安龙县白茶高效生态观光茶园建设方案.doc

安龙县白茶高效生态观光茶园建设方案（一）项目提要安龙县兴隆镇，仙鹤坪自然保护区，环境优雅、风景秀丽，宜茶荒山多，水土资源丰富，有得天独厚的自然环境和良好的生态环境，很适宜安吉白茶1号的种植（白茶1号茶树品种1998年经浙江省品种认定委员会认定的浙江省茶树良种）；品种性状稳定、内含物质丰富，独特的叶白脉翠，高氨基酸和合理的酚胺比及茶树旺盛的生长势，具有较强的适应性和抗病虫及抗自然灾害能力，以其鲜叶为原料制成的商品茶；茶汤色清澈明亮、滋味鲜爽、清香持久，是一个很值得发展推广应用的无性系良种。在此区域内种植安吉白茶和培育苗圃定能为安龙县乃至全州茶叶产业的发展奠定良好的基础和提供了广阔的发展空间。(二)项目概况安龙白茶高效生态园区建设,位于仙鹤坪自然保护区内，新建设无性良种安吉白茶1号高效生态茶园1500亩，发展用苗圃300亩，申报有机茶，注册商标建议为：仙鹤坪白茶。新建茶叶加工厂1个，厂房面积13000，配套生活用房6000，在安龙县城设展示销售部一个（带冷藏库一座）建筑面积1000，逐步设立各地专卖店68家，逐步配套建设观光旅游设施总投资估算为人民币6907万元，分10年完成。(三)项目建设的主要内容1、新建茶园1500亩，苗圃300亩全垦建水平梯田条状种植，路、沟、渠、水池等基础设施配套完善，以白茶1号为主体，通过3年管理，达到丰产，同时建设生态防护林，套种其它经济类果树。2、核心园区道路建设进核心园区主干道修建4.5米宽，在茶园区，厂区建3.5米宽盘山路，生活区种植广玉兰、桂花、茶花，茶园区种植桃、李等其它干鲜果类经济林木。3、新建一家规模化茶厂，生活办公用房：建一座用地30亩：其中茶厂用地20亩，生活、办公用地10亩：茶厂建筑面积13000标准化、清洁化、无害化加工厂房，配备机械化流水线，并通过QS认证和IS09000认证，确保茶叶优质、安全。配套办公生活用房6000，用于生活区4000。4、建立茶叶销售部、专卖店、物流储存中心：在当地城市中心建立综合销售门市部1个，城区新建物流储存冷库1座，在首都北京、上海、贵阳等地设立专卖店若干个。5、品牌建设与技术培训：培育一个知名品牌：主攻有机茶、绿色和特色产品，走高效生态茶叶之路，采用多种宣传途径宣传，挖掘茶历史，弘扬茶文化，做大做强品牌，以品牌效应带动产业的发展。考虑产业化，本地化发展需求，拟在当地招聘具有初中文化以上，30岁以下青年50-80人，通过系统集中培训达到持证上岗，力争在2年内使之成长为生产骨干，委于发展之重任。充分提高工人素质并带动当地农户，对生产者进行全方位的操作、技能的培训和指导，包括苗木繁育技术、种植技术、肥料管理技术、病虫害防治技术、加工营销培训等等。使生产者全面掌握提高标准、高质量的先进规范茶生产技术。以园区为核心，发挥辐射带动效应，组建一个规范性的茶叶专业合作社，通过信息传递、规范生产、加工，将分散独立小规模生产者联合起来，从而提高产品产量和质量，提高市场竞争力。实现农民征收致富。6、旅游开发：在核心园区盛产后结合茶叶生产、科教、观光及农业休闲旅游逐步开发适应市场的休闲项目。（四）项目组织与管理1、组织领导建立项目领导小组。下设项目实施小组，具体负责项目的实施2、项目实施小组人员，有明确的项目分工（五）项目资金估算及筹措本项目总投资估算人民币为6907万元，自筹和政府项目补助，贴息贷款相结合。1、根据黔西南的茶产业发展规划要求，无性系良种高效生态茶园每亩2300元*1500亩=3450万元，考虑到快速发展本地化，每亩提高到4000株，第二年开始发展苗圃生产当地化。2、茶厂建设：建标准化钢混结构厂房一个，投资约1200万元，配备全套机械流水线。3、通过QS认证、投资约300万元。4、配套生活办公用房6000m2约600万元（包括装饰、设施配套）。5、在县城建设产品展示及成品包装，仓储、销售为一体的综合经营部，计划1000m2建设所需资金500万元。6、其他城市专卖店5个50万元。7、冷库建设100万元。8、员工培训，品牌建设宣传50万元。9、管理费用2.5%、金额为115万。10、不可予见费用2%、金额为92万。（六）项目效益分析1、市场供求分析与预测：随着人们的物质文化生活水平的提高，人们对农产品需求的档次也越来越高，茶饮也不例外，消费者对高档名茶的需求量也越来越大。白茶由于其不同于一般名优绿茶，以其独特品质优势和品牌优势，产销形势连年看好，特别是 中高档白茶更是供不应求。（2010年原产地溪龙乡生产安吉白茶150吨，销售收入2.1亿）。近年来逐步扩大到全国各大省会城市，作为高档礼品茶投放市场，每年供不应求，仍有广阔的发展空间和市场潜力。项目经济效益：第2年即可少量出产，第3年每亩收入可达2000-4000元，5年后进入盛产期。每亩可达5000-8000元，（种植条件好的农户每亩销售可达收入10000元以上）。2、社会效益： 第3-4年1500亩茶园需采茶工3000-4000人，如全县发展到10万亩，可解决一大批无技术特长的家庭妇女的就业。 但政府应在当地10公里范围内的人员进行必要的专业培训，并在采摘期做好人员协调、安全等工作。（七）实施进度方案一、项目总设计：布局阶段（2010年9月-2011年3月）1、完成项目土地流转、项目设计；2、对相关建设内容进行调研，专家论证，工作方案设计。二、综合实施阶段（2010年9月-2020年9月）1、2010年底前完成企业系列登记。2、2011年6月前完成主要道路砂石道路建设。3、2012年3月底前全部完成茶园种植，苗圃开始培育，管理人员培训。4、2012年3月前完成绿化，部分厂房建设。5、2013年通过QS认证、茶园设施配套。6、2013年完成停车场建设、厂房建设。7、2013年-2020年完成销售体系建设。8、2015年-2020年开发旅游休闲项目。投资的战略意图抢占贵州茶叶产业的制高点，种植和培育无性