旁立柱 卖场内柱子及墙面 6 厂家张 I 贴海报最多不超过 5 家 卖场活性化卖场活性化 一个经营成功的门店 要懂得营造出一个气氛最适当场所 让消费者尽情享受购物的 乐趣 而在不知不觉中选购更多 的商品 这就是所谓卖场活 胜化 卖场活性化主要表现在商品分类与组合 卖场商 品配置 卖场气氛 商品陈列等方 面 其中商品分类 商品配置 商品陈列已在其它章节叙述 以下重点介绍卖场气氛 环境的活性化 一 人的活性化一 人的活性化 1 顾客服务的标准化 通过统一 规范的仪容 仪表 礼貌应答 言谈举止等 展 示公司形象及员工的精神面貌 让顾客感受到高品质 高标准的服务 给顾客以质量 信誉的保证 2 顾客服务的个性化 根据顾客的特征 特殊的需求 提供特异性的服务 让顾客 感受到对他的特别尊重 如 记住顾客的姓名 住址 电话 提供特征性的称呼 记住顾客的消费习惯 适时的表达 有针对性的推荐商品 为顾客提供商品的需求信息留存服务及代客购买服务 为顾客提供送货上门服务 为残疾顾客提供特异性服务 其他特异性服务 3 顾客服务的默契化 通过对顾客的察言观色 做到 恰到好处 的服务 做到不 怠 漫 又不让顾客感到 r 压迫感 并且能适时给予帮助 让顾客感到 您需要时 我在您身边 2 米内自然地招呼 微笑 不让顾客感到突兀 让顾客自由闲逛 不跟踪 眼睛跟踪顾客 在其需要帮助时 适时走到顾客跟前 4 对顾客服务的感性化 通过与顾客建立感情 与顾客成为朋友 5 对顾客服务的超值化 通过提供超乎顾客期望的服务 如各种便民服务 专业测 试 咨询等 让顾客感到惊喜 二 商品的活性化二 商品的活性化 让商品 说话 唤起顾客的注意 1 唤起顾客的视觉 对商品根据大类进行合理的分区 明确标示 对商品按药品分类原则 按功能主治分中 小类 明确标示 利用各种 POP 对商品进行特别推荐 2 唤起顾客的听觉 通过向顾客用声音传递商品信息 引起顾客注意 3 唤起顾客的昧党 让顾客免费品尝某些商品 引起顾客对商品的注意 4 唤起顾客的嗅觉 利用商品的特殊气味吸引顾客 5 唤起顾客的触觉 去掉商品的外包装 让顾客能触摸到商品 并为顾客提供免费 试用 以吸引顾客 三 环境的活性化三 环境的活性化 1 灯光的活性化 灯光明亮但不刺眼 柔和但不暗淡 可以利用淡紫色 淡黄色 粉红色突出某一区域或某商品 但颜色不宜超过三种 否则给人眼花缭乱的感觉 我们突出的是 温馨 2 提供便利的购物设施 为顾客提供方便的停车场 通道 路标 指示牌 入口 走道 楼梯 提供购物车 购物 篮 提供方便的布局标示牌 提供方便取拿的货架 提供方便顾客购物的其它辅助工 具 设备 3 配置休闲设施 在卖场内 外配置休闲桌椅 4 提供顾客获得知识的设施 在卖场内 外配置宣传栏 卖场内提供供顾客阅读的 报刊 杂志 书籍等 5 提供适合顾客心境的背景音乐 和谐的背景音乐 不仅给人舒适的感觉 而且可 以激发人的想象力 想一想 春 节
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026事业单位财会岗面试高频考题试卷及参考答案
- 事业单位土木工程岗面试高频考题题库及参考答案2026
- 2027年备考会计基础 【零基础学员必练】押题练习试题(备用卷)附答案
- 2026年湖南安全技术职业学院高职单招笔试职业适应性测验历年参考题库含答案解析
- 2026年温州科技职业学院高职单招笔试语文历年参考题库含答案解析
- 2026年浙江横店影视职业学院高职单招笔试英语历年参考题库含答案解析
- 2026年河南林业职业学院高职单招笔试综合素质历年参考题库含答案解析
- 2026年河北司法警官职业学院高职单招笔试英语历年参考题库含答案解析
- 2026年江西财经职业学院高职单招笔试综合素质历年参考题库含答案解析
- 2026年江西卫生职业学院高职单招笔试综合素质历年参考题库含答案解析
- 中国融通笔试题及答案
- 2026重庆保税港区集团校园招聘20人笔试参考题库及答案解析
- 2026年消防宣传月全员消防安全专题培训
- 2026年北师大版中考数学基础训练模拟试卷及答案
- 2026年济南市检察院书记员考试题(附答案)
- (正式版)DB11∕T 2046.2-2022 《智慧停车系统技术要求 第2部分:停车场(库)外场设备》
- 医疗器械经营质量管理制度工作程序手册
- 多重耐药菌感染诊疗与防控指南(2025 版)
- 废水处理设施运行台账
- 广东2026公需课《加快培育发展新质生产力》题库及答案
- 2026年交安c证考试题目及答案
评论
0/150
提交评论