某行会计主管等级评定办法

行行会会计计主主管管 等等级级评评定定管管理理办办法法 第一章第一章 总则总则 第一条第一条 为不断提高本行会计主管的综合业务素质 激发会 计主管学业务 练技能 抓管理 促营销的主动性 积极性 提升本行会计出纳工作管理水平 特制定本管理办法 第二条第二条 会计主管等级分为三级 二级 一级共三个等级 三级为最高等级 新聘用的会计主管 在聘用当年不予等级评 定 第三条第三条 本办法适用于全行在岗会计主管 含清算 事后 监督 对账与授权中心会计主管及副行长兼任 以下统称 会 计主管 第四条第四条 会计主管等级评定周期为一年 第二章 会计主管等级评定组织 第五条第五条 总行设立会计主管等级评审小组 以下简称评审小 组 全面负责全行会计主管等级考评确定工作 评审小组成 员不得少于 6 人 应包括以下人员 分管运营管理部的副行长 人力资源部负责人 计划财务部负责人 审计稽核部负责人 合规管理部负责人 运营管理部负责人 分管运营管理部的副行长为评审小组组长 主持评审会工 作 评审小组组长应将评审结果报告行长室 评审会下设办公 室 办公室设在运营管理部 负责评定的具体工作 第三章 会计主管等级评定内容 第六条第六条 等级会计主管评定内容为 综合素质 业务知识与 技能 工作质量 柜员星级优秀率 合规积分 评定内容及分 值如下 评定内容评定内容指标指标分值分值 学历3 分 职称6 分 工龄3 分 资格证书5 分 综合素质 23 分 奖励情况6 分 业务知识考核12 分 60 业务知识与技能 20 分 业务技能考核8 分 40 工作质量 45 分 会计主管履职考核45 分 柜员星级优秀率 无权重分 所在支行柜员平均星级无权重分 合规积分 12 分 合规情况12 分 第七条第七条 具体考核内容 1 综合素质 25 分 1 学历 本科及以上得标准分 3 分 大专得 2 分 中专 高中 得 1 分 中专 高中 以下不得分 2 职称 经济师 会计师及以上的得标准分 6 分 助理 经济师 会计师得 3 分 会计员得 1 分 会计员以下不得分 3 工龄 在本行累计担任会计主管 3 年 含 以上得标 准分 3 分 每增加 1 年加 1 分 最高 5 分 4 资格证书 包括会计从业资格证 银行业专业人员职 业资格证书 上岗证等 证书齐全的 得 5 分 缺一不得分 5 奖励情况 柜员获取得受到市 省 国家级表彰的 每次分别加 1 2 3 分 突出贡献的 视情况酌情加分 2 业务知识与技能考核 20 分 业务知识与技能考核中业务知识考核占比 60 业务技能 考核占比 40 业务知识考核项目主要考核会计主管对银行业 相关业务知识的掌握程度 尤其是业务理论知识 业务技能考 核项目包括手工单指单张点钞 综合业务操作 机工多张传票 业务知识与技能考核根据实际考核成绩折算出分值进行考核 会计主管业务知识 业务技能考核由总行运营管理部统一 安排 每年考核一次 以考核成绩计算考核工资 考核标准如 下 类型类型考核项目考核项目 一级 指标 业务知识业务技能 二级 指标 单指单张点钞 3 分 综合业务操作 3 分 机工多张传票 2 分 计分 规则 业务知识考 核得分 12 业务 知识考核成 绩分数 100 其 中业务知识 考核成绩低 于 50 分 相应考核得 分为 0 分 单指单张点钞达到 1600 张 十分钟 对应考核得分为 3 分 每减少 1 张 考核得分减少 0 005 分 单指单 张点钞低于 1000 张 十分钟 相应考核 得分为 0 分 提供综合业务考试试 题 60 题 时间 15 分 钟 达平均数得 3 分 每上升或下降一个名 次加减 0 5 分 机工多张考核五分 钟正确输入 140 题 对应考核得分为 2 分 每减少 1 题 考核工资相应增加 或减少 0 025 分 机工多张考核低于 60 题 五分钟 相 应考核得分为 0 分 3 工作质量 45 分 参照会计主管履职考核标准 根据月度考核分值的平均数 确定会计主管此项得分 平均分在95分 含 以上得满分45分 低于95分的按每减少1分扣2 5分的标准依次推算 80分以下的 不得分 4 柜员星级优秀率 无权重分 按柜员当期星级评定的结果 对所有柜员进行计算会计主 管的得分 计分标准为 柜员星级柜员星级计分分值计分分值 五星级 5 四星级 4 三星级 3 二星级 2 一星级 1 其计算公式为 会计主管得分 所在机构柜员星级所对应分值的平均值 柜员人数按星级评定时机构内柜员的实际在岗人数进行计 算 5 合规积分 12 分 根据会计主管的合规情况进行考核 当年未有违规积分则 本项得满分 否则从本项进行扣分 扣完为止 最高分为 12 分 最低分为 0 分 第四章 会计主管等级评定标准 第八条第八条 根据会计主管的等级评定得分结果 设定每一级会 计主管的百分比人数 采取正态分布 表 19 会计主管等级评定分布比例 会计主管等级会计主管等级所占百分比 所占百分比 三级会计主管 10 二级会计主管 60 一级会计主管 30 第九条第九条 若出现同分情况 则 工作质量 指标分数高者排 名靠前 第五章 会计主管等级奖罚 第十条第十条 评定工作每年一次 会计主管按三级 二级 一级 分别享有其对应的岗位工资等级系数 无等级评定的会计主管 享受 岗位工资等级系数 第十一条第十一条 会计主管调整的等级确定 1 总部人员调整为会计主管 当年等级按一级标准执行 2 柜员调整为会计主管 当年等级按以下标准制定 如原柜 员星级为五星级则按三级会计主管标准执行 原柜员星级为四 星级则按二级会计主管标准执行 其余按一级会计主管标准执 行 3 客户经理调整为会计主管 当年按一级会计主管标准执行 如原客户经理岗位工资高于一级会计主管的 按二级会计主管 标准执行 4 会计主管在网点间调动 当年等级按原网点等级标准执行 第十二条第十二条 会计主管委派单位年度会计出纳工作质量考核 列全行前三名的 会计主管等级上升一级 最高等级不超过三 级 会计主管委派单位年度会计出纳工作质量考核列全行后三 名且年度考核低于 70 分的 会计主管等级下降一级 第十三条第十三条 会计主管等级惩罚 出现下列情形之一的 除按有关规定予以处理外 视情节 对会计主管进行降级直至退出会计主管等级 1 受到上级行 人民银行或银监局通报批评或警告处分的 在原评定等级基础上下降 1 级 受到记过处分 在原评定等级 基础上下降 2 级 受到记大过及以上处分 退出会计主管等级 2 发生事故 案件或重大业务差错的 视情节下降相应等 级 3 会计主管违规积分达 12 分及以上的 下降 1 级 4 受到有关部门或媒体查处 曝光 影响我行形象的 视 情节下降相应等级 对有违规 违纪 违法等行为和弄虚作假的 取消会计主 管的等级评定资格 第六章 会计主管等级复议 第十四条第十四条 会计主管等级复议 会计主管对评价确定的等 级不服或有异议的 应在等级评价确定公布之日起 10 个工作日 内 向评审小组办公室提出复议申请 评审小组办公室接到复 议申请后 应在 5 个工作日