大学生创业论文

大地建筑有限责任公司 时间是过的很快的 转眼四年 在这四年中学校给予了我们很多 老师帮 助了我们很多 在这里我学会了成熟 学会了奋斗 找准了人生方向 创办一家属于自己的企业 我带着一份期望 带着一份一往无前的信念在此阐述我的事业未来规划 希望所有人能给我一些提点 在法律注册形式上 我会选择有限责任公司 有限责任公司又称有限公司 CO LTD 有限责任公司指根据 中华人民 共和国公司登记管理条例 规定登记注册 由五十个以下的股东出资设立 每 个股东以其所认缴的出资额对公司承担有限责任 公司以其全部资产对其债承 担责任的经济组织 有限责任公司包括国有独资公司以及其他有限责任公司 有限责任公司 有限公司 1 是我国企业实行公司制最重要的一种组织形 式 指根据 中华人民共和国公司管理条例 规定登记注册 其优点是设立程 序比较简单 不必发布公告 也不必公布账目 尤其是公司的资产负债表一般 不予公开 公司内部机构设置灵活 其缺点是由于不能公开发行股票 筹集资 金范围和规模一般都比较小 难以适应大规模生产经营活动的需要 因此 有 限责任公司这种形式一般适合于中小企业 考虑到自身的目前的情况 奋斗是艰苦的 我们资金并不充裕 一些情况还 在摸索当中 为了降低风险 我们需谨慎 寻找风险投资人 以此途径对于目 前情况是可行的 人生像条船 我们在什么样的水中就选择什么样的船 小河放大船会搁浅 大海放小船会翻 刚毕业的我们经验不足 资金不雄厚 看好了市场 看好了 项目 不能一味向前冲 不考虑后果 有限责任公司适合我们这种创业者情况 对于公司的名称和标识 我目前看好的市场是在建筑施工行业以及工程材料 的经营 随着我国建筑行业的大力发展 铁路 高铁的快速扩张 对内对外的需求 让我选择了这个行业 公司名称 大地建筑有限责任公司 大地象征着踏实 勤劳 能吃苦 忠诚 对社会 对人类的忠诚与奉献 而 我们公司就是要把我们脚下这片大地建设的更加美好 将来能够回报社会回报 养育我们的大地 而我们也希望像大地样能承载人类 承载社会的未来 对于我们公司的标志和信念会选择 再荒凉的地方 有了我们 我们会努力建设好任何地方 沙漠不是困难 是我 们的考验 12月11日 2013中国国际商会年会在京举办 中国铁建股份有限公司 董事 长 孟凤朝 接受和讯专访时表示 李克强总理访问中东欧对 中国建筑 企业来 讲是个大利好 特别是对专业以修铁路为主导的企业更是个大利好 今年10月 李克强总理访问 泰国 和泰国总理 英拉 参观了中国高铁展 11月 李克强 总理与16个中东欧国家领导人或其代表参观了中国铁路等基础设施及装备制造 展 总理两个月内两次出访中 均亲自 推销 中国高铁 中国制造 高调 亮相海外 有香港媒体指出 高铁外交 正在凸显 甚至可以与 乒乓外交 熊猫外交 相媲美 从国家政策和未来前景看 我们公司拥有很好的发展前景 对于公司的主营业务和盈利模式 首先我们是一个建设施工性质的公司 我们的主营业务室建筑施工 承包各种工程项目 目前经营范围是铁路 高铁 地铁的线路施工 公司有各类骨干人员 下辖多个建筑施工人员 公司储备有大量的劳务技术 工人 公司立足于渝东南 辐射全国 面向全世界 公司是一家在国家工商行 政管理部门注册 具有独立法人资格的建筑工程分包 国内劳务输出的服务行 业 公司具有专业的人力资源管理师 会计师及精良的管理人员 凭借丰富的 人力资源 广泛的搜寻渠道 储备了各类经营管理人员 专业技术人员 专业 技能人员 规范的作业流程 专业化的工作团队 科学的评价标准和完善的跟 踪服务 形成了劳务派遣 劳务分包 劳动政策咨询等人力资源管理体系 我们的宗旨是 诚实守信 质量第一 互惠互利 共求发展 用自己的价值 创造企业的价值 用企业的价值创造社会的价值 我们的理念是 以质取胜 以诚至远 居安思危 永不止步 为国家交出满意工程答卷 为社会减压减负承担责任 为农民工朋友提供就业 平台 为剩余技工引领致富道路 为产业结构转型做领军者 我们郑重承诺 在工程方面 安全第一 预防为主 综合治理 对于如何提高员工积极性 一般说来 工作主动性分为四个层次 第一个层次是 不用别人告诉你 便能积 极出色的完成自己的各项工作 第二个层次是 领导安排任务后 才去做领导 安排的工作 自己职责范围内的工作 领导不安排就不知道去做 第三个层次 是 领导安排任务后 多次督促 迫于形势才去做 第四个层次是 领导安排 任务后 告诉他怎么做 并且盯着他才去做 影响员工工作积极性的因素很多 从系统论的角度看主要包括两个方面 内因和外因 内因即员工自身因素 包括员工的成就动机 自我效能 自我激 励等 这更多地来源于员工自身的潜质 一个人的性格 态度和对工作的认知 程度影响着他的工作激情 因此企业在选人时对被招聘人员综合素质的考察至 关重要 良好的工作氛围是自由 真诚和平等的工作氛围 就是在员工对自身 工作满意的基础上 与同事 上司之间关系相处融洽 互相认可 有集体认同 感 充分发挥团队合作 共同达成工作目标 在工作中共同实现人生价值的氛 围 1 成就动机 所谓成就动机 是指驱动一个人在社会活动的特定领域力求获得 成功或取得成就的内部力量 强烈的成就动机使人具有很高的工作积极性 渴 望将事情做得更为完美 提高工作效率 获得更大的成功 成就动机是影响员 工工作积极性的一个基本的内部因素 在宏观层次上它受到员工所处的经济 文化 社会的发展程度的制约 在微观层次上 让每一个员工都有机会得到各 种成功体验 培养和提高自我愿望等成就动机水平 将有助于改变他们对工作 的消极态度 提高自我的工作积极性 2 自我效能 自我效能感被定义为人们对自己产生特定水准的 能够影响 自己生活事件的行为之能力的信念 自我效能的信念决定了人们如何感受 如 何思考 如何自我激励以及如何行为 自我效能决定了员工对自己工作能力的 判断 积极 适当的自我效能感使员工认为自己有能力胜任所承担的工作 由 此将持有积极的 进取的工作态度 而当员工的自我效能比较低 认为无法胜 任工作 那么他将对工作将会有消极回避的想法 工作积极性将大打折扣 3 自我激励 工作中难免会遇到各种各样的挫折和失败 降低员工的成就 动机并对自己的能力产生怀疑 所以必须要不断地进行自我激励 以维持强烈 的成就动机和高水平的自我效能 4 上司对员工共作积极性的影响 上司是员工工作指令的来源 也是员工 工作业绩的主要评价者 上司与员工之间的互动对员工的工作态度起着非常重 要的影响 什么样的领导方式能有效的提高员工的工作积极性呢 台湾的组织 社会学学者在对华人企业的研究中表明 许多企业会以家庭作为企业的隐喻 通过泛家族化的过程 传统的家族中的伦理或角色关系会类化到家族以外的团 体或组织 领导者在企业中扮演的是家长的角色 要求领导者应该恩威并重 公平 公正地对待下属 同时心理学的研究认为 领导者敏锐地觉察追随者的 情绪状态 了解并适当地满足追随者的需求 是有效地提高追随者积极性的重 要因素 5 同事对员工共作积极性的影响 国人做事 一向讲究 天时 地利 人和 其中 人和 是最重要的因素 文化传统和几十年 单位制 的影响使员工很看重工作中的人际关系 希望能够被人接纳 并能融入其中 同事之间良好的人际互动和工作氛围 将大大的提高员工的归属感 进而调动 员工的工作积极性 6 工作激励 毫无疑问 恰当的激励对于提高员工的工作积极性有着不可 忽视的作用 激励从不同的维度可以分为奖励和惩罚 物质激励与精神激励 值得注意的是 激励的前提假设是把员工看作是 经济人 还是假定为 社会 人 由于前提假设的不同 就会产生激励方式和手段的差异 把员工看作是 经济人 则激励会侧重于物质方面 如果把员工假定为 社会人 则在物 质激励的同时 还会对员工进行适当的精神激励 7 工作本身 同一件工作对于不同成就动机 自我效能的员工来说 意义 是不同的 员工对此工作的积极性也是存在差异的 哪怕他们实际上都能把这 份工作完成的很出色 这就要求管理者有能力分辨出员工的工作取向 分配恰 当的工作 如此可以有效地提高员工的工作积极性 在这种氛围里 每个员工 在得到他人承认的同时 都能积极地贡献自己的力量 并且全身心地朝着组织 共同的方向努力 在工作中能够灵活地调整工作方式 使之具有更高的效率 具体措施 首先 应该分工明确 在现实工作中我