【写作范文3篇】九年级班主任工作计划写20xx年

写作范文写作范文3 3篇篇 九年级班主任工作计划写九年级班主任工作计划写20 xx20 xx年年 下面提供的文章可用于工作中写作参考 提高效率 如果文档有不 合适的地方可留言以便进行改进 关于底图如果不需要图片或是要更换图片 只需要双击页眉便可删 除或替换图片 目录1 九年级班主任工作计划怎么写20 xx年2 20 xx年新年工作计划3 销售年度工作计划书范文九年级班主任工作计划怎么写20 xx年本学 期我担任九年级四班的班主任工作 面对这些对将来满怀憧憬 满 怀希望 渴望知识的新生 我的想法是为了使学生能够在宁阳九中 学习的时间里 学到更多的本领 发展自己的个性 提高个人的素 质 我将尽我的努力 教导这批学生认识自己 提高自己 我希望能在现在这批学生中 把自己在教育教学上的理论更好的应 用在实践上 教师的使命就是教育好每一位学生 而班主任的使命便是以学生的 健康成长为首要任务 如果一位班主任 不能够把学生放在心中的首位 那它就不是一名 称职的班主任 更不是一名称职的教师 班主任的任务是神圣而又光荣 学生应以自己的班主任为荣 班主 任也应以自己的学生而光荣 这是我一直勉励自己话 一 指导思想教师的使命就是教育好每一位学生 而班主任的使命 便是以学生的健康成长为首要任务 班主任的任务是神圣而又光荣 学生应以自己的班主任为荣 班主 任也因以自己的学生而光荣 所以身为班主任 首先就是要对得起学生 其次还是要对得起学生 最后但是要对得起学生 二 班级基本情况和目标我班共有学生54人 其中男生27人 女27人 本学期我班的基本目标是建立一支有进取心 能力较强的班干部队 伍 全体同学都能树立明确的学习目的 形成良好的学习风气 培养 学生良好的行为规范 弘扬正气 逐步形成守纪 进取 勤奋的班 风 三 工作要点 一 加强班风建设 1 班级工作计划根据学校德育工作计划的安排 引导学生开展各项 实践活动 要加强对学生思想品德教育和创新精神与实践能力的培养 面向全 体学生 促进学生全面发展 活动之前要制定好计划 明确活动要求 设计好活动并扎扎实实地 组织实施 力求取得主题教育的效应 班主任与学生一起确定好本学期各项活动的主题 组织和指导学生 开展灵活多样 富有情趣的课内外活动 如主题班队活动 校园文 化活动 社会实践活动等 友谊中队举办一些联谊活动 2 营造向上氛围根据学生的年龄特点 努力营造平等 围结 和谐 进取的班级氛围 1 制定班级公约 班风 给自己班级 小队取个新名字 创作班歌 等 2 布置教室环境 3 让学生参与班级管理 培养学生的组织能力和责任心 使每个学 生都有成功的机会和成就感 培养学生的参与意识 提供显示学生才华的机会 在潜移默化中逐 渐形成自理自治能力 体现学生的主体地位 发掘创新精神 4 监管并执行好 五个一 活动 3 班干部培养工作计划班干部是班主任的左右手 要认真选拔班干部 同时要精心培养班干部 第一 帮助班干部树立威信 第二 鼓励班干部大胆工作 指点他们 工作方法 第三 严格要求班干部在知识 能力上取得更大进步 在 纪律上以身作则 力求从各方面给全班起到模范带头作用 亦即 以点带面 第四 培养干部团结协作的精神 要能够通过干部这个 小集体建立正确 健全的舆论 带动整个班集体开展批评与自我批 评 形成集体的组织性 纪律性和进取心 亦即 以面带面 二 个性与共性教育 1 坚持 个人影响集体 集体带动个人 的共识 使每个同学认识 到自己的成功与失败对班级起着举足轻重的作用 在班级营造惜时 如金 争分夺秒的良好文化氛围 为备考作好物质和精神的准备 2 抓好两类生的工作鼓励尖子生超前学 多点拨 激励他们将来作 出大的成就 指导他们定期与同学交流学习体会 带动全班共同进步 指导学习困 难生 多与之谈话 研究学习方法 鼓励他们建立自信心 尽快缩 短与尖子生的距离 努力赶上尖子生 最终 使班级形成整体优势 6 学校教育与家庭教育相结合 1 结合考试成绩和学生的平时表现 开好每次的家长会 针对学生 的现状 与家长共同探讨解决问题的方法 并对下一步工作做好安 排 尽快形成家长 教师 学生三位一体的教育模式 三 针对特殊学生 开展特殊教育1 期初排出特殊学生名单 贫困家 庭学生 智力障碍学生 自控力差生 建立特殊学生档案 2 通过多种途径 采取多种方法 对特殊学生开展教育 班主任要通过观察 与学生谈心 听取各方意见 建立起丰富络 随时掌握与调控特殊学生的心理健康状况和思想行为动向 要力争和科任老师及家长对学生有一致的要求和态度 并时常同他 们交换意见 特别要充分调动家长的积极性 取得共识 配合学校教育好孩子 四 具体措施 1 抓好班级一日常规 杜绝迟到旷课现象 抓好自修课纪律 提高 效率 2 提高板报 墙报质量 营造良好的学习氛围 构建良好的班级文 化 3 通过组织班级活动培养学生的集体观念 增强班级凝聚力 4 定期开展学习活动 培养学生良好的学习态度和方法 5 开展有益的文体活动 促使学生的身心健康发展 6 组织学生积极参与学校的各项活动 力争在各项活动中取得好成 绩 7 定期与学生谈心交流 了解学生的思想动态 及时疏导解决学生 的问题 新年工作计划 工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文 机关 团体 企事业单位的各级机构 对一定时期的工作预先作出 安排和打算时 都要制定工作计划 工作计划实际上有许多不同种类 它们不仅有时间长短之分 而且 有范围大小之别 供大家参考 更多阅读请查看工作计划频道 尊敬的领导新年新气象 新的一年对自己来说是新希望的开始 工 作上有新的奋斗目标和新的挑战 思先于行 万事开头难但我已做好了充足的计划准备 为自己新的 一年工作开个好头 引导自己在新年工作中收获成长 为公司创造 更大的价值 1 一专多能 提高自身综合素质 总监要加强学习 不断完善自己 使自己成为一专多能的高智力人 才 监理工程师代表公司组建或新到一个项目 必须以人为本 把人搞 活 知人善任 具体是 思想上要有正确的价值观与人生观 要有现代化的管理思 想 要有强烈的事业心 高度的责任感 正直的品质和民主的作风 业务上要有扎实的工程理论基础 要有比较全面的工程知识 有丰 富的工程实践经验 要具备现代化的管理技能以及组织 指挥 控 制和沟通 协调能力 要会经营 懂经营 在处理原则问题上首先想到公司利益 在分配处理个人利益方面首 先想到一线工程师 只有公司利益和一线工程师的利益得到保障和 落实后 总监的利益才能得到保障 总监要有良好的职业道德 正如许多同行所说 总监要集总工程师 总经济师 项目经理的基 本技能于一身 对照这个标准 要完全都做到确实很难 但作为总监应该朝着这个 目标去努力 要不断地学习和摸索 在实践中锻炼提高 总监只有搞好了自己的学习 全面提高了自己的综合素质后才能当 好总监 做好总监工作 2 明确工作定位与处事原则 总监要给自己准确定位 做好协调工作严格地说 总监是受业主委 托 代表监理单位 在业主授权范围内 根据与业主签订的监理委 托合同 依照法律行政法规及有关的技术标准 设计文件和建筑工 程承包合同 对承包单位在设计 施工质量 建设工期和建设投资 等方面 代表建设单位实施监督 监理单位与业主之间是委托与被委托的关系 与承包单位是监理与 被监理的关系 在法律上这三者是平等主体 在工作上是互相促进 在管理上是互 相制约 监理是其中的中介主体 因此 总监在协调矛盾时 必须自始至终遵守法 诚信 公正 科 学的原则 树立换位思想 既要监 也要帮 对业主 要将业主摆到主导作用的位置 从工程建设的角度站在业 主的立场 多为业主考虑 起到顾问的作用 对设计单位 要充分尊重设计 现场设计代表的意见 当好优化设 计的帮手 对工程施工单位 既要严格要求 又要积极维护其合法利益 还要 积极帮助他们解决工作中出现的疑难问题 总之 总监要做到既到位 也有位 还不越位 要能管 会管 敢管 重点做好各方面的协调管理工作 协调管理施工单位要宽严结合 刚柔并济 一味的严 硬和一味的宽 软 都不能管好现场 做事一定不可偏激 要明白充分取得业主的信任 是管好现场的关 键 协调管理业主 设计单位 总包单位和分包单位一定要根据国家的 法律法规并结合现场的实际情况 采取实事求是 因地制宜的工作 方法进行监理 切不可生搬硬套 极端教条 要树立服务意识 监帮结合才是我们 正确的工作思路 总之 合格的总监能够 以人为本 实事求是 因地制宜 只有 这样才能出色的完成监理任务 3 做好监理内部管理工作 总监要当好对内负责人 安排工作任务一定要制度化 尽量减少临时性的任务 健全监理工程师的岗位责任制 做到监理 班子内部专业配套 人员齐全 分工明确 各尽其职 加强监理班 子团结协作 步调一致 相互配合 互相支持的氛围 对内总监的职责就是行政负责人 技术负责人 作为行政负责人 总监要根据所监工程的具体特点 合理设置机构 配备监理人员 健全监理制度 规范监理工作程序 明确岗位职 责 作为技术负责人 总监从一开始就要参与监理大纲的编制 监理合 同签订后 应主持编制监理规划 指导各专业制定监理实施细则或 监理工作计划 工程建设过程中 根据制定的监理工作计划 实施细则和各项规章 制度 组织开展监理工作 最后尚应做好监理总结 需要指出的是 总监在行使对内负责人职责时要保证各级监理人员 有必要的权力 做到责权利分配合理 科学 符合有关规定 4 加强重点工作控制能力 总监要使 三控制 目标系统达到结合监理工作的重点是对工程建设 实施 三控制 即质量 投资 工期的控制 总监工作的重点同样也是 三控制 但质量 投资 工期彼此是一 个既统一又相互矛盾的目标系统 作为总监 其职责就是通过对这三方面进行控制 使得这一目标系 统达到结合 故总监所有的工作都必须围绕这一目标去展开 尤其是 当质量与投资 工期发生矛盾时 态度要鲜明 要从对人民 对工 程 对自己负责的高度去处理矛盾 敢于进言 敢于丢官 合理应 用赋予自己在支付方面的权力 选好 抓好质量控制点 严格旁站 制度和验收制度 抓好事先 事中 事后三环节控制 扎实地做好 防微杜渐工作 坚决制止或反对 献礼工程 三边工程 等违反客 观规律的工程在自己监理的工程中出现 建立工期协调制度 从组织技术 合同管理 经济以及信息反馈等 方面及时采取措施 通过动态控制 以 月保季以季保年 从而保 证整个工期 5 做好信息化管理工作 抓好监理信息工作 建设监理信息是总监实施控制的基础 也是总 监监理决策的依据 从事建设监理无时无刻不在与信息打交通 如标准规范更新 设计 变更 工程信息往来等 总监要从信息收集 处理 存储 传递 等环节上完善规章制度 加强督促检查 计算机技术在建设监理上已发挥越来越大的作用 尤其是在一些大中型重点工程项目中 所以总监要在重视信息管理及应用 做总监工作 是一项系统工程 哪个环节处理得不好都不行 监理工作除要求专业上的技能之外 做好监理工作更重要和不可或 缺的是身上所担负的责任 1 明确法律责任 必须维护国家的利益 保证工程上使用的建筑材料 建筑购配件和 设备是合格产品 施工完了的每一道工序都达到规范标准和设计要求 特别是要符合强制性条文的规定 竣工的工程必须确保安全可靠 满足功能 这一责任是总监三重责任的底线 也是后面两重责任的基础 每一 个总监必须牢牢守住这条第线 如果一个总监守不住这条底线 那么就会出现 豆腐渣 工程 作为一名总监 一旦发现这种有损国家和人民利益的情况时 必须 毫不犹豫地挺身而出 坚决果断的予以制止 2 明确合同责任 必须对业主负责 监理的服务对象是业主 业主以委托的形式 通过合同约定 赋予 总监以一定的职权 总监理所当然地要负起合同赋予的责任 而且对业住所负的责任要深得多 广得多 因为业主要求的决不仅 仅是一个合格工程 除了安全和可用 还必须质量优良 工期短快 投资节省 凡是合同中承诺的我们一定要做到 就是那些合同中不包括而业主 要我们帮助的 只要不是业主违规违约 有意为难 我们都要尽力 而为 3 明确岗位责任必须对公司负责 总监对外他代表公司履行建设工 程委托监理合同约定的各项义务 对内又代表公司行使对项目监理 部 组 的管理职能 既是 大使 又是 诸侯 作为一个总监 应时时处处维护公司的利 益和声誉 同时在在对外协调时 一定要勤于思考 善于应变 三 思而后行 感谢公司一直以来给予工作上的关心和支持 作为一名工程总监我 将严格要求自己 为公司创造更高的效益 在即将来临的新的一年 里更上一层楼 销售年度工作计划书范文销售年度工作计划书范文在金融危机的影 响下 找到一份工作越发的困难了 就是找到了一份工作 工作起 来也是困难重重 虽然我已经工作了不少年了 可是在金融危机的 影响下 我感到了工作的吃力 我是从事公司销售工作的 这在以前是一项很好的工作 可是现在 公司产品面临着积压在仓库的风险 这是对公司极为不利的 我经过不断的思考后 写出了我的年度工作计划 新年度我拟定三方面的销售人员个人工作计划 一 实际招商开发操作方面 1 回访完毕电话跟踪 继续上门洽谈 做好成单 跟单工作 2 学习招商资料 对3 2 3组合式营销模式领会透彻 抓好例会学习 取长补短 向出业绩的先进员工讨教 及时领会掌握运用别人的 先进经验 3 做好每天的工作日记 详细记录每天上市场情况 4 继续回访六县区酒水商 把年前限于时间关系没有回访的三个县 区市 县 县 回访完毕 在回访的同时 补充完善新的酒水商资料 二 公司人力资源管理方面 1 努力打造有竞争力的薪酬福利 根据本地社会发展 人才市场及 同行业薪酬福利行情 结合公司具