重细节-抓落实-创建平安工地

重细节 抓落实 全力创建平安工地重细节 抓落实 全力创建平安工地 中交二公局一公司十白高速二标项目部中交二公局一公司十白高速二标项目部 十白高速一期土建第二合同段由中交二公局一公司承建 线路全长 5 3 公 里 共有隧道 3 座 桥梁 9 座 桥隧占路线总长的 70 项目合同金额 3 96 亿 元 工期 24 个月 沿线地质地貌复杂 生态环境脆弱 项目安全风险较高 安 全管理难度较大 项目部 2010 年四月组建初期 由于工作重心倾向于进场之初的外部协调和 工程启动 对平安工地创建活动认识不足 推进力度不大 在十白高速 2010 年 二季度第一次综合评比中 项目部安全管理得分最低 综合排名靠后 受到省 指的通报批评 项目部在此后的工作中 知耻后勇 果断调整思路 高度重视 平安工地创建活动 倾全项目之力 重拳出击 在随后的三季度检查中 由二 季度的最后一名 一跃成为全线的第一名 并且一直保持至今 在 2010 年度考 核中 二标项目部被授予 十白高速平安工地示范单位 今年六月 又顺利通 过了省厅考核验收 跻身于全省公路水运系统 平安工地 示范工地之列 我们把开展平安工地创建活动的举措和心得归纳成一首歌 一面大旗两手抓 三个确保奔四化 五项深入六加大 平安工地绽红花 一面大旗两手抓 三个确保奔四化 五项深入六加大 平安工地绽红花 一 一 坚定不移的高举平安工地这面大旗坚定不移的高举平安工地这面大旗 安全责任重于天 项目部所有工作都紧紧围绕安全这个主题 把安全管理 工作提高到了前所未有的高度 二 二 两手抓 是指一手抓安全内页资料的管理 一手抓施工现场的整治 两手抓 是指一手抓安全内页资料的管理 一手抓施工现场的整治 六月份省厅平安工地验收专班对我标段进行验收后 对项目部在内业和现 场两个方面的管理水平都做了较高评价 同时也指出存在的不足之处 三 三个确保 三个确保 1 1 确保安全管理的体系和制度完整 确保安全管理的体系和制度完整 任何一项活动的持续开展 都需要体系和制度的保障 项目部在省指挥部 召开第一次平安工地动员会后 就及时成立了以项目经理为组长的平安工地领 导小组 编制了 中交二公局一公司十白高速 SHTJ 2 合同段 平安工地 创建 实施方案 以及 安全生产责任制制度 安全生产教育培训制度 安全生 产会议制度 安全生产检查制度 等专项制度 28 个 使平安工地创建活动有 了完整的体系支撑 2 2 确保安全管理各项方案完整 各类台账清晰 确保安全管理各项方案完整 各类台账清晰 项目部按照 公路水运工程安全生产监督管理办法 对危险性较大的分部 分项工程编制了专项施工方案 16 项 如 桥梁桩基挖孔桩安全专项施工方案 高边坡安全专项施工方案 爆破安全专项施工方案 等 经监理工程师审 查签字后 由专项安全员进行现场监督 建立了各类管理台账 19 本 一线作业 人员花名册 用工记录 人员到岗离岗随时更新 截至六月三十日 我标段在 岗人员总数为 538 人 对特种人员 特种设备重点加强管理 建有 特种作业 人员管理台帐 特种设备管理台帐 本标段现有特种作业人员 67 人 特种 设备 21 台 人员持证上岗 设备审验合格 对起重机等大型设备还进行了启用 测试 并有完整记录 3 3 确保安全专项资金的投入 确保安全专项资金的投入 资金是推进活动开展的后盾 项目部多次召 开专题会议 研究落实十白高速安全经费管理办法 要求安全经费坚决专款专 用 不得挪用 从财务制度上明确了对平安工地创建的资金扶持 四 四 四化建设四化建设 项目部积极响应省指挥部的号召 努力推进以下四个方面的标准化建设 1 场容场貌规范化场容场貌规范化 项目部在最初遴选项目部驻地时 就着眼于高起点高 标准 最后选定一所失去生源的学校 占地面积三千多平米 建筑面积近两千 平米 装修及购置办公设备共计投入超过 150 万元 项目部内有篮球 网球场 乒乓球 桌球室 建有农民工夜校 办公室和宿舍内均配有冷暖两制式空调 十白二标项目部是十白全线整体大气 设施齐全的项目部之一 项目部对下属 各工区的驻地建设也非常重视 多位领导视察我们下属工区后都称赞我们工区 驻地的水平堪比一般标段的项目部标准 对施工区域内的场地 项目部督促各 相关班组执行 4S 标准 定时整理整顿 清洁清扫 二号拌和站和大沟水库隧道 一直被各级领导誉为 干净整洁 施工时和不施工时一个样 项目部专门安排 洒水车对施工沿线便道洒水除尘 通过多过多种手段 保障了生活环境的整洁 卫生 施工环境的规范有序 出行道路的清洁畅通 营造了良好的文明施工氛 围 2 安全教育常态化安全教育常态化 项目部高度重视对参建员工的教育培训 并始终坚持 把安全教育作为一项长期循环的工作来抓 我们深刻的认识到 只有长期保持 安全生产的高压态势 才能确保项目的平安推进 项目开工以来 项目部共计 召开安全工作例会 16 次 专题安全工作布置会议 18 次 深入施工班组进行安 全技术交底和现场进行安全教育培训 项目部级 13 次 工区级 135 次 班组级 142 次参加培训人员 1606 人次 我们的要求是 每一位进入十白二标的工人 从进场第一天起就要接受三级安全教育和培训 直至工程结束退场为止 现在 我们标段内的一线施工工人 都能严格按照安全标准进行施工 能看得懂施工 图 学得懂新工法 干得了新工艺 充分调动了全体农民工的积极性 主动性 和创造 达到了使农民工成为平安工地创建活动主体分子的预期目的 3 施工过程标准化施工过程标准化 项目部力图通过 平安工地 建设 进一步推行标准 化生产工艺 工法 提高劳动生产效率 项目部根据省指挥部编制编制下发的 结构钢筋施工标准化要点 梁板预制施工标准化要点 等多项标准化施工 管理制度 针对施工驻地 便道 拌和站 钢筋加工场 炸药库 油库等重点 部位和路基 桥梁 隧道施工安全特点 制定了切实可行的各项现场安全管理 方案 每道工序 每个工艺都对作业班组进行施工安全 技术环保交底 将安 全 技术交底作为施工前培训的重要内容 为了推动平安工地标准化建设进程 项目部在招标文件没有强制要求情况下 还斥巨资购置了先进的钢筋加工数控 机床 弯箍机等设备 总之 我们始终坚持把安全管理的标准化要求和规范贯穿于整个施工环节 确保每个在岗的施工和管理人员熟悉本岗位的工作规程 达到施工过程标准化 的要求 4 管理手段科技化管理手段科技化 为进一步提高安全管理实效 项目部积极选用系列高 科技安防产品 在项目部和部分工区以及隧道口 拌和站 梁场 炸药库等重 要场所安装了视频监控系统 对现场情况实时监控 取得了很好的防控效果 在大沟水库隧道还加装了全省先进的隧道人员安全管理系统 对进出隧道人员 和设备做到实时监控 在中心梁场主便道出入口还安装了红外线智能防盗报警 系统 这些具有先进科技水平的设备 为安全管理工作大大提高了便利 收到 了事半功倍的效果 五 五五 五 个深入个深入 1 1 深入贯彻创建平安工地的重要意义和实施内容 深入贯彻创建平安工地的重要意义和实施内容 项目部以多种形式宣传 推动平安工地创建活动 通过各种会议深入贯彻学习各级部门关于平安工地的 指导精神 通过在项目部和施工现场设置平安工地活动专栏 传播平安是福的 理念 通过横幅和标语 各类标识标牌广泛深入宣传 真正做到了人人熟知平 安工地创建活动的内容和要求 营造出了浓厚的宣传氛围 标段沿线建设门楼 两座 巨型宣传标语 50 余处 安全宣传图画 30 多幅 项目安全部还专门聘请 了专业的广告公司对各类标牌以及宣传图文进行整体设计 生动形象的将原本 枯燥的安全教育潜移默化于每一位参建人员心中 项目部还积极参与省指挥部 组织的各项活动 在十白高速 平安是福 演讲比赛中 我标段两名选手分别 获得一二等奖 2 2 深入施工一线进行安全技术交底和安全教育培训 深入施工一线进行安全技术交底和安全教育培训 只有把好的管理理念 好的管理办法 好的规章制度 真正落实到施工一线 安全管理工作才算落到 实处 项目部清醒认识到只有工人确实理解接受了安全教育的内容 掌握了安 全技术的要领 安全管理工作才有持续推进的基础 项目部责成安全部牵头 定期深入一线 发放安全知识图书 在工地现场开设安全讲座 受到了一线施 工人员的普遍欢迎和好评 3 3 深入施工全线 重点排查整治安全隐患和危险源 深入施工全线 重点排查整治安全隐患和危险源 开工前期的挖孔桩 当前的桥梁高墩施工 高边坡的开挖等 都是安全管 理的重点对象 这些部位和环节的防范和整治 是我们安全管理的重中之重 我们在全面重视安全管理工作的同时 更高度重视对这些高风险安全隐患的排 查和防护 对施工前期挖孔桩区域 我们坚持做到开挖前先防护 三级防护层 层到位 对挖孔桩工人耐心教育 安全帽安全带规范佩戴 安全巡查车轮流往 返巡查 作业人员逐步养成了良好的自我保护意识 将安全形成习惯 习惯转 变为自然 挖孔桩基本结束后 安全管理重点逐步转移到地面及高空 项目部订购了 大量规范制作的之字形安全爬梯 充分保障了桥梁施工人员的人身安全 高空 作业平台脚手架强制要求满铺并加设牢固栏杆 脚手架外侧设置密目式安全网 隧道内的安全管理也是我们重点整治的对象 项目部在各隧道口设置了值 班岗亭 配合电子考勤系统 对进出洞人员的情况做到一清二楚 洞内各种设 备上均粘贴反光纸 大型台车上还安装了霓虹灯 对洞内交通起到警示和引导 作用 对隧道的开挖严格遵守省指的规定 二衬距离掌子面距离超过 60 米的 责令停工 必须待二衬跟进后才能继续开挖 隧道内均按规范配置了逃生管道 目前我们标段尚未出现一例安全责任事故 4 4 深入施工细节 弘扬平工地文化 深入施工细节 弘扬平工地文化 打造平安工地 开展的是一项惠泽万 家的活动 弘扬的是一种 以人为本 平安是福 的文化 我们十分注重工地 文化 企业文化对参建人员的培育和熏陶 我们精心编制了平安工地现场指导 细则 对诸如生活垃圾的堆放处理这些细节都做了指导性的要求 鼓励员工努 力提高自身安全意识 质量意识 集体意识 环保意识 施工现场的安全员按 照要求 统一佩戴印有 安全管理 标识的红袖章 增强了安全员自身的使命 感 也增强了一线施工人员的安全感 实践证明 良好的文化氛围能促使广大 员工提升集体荣誉感 加强项目凝聚力 5 5 深入工地沿线居民片区 联手共建平安工地 深入工地沿线居民片区 联手共建平安工地 十堰人民热情淳朴 对我 们建设国家重点工程项目非常支持 平安工地的推进也离不开地方政府和居民 的大力配合 我们一直和地方保持密切的联系 项目部主要领导亲自带队慰问 沿线拆迁户 项目部动用多台机械帮助沿线三个十白高速拆迁户安置点义务平 整场地 累计投入金额超出二十万元 我们还多次聘请当地公安民警前来标段 讲授安全常识 通报安全态势 从项目进场至今从未发生一起与当地村民冲突 的群体事件 六 六个加六 六个加 大大 1 加大安全管理团队的力量加大安全管理团队的力量 项目部设安全副经理一名 下设安全部 成 员五人 另有专职安全员 9 人 分布于各工区和作业班组 配有安全管理专车 两台 同其他项目比较 可以算是高标准配置 项目部还对现场施工技术人员 进行专业培训 培养工程技术类管理人员既是技术能手同时也是现场安全管理 尖兵 这就很大程度上加强了工程技术与安全管理联动的力量 达到了 安全 生产 齐抓共管 的效应 2 2 加大安全管理经费的投入 加大安全管理经费的投入 本合同段安全经费总额为 411 54 万元 截 至六月三十号 完成货币工程量 2 1 亿元 占合同总额的 52 已投入安全管理 经费 243 89 多万元 占安全费用总额的 59 2 项目部将进一步加大安全经费的 投入 越到工程攻坚阶段 越要绷紧安全这个弦 3 3 加大安全检查的频率和力度 加大安全检查的频率和力度 项目部采用定期检查和不间断巡查的方法 对现场安全状况做到了情况清楚 管理可控 安全部每日填写巡查记录 及时 向主管领导反馈 及时上报 限时处理 开工以来项目部主要领导带队检查 63 次 共下达整改通知书 53 份 项目安全部每日全线巡查 具体负责现场的安全 管理 4 4 加大对安全管理工作考核的奖惩力度 加大对安全管理工作考核的奖惩力度 项目部为提高各参建班组创建平 安工地的积极性 对在每次综合评比中表现突出的工区予以重奖 其中二工区 领取奖金达到近五万元 同样 对长期忽视安全管理工作 对平安工地创建活 动造成消极负面影响的班组 项目部先给予教育 拒不整改的处以付款 累计 罚款 15500 元 有一个班组因长期违章作业 屡教不改 项目部果断将其清退 出场 5 5 加大安全管理标准化的覆盖范围 加大安全管理标准化的覆盖范围 项目部不断总结平安工地创建经验 由最初的打造局部亮点 逐步推向标段全线 如今标段上下呈现出场地干净整 洁 文明施工氛围浓厚 安全防护规范到位 员工精神状态健康昂扬的可喜局 面 6 6 加大争创部级平安工地示范工程的步伐 加大争创部级平安工地示范工程的步伐 安全工作从来没有最好 只有 更好 我们将借助本次全省现场推进会的契机 认真汲取各位领导专家的批评 和建议 努力提高安全管理水平 积极争创部级示范工程 平安工地创建活动 既是对施工作业人员人身安全的充分保障 也是对施 工区域正规化 标准化管理的强劲推动 同时也是有效提高施工人员整体素质 弘扬工地文化