浅谈安全管理新理念_第1页
浅谈安全管理新理念_第2页
浅谈安全管理新理念_第3页
浅谈安全管理新理念_第4页
浅谈安全管理新理念_第5页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

浅谈安全管理新理念浅谈安全管理新理念 一 生产施工安全管理进入新时期一 生产施工安全管理进入新时期 建设工程安全生产管理条例 安全生产许可证条例 和 国务院关于进一步加强安全生产工作的决定 颁布实施后 建设部和各地区加快了制定修改规章制度和技术标准规范的步 伐 建筑安全法规体系初步健全完善 建设部颁布了 建筑施 工企业主要负责人 项目负责人和专职安全生产管理人员安全 生产考核暂行规定 建设工程重大质量安全事故应急预案 并审定了有关施工企业安全管理等方面的技术和管理标准 下半年 还要继续加强法制建设工作 修订 建筑安全生产监 督管理规定 建设工程施工现场管理规定 制定 建筑 施工起重机械设备安全管理规定 同时 还要争取出台专职 安全生产监督管理人员配备办法和危险性较大建设工程标准 作为政府监管的重要内容 首先是加强督查 特别是对重点地 区 下半年建设部将继续加强督查 分析造成事故高发的原因 另外 建设部还将建立各个地区各个省的安全生产联络员制度 建立重点地区部长约谈制度 通过各种措施来解决事故高发的 问题 在体制上进一步完善 首先是完善法律体制 其次是监 管的力度 目前有些地方安全管理经费和机构还没落实 要进 一步加强这方面的工作 监管市场是个重要的方面 包括规范 建设单位业主行为 在明确企业安全责任主体同时 业主也要 抓好安全管理 也要承担相应的安全责任 二 不安全企业将没有生存空间二 不安全企业将没有生存空间 中国建设报 年 月 日第七版通讯报导 天津 建筑企业安全不达标没活干 和 烟台 家企业上安全黑榜 充分说明建筑施工企业若在施工中不注意安全生产 发生重 大安全事故 你将失去承建工程施工的机会 就没有生存空间 其他生产企业也是相同的 世纪的企业竞争比 世纪更 激烈 不但要与国内企业竞争 而且我国加入 已多年 还要与外企进行竞争 安全的作业场所和良好的工作环境是人 们关心的最基本的因素 可想而知 那些工作环境恶劣 事故 频发的企业只能让人望而却步 失去社会声誉的企业必将被社 会淘汰 中国建设报 年 月 日第五版报导 石家庄 施工企业要缴纳安全生产风险抵押金 该报 月 日又头版 报导 长春 不交纳农民工工资和安全保障金不许开工 这 两则报导说明社会上舆论导向对生产施工企业必须遵守安全生 产的硬杠 不然将受到行政手段的制裁 谁不遵守安全施工这 一条规定 将无法承揽施工业务 企业将失去市场竞争的机会 三 安全第一是真理三 安全第一是真理 过去在企业生产中 常碰到这种情况 在市场竞争激烈条 件下 面对各种复杂的社会环境 企业领导常将企业的效益放 在第一位 认为效益是企业生存的基础 在安全检查时才说 安全第一 从以往的各种安全事故处理中 我们不难悟出这样 一个道理 只有安全 才有效益 安全高于一切 安全与效益 是生产企业两个不同的范畴 安全是指在生产过程中不发生死 亡 伤害事故 效益则是企业产生的经济收益给企业员工带来 的实际利益 显然安全是一种状态 效益是一种结果 然而两 者之间又有内在联系 安全是取得效益的手段和前提 效益的 本身就包括安全的内容 没有安全也就没有效益 所以安全第 一是不容置疑的 以盈利为目的 这无可非议 故容易给人们 造成一种误解 似乎目的在任何条件下都比手段重要 其实不 然 正如人们过河是目的 过河首先必须解决桥或船的问题 否则 过河就是一句空话 在这里 桥或船的重要性就显示出 来了 企业安全生产是实现一切经济效益的保证 任何时候 任何情况下都不能忽视 实际上安全也是效益 因为避免了生 命和财产的损失 本身就是保证了经济效益 四 企业安全文化是企业文化的主题四 企业安全文化是企业文化的主题 企业文化是企业全体员工在长期的生产经营活动中培育形 成共同遵循的最高目标 价值标准 基本信念及行为规范 企 业文化是一种管理文化 经济文化和组织文化 不断改进企业 文化是企业发展的动力 因此企业文化已成为企业的核心竞争 力 它能够增强企业的凝聚力和创造力 给企业的经营管理活 动产生深刻的影响 从安全管理本身来看 随着经济的发展 它已不是简单地调整劳动者与劳动工具之间的关系 它更多的 是要把劳动者之间的关系 发展上升成为一种文化现象 企业 安全文化是企业文化的重要组成部分 它强调人的价值与生产 价值的统一 安全价值与经济效益 社会效益的统一 它的目 标与企业文化的目标相吻合 并且丰富了企业文化的内涵 因 此 企业的安全文化构建不能脱离企业文化的总体建设 必须 将其纳入企业文化建设的整体战略 营造安全文化 必须调动 每一个员工的主观能动性和积极性 实现由要我安全向我要安 全 我会安全的转变 实现由被动的监督管理向自我约束 自 主管理的转变 达到实现从决策者至操作者的安全意识的飞跃 从人对安全需要出发 注重激发人的安全动机 提高职工对构 建企业安全文化的积极性与自觉性 通过文化的潜移默化作用 使职工确立安全价值观 端正安全行为 对企业安全文化及其 安全生产规章制度表现出主动接受与自觉遵守 这是一种高层 次的安全观念转化 是强化职工安全意识的根本 是企业生产 经营长治久安的保证 施工安全与生产安全本身就是一种文化的表达 揭示人的 生存价值和人权的基本含义 也是现代化企业生产经营中一个 永恒主题 因此企业安全文化导向是引导企业职工自身追求安 全 并与企业的生产与经营目标相一致 并能够始终如一地执 着共同的利益 共同目标而努力奋斗 这应该是现代化企业安 全生产管理的模式 五 安全生产是一门科学 安全管理是系统工程 五 安全生产是一门科学 安全管理是系统工程 在生产与施工中 人们往往将生产与施工安全管理视为简 单的例行性检查 查工人是否戴安全帽 系安全带 查脚手架 是否牢固等 无多大技术问题 不少现场安全员仍未列入正式 编制 这种认识是错误的 安全管理是一门学科 是一门保证 劳动者在生产中的安全与健康 保证各种设备的安全使用等一 系列生产活动管理的综合性科学 它不仅仅是一般的常识 安 全管理的重点应放在预防上 预先发现 鉴别和判明可能导致 引发事故的各种危险因素 尤其是那些潜在的危险因素上 做 到先知先觉 象诸葛亮一样 妙机神算 预测如神 以便采取 有效措施消除或控制这些危险因素 把事故消灭在萌芽状态 各种安全事故发生时间 地点和人员具有不可预知的特点 且 事故后果严重性也是不可预知的 因此

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论