部门管理岗位责任制度

1 XXXX 公司公司 部门管理岗位责任奖惩制度部门管理岗位责任奖惩制度 1 1 目目的的 为了更好地贯彻安全作业方针 政策 法规 落实各 部门管 理的各项规章制度 特制定本制度 2 2 适适用用范范围围 公司全体员工 3 3 职职责责 3 1 公司各部门经理为部门主要责任人 部门经理要根据本 部门的实际运作情况 不断完善管理规章制度 并对本部门所制定 的管理细则及规章制度负有监督其确认实施的主要责任 以支持体 系的运作 提高内部管理 3 2 行政部门负责人事及其他管理制细则的制订 并监督实施 负责奖惩档案的建立 3 3 财务部负责建立奖惩资金专用帐户 将罚款用于奖励 确 保专款专用 3 4 各部门负责具体实施 部门经理需积极维护并推进体系运 作 教育部门内的员工认真按文件要求工作 有义务处理好属于部 门内部的所有事务 有责任承担本部门违背体系运作要求的连带责 任 对部门内的员工负有管理 培训 考核 奖惩的职责 并有具 体运作制度及记录 2 3 5 任何部门主管都要善于听取或接收相关部门的意见或建议 遇事敢于承担责任 处理问题讲究实效 3 6 严格要求部门内的员工认真按照管理文件和有关标准执行 控制好部门员工工作完成质量 有义务处理好本部门内部发 生的工作问题 不得推卸责任 3 7 对于部门内部员工 经理有监督及处罚的权力 同时对造成 损失的确认事实 负有连带责任 3 8 协作精神是管理人员必备的管理技能之一 与相关部门的 协调属于部门内部的事务 任何部门经理都有责任做好与相 关部门的协调工作 为公司的总体发展担负责任 3 9 做事公正 胸怀宽阔 赏必信 罚必果 有责任做好岗位职 责上所要求的所有事务 3 10 发现管理工作存在问题 各部门经理有义务查明其原因并 进行分析 属相关部门的 及时解决 如不能协商解决 要 及时报交总经办办处理 3 11 属于部门经理份内的工作 不允许有推 拖 拉的现象 3 12 部门之间处理问题时 对事不对人 工作务实 4 4 工工作作程程序序 4 4 1 1 惩惩罚罚 根据 谁主管 谁负责 谁出问题谁承担责任 的原则 对相关部门领导和责任者进行处罚 4 1 1 惩惩罚罚的的范范围围 4 1 1 1 职工人身伤害事故的考核 3 单位发生伤亡事故 对事故负有责任的单位 领导和事故责任 者 依据伤害程度和性质 按照本规定中的考核办法进行处罚 4 1 1 2 部门因管理不善或者是疏于管理给公司造成损失的 按照本规定考核办法进行处罚 新增条款 4 1 1 3 擅离职守 给公司造成损失的 按照本规定中的考核 办法执行 4 1 1 4 泄露公司重要机密 遗失或被他人盗用经营文件 证 照 印鉴章 机件及其他物品的给公司造成损失的 按照本规定 中的考核办法执行 4 1 1 5 未经许可兼任其他公司职务的 按照本规定中的考核 办法执行 4 1 1 2 安全管理 4 1 1 2 1 违章指挥或强令职工冒险作业导致事故发生者 4 1 1 2 2 违章违纪 情节严重 性质恶劣者 4 1 1 2 3 破坏或伪造事故现场隐瞒或谎报事故者 4 1 1 2 4 违纪行为发生后 不采取措施 导致事态扩大或 重复事故发生者 4 1 1 2 5 对坚持原则 认真维护执行公司各项管理制度人员 打击报复者 4 1 1 2 6 对提出的整改意见有条件整改或拖延整改的责任 人 4 4 1 1 2 7 其它各种违反安全作业规章制度造成严重后果者 4 1 1 3 其它事故考核 4 1 1 3 1 发生设备 火灾 失窃 财产损失等其它事故按 经济损失大小处理 4 1 2 惩惩罚罚类类型型 4 1 2 1 根据违章情节的轻重程度 及时采以批评教育 书面 检查 通报批评 停工学习 经济处罚 行政处罚等办法予以处 罚 4 1 2 2 经济处罚根据危害程度和损失情况 责任大小 具体 如下 4 1 2 3 造成经济损失在 10000 元以内 直接事故责任人处 以 1000 元以内 经济损失的 20 比例罚款 直接主管处以 100 元罚款 4 1 2 4 造成经济损失 10000 元以上 50000 元以内 直接 事故责任人处以 1500 2000 元罚款 直接主管处以 300 元罚款 4 1 2 5 造成经济损失在 50000 元以上 除处以直接事故责 任人 2000 3000 元罚款 直接主管 1000 元罚款外 取消直接事 故责任人以及直接主管当月奖金 年终奖金 同时 岗位工资下 调一级 至下次评级时再做考评 4 1 2 6 行政处罚根据危害程度和损失情况 责任大小可处以 警告 辞退警告 降职 降级 留用查看 辞退 开除等 5 4 1 2 7 性质特别严重 情节恶劣 触犯刑律者 追究法律 责任 4 1 3 惩惩罚罚程程序序 4 1 3 1 经济处罚由相关职能部门提出处理意见 报总经理 批准后执行 4 1 3 2 行政处罚由相关职能部门提出处理意见 按公司有关 规定参照任命程序 报有关领导批准后执行 4 4 2 2 奖奖励励 4 2 1 奖奖励励的的范范围围 4 2 1 1 在安全技术 工作卫生方面积极采取先进技术 提 出重要建议被采用有明显的效果者 有发明创造或科研成果 成 绩显著的 4 2 1 2 认真贯彻公司的各项管理制度 在预防事故 安全 作业过程中作出显著成绩的 4 2 1 3 制止违章指挥 制止违规行为发生者 4 2 1 4 遵章守纪 模范执行安全操作规程 正确使用标准 化动作的操作者 4 2 1 5 及时发现或消除重大事故隐患 避免重大事故发生者 4 2 1 6 在安全管理岗位上尽职尽责 责任事故为零 4 2 1 7 发生事故时 积极抢救并采取措施防止了事故扩大 使职工生命和国家财产免受或减少损失的 6 4 2 1 8 积极参加公司 部门组织的各种形式的安全作业活 动 安全作业竞赛 成绩优异 被评为先进车间 部门 班组 个人 4 2 1 9 被评为上级各级部门的安全作业积极分子给予表彰 和奖励 4 2 1 10 按照公司要求 认真开展安全管理工作 全年未发 生重大事故的部门 4 2 2 奖奖励励的的类类型型 奖励实行精神奖励和物质奖励相结合的原则 物质奖励可发 给一次性奖金 奖品或晋级 精神奖励包括记功 授予荣誉称号 等 4 2 3 奖奖励励程程序序 4 2 3 1 安全作业先进部门和个人 由部门填写