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安全风险管理重在干部作风建设安全风险管理重在干部作风建设 安全在管理 管理在干部 干部在作风 干部作风的好坏 直接关系到安全发展的成效 面对高铁时代新形势 新任务和 新要求 加强干部作风建设 努力提高站段自管水平 显得尤 为重要 如何把好干部作风建设的脉博 当前要重点抓好干部 的精神状态 责任意识 教育管理和督导考核 抓精神状态 鲁迅说 人是需要一点精神的 精神状态是 干部作风的首要标志 有什么样的精神状态就会有什么样的落 实效果 有了好的精神状态 就会扑下身子脚踏实地抓工作 就会用心想事 用心做事 就会把抓落实作为一种常态 相反 对职业厌倦的人 其工作自然会敷衍了事 落而不实 所以 加强干部作风建设 就要逐步形成脚踏实地 勤勉敬业 开拓 进取 奋发有为的精神状态 养成解决问题不过夜 雷厉风行 抓落实 求真务实严管理的作风 抓责任意识 责任意识是一种态度 一种品质 更是一种 追求 不落实或落实不力的问题 其实就是对企业不负责任 对职工不负责任 也是对自己不负责任 加强干部作风建设 就要解决责任心的问题 各级干部必须充分明确自己肩负的重 大责任 强化责任意识 牢固树立认真 精细 高标准的管理 理念和安全第一的思想 在任何时候 任何情况 任何条件下 都要坚持安全第一不动摇 不移位 始终把安全工作摆在各项 工作的首位 正确处理安全与效率 效益以及其他各项工作的 关系 全面把握从严管理的内涵 注意克服对从严管理的片面 理解 把严格管理与真情关爱有机结合 防止把从严管理简单 化 切实把从严管理体现在运输生产的全过程 抓教育管理 没有教育的管理是冷漠的 没有管理的教育 是乏力的 作风教育重在做好四个结合 即 解决思想问题与 解决实际问题相结合 正面典型教育与反面警示教育相结合 坚持灌输与疏导相结合 表扬与批评相结合 管理的关键重在 抓规范 抓落实 建立和完善科学规范的制度和机制 形成用 制度管权 按制度办事 靠制度管人的良好氛围 促进干部作 风进一步转变 抓督导考核 围绕确保暑汛期安全持续稳定 增运补欠等 重点工作 建立现场检查写实和一事一查干部作风督查机制 以岗位抽查 现场提问 明察暗访等形式 把各级干部工作写 实与发现解决问题相对照 追踪分析各级干部完成任务情况 狠抓不落实的人 深查不落实的事 同时 完善责任追究考核 办法 建立责任倒查机制 以严格的责任追
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