新建企业工作计划

1 / 26新建企业工作计划东方离合器公司“平安企业”创建工作计划为进一步推进企业在平安创建中的作用，加强平安创建工作力度，结合我公司实际情况特制定本创安工作计划，参照本工作计划，抓好落实：一、企业管理者高度重视社会治安综合治理工作，把“平安企业”创建活动纳入重要议事日程，真抓实做，各项管理措施落实到位。1、切实把创建活动纳入综合治理目标管理之中，有部署、有检查、有总结。2、制定创建活动实施方案，每年度领导班子召开专题会议，研究落实创建工作。3、组织召开全体职工大会，动员职工积极参与创建活动，从车间到班组，层层抓落实。4、创建活动各种软件资料有记载。2 / 265、本年度领导班子成员没有违法、违纪及治安处罚的。二、坚持依法治企，加强企业管理，落实安全生产责任制，严格按照安全生产规程操作，企业安全生产保障措施得力，防止出现安全生产责任事故。1、企业安全生产组织机构健全，职责分工明确。2、安全生产岗位责任制完善，事故应急救援预警可操作性强。3、按国家规定安全生产资金及设施投入到位。4、严格财务管理制度，按时纳税。三、落实各项管理措施，加强企业安全防范，保护企业利益不受任何损失，达到社会效益、经济效益双赢。1、落实领导责任制，层层抓落实，建立责任追究制。2、依法经营，健全制度，实行规范化管理。3 / 263、落实“人防、技防、物防”措施，做到“三防” 、 “五无”。4、消防灭火器材齐全，明确责任人，对高温、高压、易燃易爆等危险品、原料及产品严格管理、杜绝安全事故。5、严格企业内部管理，单位值班要安排年富力强、责任心强的人员上岗。6、安全检查到位，重大危险源监控措施完善，事故处理坚持“四不放过”原则7、生产技术工艺先进、设备设施符合国家规定标准，严禁使用淘汰的工艺设备。9、企业无重伤和死亡事件，不出现灾害事故和环境污染。四、加强企业职工思想道德教育和遵纪守法教育，职工法律意识、爱岗敬业精神、集体主义观念得到增强，发挥工人阶级主人翁精神，多为企业做贡献。4 / 261、在职工中开展以思想道德素质教育、法制教育和爱岗敬业为主题的宣传教育活动，每年度不少于 4 次。2、教育职工不参与封建迷信活动，杜绝“黄、赌、毒”等社会丑恶现象。3、年度内职工队伍中不出现违法犯罪的。五、充分发挥职工代表大会的作用，广泛征询职工的意见，关心职工的疾苦，体贴职工生活，使职工合法权益得到保障。每季度召开一次职工代表大会，每年召开一次职工大会，经常对职工进行安全教育、法制教育。六、认真开展矛盾纠纷排查调处工作，对矛盾纠纷不回避、不推诿，积极化解不安定因素。1、企业矛盾纠纷排查调处工作有专人负责，做到有矛盾及时排查及时化解。2、企业全年不出现到市、去省、进京群体访事件。5 / 263、把矛盾纠纷解决在萌芽状态，做到“小事不出车间班组、大事不出企业内部” 。七、在职工中开展丰富多彩、健康向上的文化体育活动，表彰先进人物、先进事迹、大力弘扬正气，促进企业蓬勃发展。1、积极组织职工开展各种文化娱乐和公益义务活动，弘扬正气，寓教于乐。2、讲奉献、讲文明、讲诚信，树立企业形象。3、美化、绿化厂区，保持整洁环境。苍溪县国有资产投资经营有限公司开展创建“诚信守法企业”活动工作计划 为进一步提高公司干部员工的法律素质和依法管理能6 / 26力,促进企业依法经营、依法管理、依法参与市场竞争，依法维护自身合法权益，全面提升企业的整体素质和竞争力。根据县国资局关于“诚信守法企业”活动实施方案的通知经公司研究，决定在公司及各子公司范围内全面开展“诚信守法企业”创建活动。现结合本公司实际，制定工作计划如下：一、健全管理制度，积极推进诚信守法建设。公司不断强化各级管理人员和职工的诚信观念，培育公司诚信文化，塑造公司诚信形象，增强公司各级经营管理人员和职工的诚信观念和信用素质；公司领导班子成员遵纪守法、诚实守信。公司能依法按时申报和足额纳税；能按期归还贷款和借款，认真履行各类经济、劳动等合同、协议，保证产品质量安全，杜绝生产假冒伪劣产品、不公平竞争、商业欺诈等不良行为。公司党务、财务公开真实,全面规范。二、加强企业法治建设，认真开展宣传教育工作。公司内部管理不断完善，依法制定充分体现维护公司和职工利益的公司各种规章制度，公司成立以来依照法律、法7 / 26规和政策，汇编成册公司制定的涉及劳动纪律、安全生产、经营管理、安全保卫、合同管理、财务管理、节能减排、卫生创建、环境保护等一套切实可行的规章制度及各部门职责.公司内部各项管理有标准、有规范，各部门职责明确，将需要贯彻执行的法律、法规和公司的规章制度逐类分解，责任到各个归口部门，并按照归口管理进行考核.公司结合“六五”普法要求，通过各种宣传周、宣传月和公司重要会议及宣传橱窗、简讯等渠道，坚持开展普法宣传；同时召开了专题会、培训班对干部职工进行了法制宣传教育，为创建“诚信守法企业”打好了坚实的基础。 三、加强企业依法管理，构建和谐稳定的劳动关系公司是社会的细胞，是社会稳定的基础，只有公司劳动关系和谐，社会才可能和谐。国投公司在日常工作中，一贯坚持严格遵守劳动保障法律法规。一是建立健全了劳动合同制度。所有公司聘用人员，一律签订劳动合同，以便双方共同遵守。公司和员工双方都能依法履行、变更、解除或终止劳动合同。二是完善了集体合同制度。通过平等协商，不断提高集体合同的实效性，注重制订和履行集体合8 / 26同的质量，并制定了与集体合同、劳动合同相配套的规章制度。三是工会组织健全，活动正常。依法按时足额拨缴工会经费，工会工作达到规范要求，做到“有班子、有牌子、有制度、有活动、有场所、有经费” ，建立了以职代会为基本形式的民主管理制度。四是建立健全了工资分配支付制度，实行企务公开，认真执行公司工资制度，员工工资随公司经济效益的增长而逐步提高。按月足额发放工资，并为加班员工安排调休或轮休，保证员工劳逸结合。五是加强法制宣传教育力度，培养了员工守法意识。为了让守法意识深入人心，公司制定了“六五”普法工作规划，成立了“六五”普法工作领导小组，指定专人兼职普法教育宣传员，每年都对员工进行法律知识的专门培训，组织学习相关法律法规，公司领导和其他管理人员更是带头学习法律知识，并在公司的办公楼内专门开辟了法律宣传栏，不定时更换宣传内容或公开企务，有效促进了普法依法治企工作。四、充分发挥工会组织作用，加强公司民主管理工作工会作为公司民主管理的组织者和参与者，是劳资双方的桥梁的纽带。为此公司非常重视发挥工会组织的作用，在9 / 26公司多种民主管理形式中，紧紧抓住职代会制度这一主体，不断加以健全和完善，同时不断加大员工参与公司管理的力度、幅度和深度。坚持每年召开两次员工代表大会，将年度工作总结、本年度工作计划和职工培训计划等列入审议范围。此外，公司坚持将重大事务和与员工利益密切相关的项目提交大会审议通过后再付诸实施，充分发挥了员工代表和工会主席的作用。与此同时，工会每次对员工的意见都进行专门的分类整理，对员工普遍关心的问题，责令相关部门进行研究并切实答复，暂时不能解决的也要说明情况分析原因，并在不同的层面与员工代表或员工直接见面。通过全方位多层面的工作，使公司员工不断增强了法制观念，进一步懂得了如何运用法律的武器维护公司的整体利益和职工的具体利益。五、加强公司内部环境建设，建立预警机制公司成立了由工会主席负责，工会委员、员工代表组成的劳动争议调解委员会，具体负责公司劳动关系处理和劳动10 / 26争议调解的日常工作，明确了工作方针和工作制度，使此项工作有章可循、有法可依。 为能有效地开展活动，调解委员会坚持做到每季召开一次会议，对员工思想和各种关系形成的矛盾进行分析，及时地加以解决，把问题解决在萌芽状态。制度的建立、组织的保障，为公司劳动关系的和谐打下了基础，提供了保证。做好劳动争议的预测、预警、预报和调解工作，不断提高劳动争议调解的信誉度和成功率。六、牢记“社会公民”的身份，坚持履行社会责任 公司社会责任是公司品牌的一部分。公司只有对 自身应该承担的社会责任有清醒、客观、全面的认识，并切实地去履行和承担才能够实现良性的发展。为此，公司一是深刻认识到加强公司社会责任与公司社会形象、品牌同等重要，坚持诚信守法，确保了工作服务有效到位。二是坚持了依法足额纳税。三是高度关注节能环保，坚持了可持续发展。四是积极承担了保护职工健康和确保职工待遇的责任。五是通过资助贫困职工、帮助弱势群体、支助困难职工子女就学等措施，多年来坚持回报社会。11 / 26以下是样本请按照自己公司具体情况制定计划2016 年湖州凯恩涂层有限公司计划发展是第一任务、稳定是第一责任。平安是福，是企业每位员工最迫切的需求，全力抓好企业治安综合治理，开展平安创建工作是构建企业迅速发展的一项重要任务。本年度我们要不断拓宽思路，创新举措，强化责任，主动作为，切实做好公司的安全生产监管工作，防止和减少安全生产事故，保障各位员工生命财产安全。一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻党的十八大会议精神，以贯彻实施安全生产法 、 浙江省安全生产条例为主线，坚持以科学发展观统领安全生产监管工作，紧贴市委、市政府中心工作，根据新一轮平安建设的总体要求以及区综治委的工作部署，以创建“平12 / 26安企业”为载体，坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，进一步加强各级对安全生产工作的领导，层层落实安全生产综合管理责任制，强化安全执法，保障安全投入，加大安全检查和事故隐患整改力度，为新一轮平安 创建工作做出新的贡献。二、工作目标全面完成市政府下达的安全生产工作任务，确保安全生产控制指标的实现，减少一般事故，控制重大事故，杜绝特大事故；危化品监管、安全培训等专项工作；完成市综治委布置的各项工作，注重“三防”建设，跻身综治及平安建设工作先进单位行列。三、工作内容1、落实学习机制，强化安全意识。对所有从业人员进行必要的安全生产技术培训，进一步提高职工安全生产意识和技能。2、深化改革创新，提高安全监管水平。针对公司新形式的发展和生产中出现的各种新特点、新问题、新挑战，进一13 / 26步增强使命感、责任感和紧迫感不断推出新的思路，新的举措，努力使综治工作更加适应发展要求，充分体现时代性，把握规律性，增强针对性，提高有效性，加大制度保障力度，逐步建立和完善综治工作各项行之有效的制度，推动综治工作走上规范化、法制化轨道。以求真务实的态度、严谨细致的作风、真抓实干的精神，时刻保持稳定为员工的忧患意识，认真落实综治领导责任制，保证综治和平安建设工作有序、有效开展。加大考核力度，狠抓工作落实，切实发挥安全生产目标责任体系的导向、激励和评价作用，建立完善安监所管理体制。按照本公司的规章管理制度，落实安全生产奖惩，推动安全生产工作。落实企业的主体责任，督促负责人严格履行安全生产的六项职责，配备专兼职安全管理人员，保证安全投入，及时淘汰危及安全的落后技术和设备，提高安全装备水平，改善安全生产条件；3、坚持预防为主，全力整改压控事故隐患。一是建立健全规章制度，做好日常安全自查自纠工作。在各类重大活动、重大节假日之前及期间，组织开展安全生产联合大检查，对检查出的事故隐患，要坚决责令整改。对安全生产有隐患整改要及时到位。二是全面开展隐患治理。三是加强内控制度建设。严格按照法定程序和要求，规范安全许可证14 / 26的审核发放工作。四是加快生产安全应急救援体系建设。修改、完善各类突发事故应急救援预案，充分利用现有的应急救援资源，建立具有快速反应能力的专业化救援队伍，提高救援装备水平，增强生产安全事故的抢险救援能力。建立生产安全预警机制，适时组织开展应急救援预案的演练，进一步完善应急指挥联动机制。4、坚持宣传培训，优化安全生产氛围。把安全生产宣传教育纳入宣传思想工作的总体布局，坚持正确的舆论导向，加强安全文化建设，提高员工安全意识、自我保护意识和防灾减灾的能力。对重点从业人员进行重点培训。继续将生产经营单位负责人、安全生产管理人员、重点进行有针对性的培训，全面提高各类人员的安全业务素质。抓好与社会治安、安全生产有关的法制教育、道德教育以及易燃易爆物品等方面的管理工作，有针对性地开展社会治安重点整治，进一步完善推行多元化纠纷解决机制，最大限度地增加和谐因素，最大限度地减少不和谐因素，最大限度地减少违法犯罪活动的发生。6、坚持专项整治，力控重大事故发生。重点抓好种安全生产方面，全面启动对隐患的排查、治理工作。制定切实有效的治理方案，标本兼治，重在治本，着力研究、落实安15 / 26全生产长效管理的相关措施。提高认识，克服麻痹松懈情绪，服从大局，整体联动，认真履行职责，确保专项治理效果。四、强化督查，消除隐患，最大限度保障员工生命和财产安全。加强车间、员工宿舍安全自查和隐患排查工作，将安全检查作为一项常规工作抓紧抓好。重点做好以下几项检查工作：对基础设施、生活服务设施、公共活动设施等进行全面排查；食堂、饮用水设备必须符合卫生标准，达到规范要求；报警求助、应救处理设备、安全通道必须齐全、畅通，确保安全有效。一旦发现安全隐患，要落实专人及时整改到位，最大限度地保障员工生命和财产安全。分公司项目企划案目录一、 项目概述二、 整体思路16 / 26三、 组织架构四、 场地选址五、 计划投入六、 计划产出七、 计划推进表一、 计划项目概述河南市场是目前骆豪品牌整体销售比较稳固的区域，据2016 年整体数据显示，河南区域加盟商进货额占公司加盟商年进货额的 45%左右。店铺分布约占整体加盟商的 35%，而我们目前店铺分布的整体数量约占河南市场份额的 13%，从以上几个数据来看，2016 年公司大力推进河南市场，建立河南分公司的整体计划非常有可行性。 二、 整体思路1、 建立队伍，完善管理机制、加强终端管理人员的管理能力， 2、 改革并建立考核制度、增强员工的执行力17 / 263、 结合千店帮扶建立招商团队，深挖客户资源。以加盟和联营的方式拓展市场4、 拟定计划，完成展厅和形象店的布局 5、 建立分公司的物理与货品独立体系6、 对老加盟商进行市场摸底，制定整改和业绩提升方案，调查市场，对有发展潜力的市场和加盟商加以正常倾斜，以此来树立加盟商的旗帜作用。 7、 设定广告投入方案，区域投入广告 三、 分公司组织架构四、 场地选址1、 方案 1：分公司办公室设在银基 6 或 7 楼、展厅设在银基 4楼18 / 262、 方案 2：分公司办公室与形象展厅都设在银基 6 或 7 楼 3、 方案 3：分公司与形象店都设立在银基周边的区域。 五、 项目投入预算、方案 3展厅与分公司设立于银基周边，需要根据店面的实际情况来进行预算，金额差异比较大。六、 项目产出进行中 完成时间山西黎城粉末冶金有限责任公司2016 年度创建平安企业工作计划指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，把创建平安企业与文明创建结合起来，19 / 26按照市、县关于深入开展“平安企业”创建活动的实施方案要求进行。创建目标加强全体员工的道德、法制和安全教育，加强企业内部的治安防范和安全管理工作，确保员工违法犯罪、无刑事案件和重大治安案件、无重大安全事故。创建内容1.建立完善平安创建领导责任制和目标管理责任制。成立由董事长为组长的社会治安综合治理和创建平安企业工作领导小组。平安创建工作做到有计划、有部署、有落实、有保障、有考核、有奖惩。2.各部门齐抓共管，维护社会稳定。根据各自职能参与综合治理齐抓共管，并与当地部门保持20 / 26密切联系。建立完善矛盾纠纷排查调处工作制度，定期进行排查调处。对排查出来的复杂疑难的矛盾纠纷，实行领导包案、部门督办。3. 做好内部治安和安全防范工作。认真学习是综治委工作会议精神和综治工作有关文件精神。健全内部安全防范制度，完善治安形势分析制度，抓好人防、物防、技防措施的落实，做到人员、经费、措施三到位。着重抓好各项安全工作制度落实和两级值班情况的检查，防止漏岗脱岗。坚持开展法制教育，勇于、善于同各种违法犯罪行为作斗争，犯罪率为零，无人从事邪教活动。创建要求1. 加强领导、明确责任。党总支、行政、工会要高度重视平安单位创建工作，定期召开专题会议，专题学习研究，专题部署，主要负责人亲自抓，分管领导具体抓，落实具体项目负责同志，目标层层分解，责任到人。21 / 262. 强化措施、狠抓落实。集团要强化措施，精心组织，落实机构、人员、经费，进一步加强社会治安综合治理和平安创建基层基础性工作，开展矛盾纠纷和治安隐患排查，对发现的问题要及时报告、及时整改，做到有台账、有记录。3. 常抓不懈、确保成效。各部门要以平安创建活动为抓手，进一步加强社会治安综合治理制度建设和强化内部管理，建立平安创建工作的长效工作机制，促进企业的长久治安。山西黎城粉末冶金有限责任公司2016 年创建平安企业工作总结2016 年我公司创建平安企业工作，坚持以“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，按照市、县综治委安排部署，以维护社会稳定和促进经济发展及创建平安企业为目标，构建和谐社会。现将我公司 2016 年创建平安企业工作总结如下：一、加强组织领导、认真落实责任制22 / 26我公司切实加强对社会治安综合治理和平安创建工作的领导，及时调整了综合治理领导机构人员。董事长为综治工作第一责任人，亲自担任组长，分管领导具体负责，把社会治安综合治理和创建平安企业工作列入单位工作的重要议事日程。领导组定时召开一次会议，认真贯彻上级有关精神，分析研究本单位综治和平安创建工作情况，及时发现和解决问题，抓好工作落实。并建立健全了综治组织网络，层层签订内部综合治理、创建平安企业责任书，形成齐抓共管的良好氛围。二、加强宣传教育、增强全员法制意识一年来，我们大力加强法制教育，不断增强职工遵纪守法的自觉性。全面落实“六五”普法规划，不断丰富宣传教育内容。结合实际，认真制订了年度普法教育计划，一年来开展各种形式法制宣传教育活动和平安建设宣传多次。重点组织学习了安全生产法 、 交通法 消防法等有关安全法规以及构建社会主义和谐社会等方面内容。取得较好的宣传实效。三、加强内部管理、认真落实各项措施23 / 26为了切实加强内部管理，我公司制订了有关规章制度，结合实际制订完善了有关内部管理各项制度，做到有章可循。为切实加强内部治安防范管理力度，做好对重点部位人防、物防、技防措施落实到位工作，我公司定期和不定期对防盗、消防等设施进行安全检查，及时配齐有关消防设备，加固防盗设施，做到有备无患。努力降低刑事治安案件的发生率，实现全年内部治安达到“四控制” 、 “四无”的目标，健全和完善台帐建设，确保全系统的安全稳定。四、加强平安创建工作力度，提高整体防控能力一年来，我公司继续开展了创建平安企业活动，一是领导重视，认真部署、广泛宣传，增强自觉性，形成人人皆知、个个参与的良好氛围。二是齐抓共管，形成建设合力，并积极开展创建活动，使创建安全文明单位活动不断向纵深发展。三是加大平安创建力度，注意抓重点、抓难点、抓关键、抓创新，实施长效管理。四是认真开展安全生产月活动。组织开展多次安全生产大检查，发现事故隐患，及时整改到位，确保全系统安全生产无事故。五是认真开展24 / 26创建平安机关活动，加强法制教育，严格内部治安管理，较好地杜绝了违法违纪现象。平时我们注意加强重点目标的防范，做好防盗防火工作，增强全员安全意识，较好地杜绝了各类事故的发生。五、检查考核落实有效2016 年，公司综治办对公司、分公司的重要车间、配电室、监控室、炸药库等重要场所进行检查 16 次，共计查处隐患28 项，整改 26 项，整改率为 93%；对不能及时整改的制定了控制措施，安排人员进行监控，每月对检查情况进行考核评比。2016 年的综治、创建平安企业工作，我们要