xx年城管局年终工作总结

1 / 16XX 年城管局年终工作总结 一、XX 年度工作回顾着力健全长效工作机制健全督查考评体制。为加大城市管理资源整合力度，结合我区实际，制定出台了关于进一步加强城市管理检查考评工作 组织开展专项整治。一是开展全民卫生周活动。2 月份，出台城厢区开展“讲文明、迎省运、庆新春”全民卫生周活动三包” 、垃圾定时定点投放等城市 XX 年城管局年终工作总结 茂县城市管理局XX 年度上半年工作总结及下半年工作计划今年上半年以来，在县委、县政府的正确领导下，在全县干部群众的关心和支持下，我局干部职工团结一心，谋发展、转作风、抓落实，以“管理更加规范、环境更加美丽、市民更加满意”为目标，强化队伍建设，加大管理力度，创新管理机制，继续深入开展城市环境综合整治工作，执法人员素质显著提高，城市环境面貌进一步改观，创造了良好的城市环境，树立了良好的城市形象2 / 16一、XX 年上半年工作总结开展市容专项治理行动，市容市貌明显好转。1、开展治理车辆飞扬洒漏专项整治行动，减少城区环境污染。今年以来，我局下大力度查处沙石车辆抛洒等违规行为，共对 13 处建筑施工工地进行了规范化管理，制止车辆带泥上路污染路面200 余起，共计发放宣传资料 500 余份，取得明显效果。2、开展城区户外广告专项整治行动，城市户外广告进一步规范。对城区户外广告进行全面清理，对未按批准规格设置的户外广告限期整改，共发放整改通知 80 份，对未经许可的户外广告、严重影响市容市貌的户外广告予以拆除，共拆除 40 余处，清理路灯悬挂物 38 处，累计出动执法人员 200 余人次，出动高空作业车辆 40 台次。3、开展规范门店招牌专项整治行动，门店招牌得到规范。按照统一规格、3 / 16统一标准、统一色彩的要求，我局对内南街、滨河路、213线、36 米大道等路段的门店招牌进行了规范化管理，对残缺不全、破损陈旧的门店招牌进行了强制拆除，共更换拆除不符合标准的门店招牌 20 余个，发放拆除沿街违规店招整改通知书 80 余份，责令限期整改 60 处，共出动执法人员 180 余人次，执法车辆 120 余辆次，城管执法温馨告知书 750 余份。4、开展店外经营治理专项行动，占道经营现象明显减少。开展三次集中整治行动，清理取缔违章占道经营摊点 150 个、教育处罚200 余人，暂扣占道经营物品 100 余件，没收占道物品送往福利院，所有暂扣物品经说服教育，要求违规者写保证书后全部退还。5、开展车辆乱停乱放专项治理行动，交通秩序明显好转。与交警大队立即召开专题联系会议，就整治重点、难点、采取方式进行研究，成立了联合整治工作组，采取与商户联动方式，把宣传资料及宣传单移交到各商户手中，共发放宣传资料 2000余份，规范停放标识和停车场，设立禁停标志 17 个，增加临时停车场 2 处，设置乡村客运车辆停放标志 4 个，其他4 / 16社会车辆停放标志 4 个，三轮车停放标志 2 个。加大处罚力度，采取“先礼后兵” 、部门联合执法等方式，重点对滨河路主干道、晋茂路口、羌城古街南段皇朝支线等地段乱停乱放进行规范和整治，共劝导违规停放车辆 530余辆，处罚乱停放车辆 150 余辆，交通秩序明显好转。继续深入开展城市环境综合整治活动，进一步巩固城市管理成果，提高城市品味，提升城市形象。1、全面清除城区卫生死角，确保城市干净整洁对城区环境卫生死角进行全面排查，并形成常态化管理，不留卫生死角，对河西幼儿园至金银路、武装中队外、蓝天幼儿园外等 54处卫生死角进行了清理。累计出动机具 80 余台次，出动385 人次，清理清运垃圾约 160 吨。2、全面清除城市“牛皮癣” ，确保城市立面美观 实行市场化方式组织专业队伍对城市“牛皮癣”进行不间断清洗，对城区主要街道的“牛皮XX 年城管局年终工作总结癣”进行清除，共清除喷涂广告 200 余处，张贴广告 1 万余张有力地治理了城市“牛皮癣” ，美化、净化了城市容貌。5 / 163、全面清掏城市管网，确保汛期安全对全县城区内供排水系统进行了全面的检查，对影响安全度汛的市政设施雨箅子、污水检查井、排污沟进行了全面清掏。据统计，共清掏市政道路雨箅子 572 个，排污沟立方米，清理污水检查井 448 个，清掏淤泥 30 余吨。环卫管理工作得到加强，城区环境卫生质量明显提高。一是推行道路清扫保洁市场化运作，将我局所承担的城区万平方米的保洁权交由环卫保洁公司管理，制定了详细的工作方案，通过议标方式，确定了环卫保洁公司，随后制定了一系列的管理制度。二是加大环卫作业监督考核力度，加强日常巡查工作，对城区的主次干道、建筑工地出口等位置进行重点检查，发现问题，及时整改。三是加大垃圾处理场建设力度，对垃圾处理场设施进行维修维护，修筑了滑坡段护坡保坎 2 处，对污水处理回灌管网系统进行改造，确保下游水源安全。加强绿化管理工作，人居环境逐步改善。6 / 16我局一方面抓好绿化日常养护工作，出动洒水车 300 台次，喷洒农药吨，修剪杂草面积达 20000 余平方米。另一方面加大绿化投入，引进新品种，增加绿化面积。一是对 36 米大道两旁行道树进行移栽，共移植大叶香樟 182 株、桂花 422 株、万年青球 166 株至滨河路、晋茂路等路段；二是在原有的绿化基础上进行新品种的栽培，我县首次引进薰衣草，共计 40000 株，新增加种植面积1200 平方米。三是对政府广场、司法局、生态停车场等处进行补植，共补植广玉兰、桢南、大叶女贞等 182 株，补植灌木冻青、栀子花等 500 余株；四是加强预防和治理病虫害，抽调专业技术人员，对城区不同树种及绿化进行了有针对性的施药。加强市政设施管理，城市面貌焕然一新一是通过政府采购，引进钢制垃圾房，改变了以往露天垃圾桶臭味熏天的形象，使得垃圾收集点干净美观，城区内共安装钢制垃圾房 102 个。二是加强安全隐患排查，确保交通和行人安全，我局安排市政维修工作人员在城区范围内开展了市政基础设施排查工作，对全县市政基础设施进行7 / 16逐一检查，对损坏的市政设施进行维修，修补排水沟 1500余米，更换井盖 50 余张、水箅子 80 余处，全力确保交通行人安全。三是加强路灯的管理维护，确保亮灯率 100%，对迎宾大道入口处进行亮化，安装流星雨，日常维护出动144 人次。污水处理厂前期运营工作有条不紊进行污水处理厂已进入前期调试运营阶段，调试运营达标后，该厂将由建住局交由我局管理。为更好地开展污水处理厂各项工作，我局认真做好前期工作，对污水处理厂设施、设备进行全面检查，及时发现问题并要求施工单位进行整改，共发现问题21 处，完成整改 10 处。扎实开展干部作风整顿活动，提升队伍综合素质 通过作风整顿活动，全局干部职工认真查找自身不足和问题，共组织召开职工学习会 8 次，自我剖析会 6 次，参加剖析职工 60 人，撰写领导班子自查自纠材料 2 份，领导班子个人自查自纠材料 4 份，职工撰写自我剖析材料 46 份，有力促进了城市管理和城乡环境综合治理工作全面落到实处。二、存在的问题和不足8 / 16干部队伍素质有待进一步提高。部分城管执法人员对城管工作形势认识不够，管理有标准，但执行不够；责任很明确，但落实不够；工作有分工，但实际工作中仍然存下页 余下全文 XX 年度工作总结及 XX 年度工作计划XX 年，我中队在锦丰镇党委政府和市城管局的正确领导下，围绕“为地方社会经济发展，人民安居乐业营造洁美有序的环境”这一目标， 按照“科学、民主、创新、争先”的工作思路，突出“基础设施、基础装备、基层力量”建设，开拓创新，积极探索城市管理长效机制，镇容秩序管理成效明显。现将今年以来主要工作总结如下：一、积极探索建立长效管理保洁措施在镇容管理方面：一是组建联合执法组，多管齐下抓好门店及五小行业的管理。锦丰镇抽调城管、公安、工商、交警、交管、卫监等部门共 18 人组成联合执法组，通过联合执法，有效整合了执法部门力量，形成了严管的高压态势，有力解决了一些老大难问题。二是堵疏结合清理城市“牛皮癣” 。抽调 2 名9 / 16城管队员，招聘 8 名环卫工人，组建乱涂乱贴专职清理队伍，专门负责全镇范围内“牛皮癣”日常清理工作。考虑到企业和个人有正常发布合法信息的需求，实地调查并确定了 23 处镇区道路两侧和 8 处社区公共信息发布点，采取市场化运作的方式，由相关企业出资，设计安装公共信息栏。三是统筹进出管理建筑垃圾。镇领导通过调研后，决定在店岸村规划建设 30 亩地的建筑垃圾临时中转站。一方面，将全镇的建筑垃圾集中收纳，解决乱堆乱倒的问题；另一方面，通过市场化运作，将建筑垃圾出售给需要的工程单位，变废为宝。目前，此项工程即将正式投入使用。在环卫保洁方面：一是完善环卫装备设施。新添臵了抽粪车 1 辆、扫地车 1辆、密闭运输车 3 辆、电瓶三轮保洁车 35 辆，更新了道路沿线果壳箱 100 多只，垃圾桶 200 多只。二是实行垃圾定时定点上门收集。在镇区锦中路、锦店路、永新路、锦花路等门店较多的路段，实行垃圾袋装化，不扫地出门，并按照规定收集时间和地点投放，严禁将大袋垃圾硬塞至果壳箱内或随意堆放在人行道、绿化带或街道路面上。三是保洁从白天向夜间延伸。以锦店路、永新路、锦中路、府园路、公园路 5 条主要道路为重点，实行白天向夜间延伸的保洁模式，中队专门增招了 10 名环卫保洁作业人员，配10 / 16备 5 辆电瓶三轮保洁车，有效提升了我镇主要商业街夜间市容环境卫生秩序。四是明确责任，消除保洁盲区。按照属地管理原则，重新划分保洁区域，明确环卫所与村、社区保洁责任区域，责任区域内保洁卫生工作由责任主体单位负责。二、建章立制调优队伍管理运作模式一是根据属地包干制原则，对各组队员重新划分区域，形成区域管理模式，并建立区域管理制度，落实各自区域责任。各组组长对辖区内各区域做好日常监督考核工作。中队领导每周针对各组管理成效进行督察考核。并要求各组组长建立组内工作台账，每周对存在的问题进行汇总，中队根据各组反馈的信息不定期的开展整治工作，有效解决各类突出问题。二是推行区域轮换制。自本年度 1 月 1 日起，通过民主测评、组长与组员双向选择、督察考核等方式，在中队内部实施各区域管理人员定期轮换制度，以此提高工作效能。三是根据执法大队纪律作风整顿月活动安排，中队建立自查自纠与落实整改制度，要求每位队员深入分析当前在队伍建设上和业务工作上存在的问题，查究责任，明确目标，进一步提升自身职业道德素养及业务能力。四是进一步完善11 / 16谈心制度。中队领导做到四个必谈，即队员有思想问题时必谈，工作出现问题时必谈，岗位调整时必谈，家庭有困难时必谈。通过谈心，增强了队伍凝聚力，激发了大家工作的积极性。三、突出重点抓好年度三大中心工作高标准抓落实，打好“百日会战” 。一是安排各组组长针对辖区内硬件设施、施工工地、占道经营、户外广告、停车秩序、乱涂乱贴、卫生死角、主干道沿线进行排查摸底，为后续各项整治工作建立台账资料。二是充分发挥联合执法组作用，联合执法整治工作有序开展。根据我镇“城乡大环境综合治理”实施方案，各牵头单位对照具体工作内容制度相应的开展治理行动方案或工作计划，任务分解到月并组织活动开展。三是切实做好城乡大环境整治“百日会战”整治的引导宣传工作，在镇区及办事处所有店面发放“告门店书” ，营造综合治理工作的舆论氛围。共累计发放3000 余份。五是漆划非机动车停车线。重点针对镇区及办事处主要道路两侧非机动车道内和人行道板上淡化、模糊的停车标线予以重新漆划，共计 256 处。全力以赴，迎接12 / 16文明城市复评。一是抽调骨干力量至对口中队参与市区文明城市复评迎检工作，明确 1 名副中队长带队，6 名队员参加，积极配合辖区中队的路段管理人员解决存在的问题，带队负责人每天及时向中队反馈工作情况。二是认真部署迎检工作。这次全国文明城市复评迎检，我镇合兴小学、三兴小学、悦来小学、锦绣学校作为未成年人思想道德建设测评备检项目。为确保以良好的镇容环境迎检检查，我中队在镇区及办事处所有店面发放“告门店书”3000 余份，营造浓厚的宣传氛围，发动广大群众积极参与。三是会同爱卫办、公安、工商、卫监、交管等部门组建联合执法组，对备检地点周边市容市貌严格整治。做好国家卫生镇复审迎检工作。中队以国家卫生镇复审迎检工作为重点，在强化镇容镇貌管理上，中队重点对各类流动摊点加大整治力度，确保镇区及办事处主干道与公共场所无一家流动摊点；落实对“店外店”的长效管理，规劝店家规范经营；加强沿街主干道两侧非机动车辆停放秩序，指定专人监督和教育，引导市民规范停车；规范管理横幅广告设臵，对未经审批的横幅广告做好登记和处理，排查并清理残破横幅广告。在提升保洁成效上，认真细致检查主干道沿线、背街小巷、城乡结合部卫生，清除卫生死角、暴露垃圾等。安排人员加班加点，错时保洁和机动保洁相结合，确保大13 / 16街小巷定时清扫、全天保洁、垃圾日产日清。四、提高标准开展各类专项整治行动户外广告整治。针对辖区无主、破损、陈旧、到期未拆除、未经审批私自设臵的、与城市环境不相符的各类户外广告进行了集中排查与拆除，尤其对部分大型的、难以拆除的广告，中队领导积极与交警、公安等部门协调，维持现场拆除秩序，并现场办公，租用登高车对以上各类问题户外广告进行集中拆除。共排查出问题户外广告 53 处，发放通知书 41 份，自行拆除 24 处，拆除各类大型户外广告 68 处。建筑工地整治。对港丰公路、华昌路、永新路、锦店路等路段所有在建、待建工地存在的未封闭施工，出入口未硬化，垃圾未及时清运，围栏设臵不规范，冲洗设施不齐全，设施清洁不到位，工地内材料堆放零乱等问题进行联合整治。通过派驻队员定点管理，督促施工工地整改到位，阴雨天气禁止车辆带泥上路等措施建立长效管理模式，有效遏制了施工工地违规行为多发的现象。流动摊点整治。14 / 16通过堵疏结合、错时管理、联合整治、集中取缔等多种方式，先后开展各类流动摊点整治 35 次，查处流动摊点 420人次，暂扣经营工具 210 套。店外占道经营整治。今年来中队先后组织开展了 17 次店外占道集中清理整治活动。对不按规定擅自超门店摆放物品的门店业主采取一次提醒，二次警告，三次查处的管理方式，有效缓解了城市管理矛盾，并提高了业主的自律性。开展主干XX 年城管局年终工作总结道沿线路边西瓜摊点整治。为保证主干道沿线“畅通、整洁、优美” ，进一步优化城市公路环境，联合执法组开展了人民路西瓜摊点联合整治行动。严格控制公路用地范围内的占道设摊。要求租用道路两侧农田种植水果户摊点按照一户一个的原则，一律设臵在种植大棚边上，不得随意乱搭乱设遮阳棚。并按照公路路政管理的规定将摊点摆放至公路管理范围以外。同时加强巡查和管理力度，一旦发现有公路用地范围内摆摊设点的现象，先给予警告并要求其自行迁移至符合管理规定的范围，对于一些严重影响公路环境、严重影响公路