林场2016年工作总结

1 / 6林场 2016 年工作总结一年来，在市委、市政府的正确领导下，林场坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想及党的十七大精神为指导，以科学发展为主题，以转变经营发展方式为主线，以改革创新为动力，紧紧围绕“坚持科学发展观，构建和谐林场”总体要求，紧紧围绕“职工增收，林场增效，生态增长”的总体目标，凝精聚神，开拓创新，各项工作取得长足进步和明显提升。一、坚持项目是第一要务1、加大营造林力度，培育林场发展后备资源一年来，林场利用有限的土地资源，充分发挥其更大的经济效益，营造油茶林 1600 亩，杉木林 300 亩，中幼林抚育 2000 亩，封山育林 2000 亩，加强对生态公益林的管护，为林场可持续发展培育后备资源。2、找准突破口，深挖发展潜力我场是典型的人多地少，资源贫乏的贫困林场，长期以来，困扰林场经济发展的瓶颈问题主要是资源和资金，为此，林场确立了以油茶为突破口，找准了以油茶为新经济增长点的发展思路，积极争取油茶特色经济林项目建设资金，更新改造低产油茶林 1600 亩，全部用高产的赣无系列品种替代原来的低劣老化树种，建设高产油茶产业示范基地，做大做强油茶产业品牌，一举突破制约林场发2 / 6展的瓶颈问题。3、创新引资方式，增强经济发展实力通过“走出去，请进来”的方式，深入浙江、福建等地招商引资，开阔视野，创新引资方式，介绍本场资源，环境优势，积极引进北京中亿远航信息投资有限公司在我市投资 300 万元成立贵溪市景致园林绿化有限公司，引进浙江省奉化市溪口四季苗木合作社在我场成立园林绿化苗木基地，基地经营面积 320 多亩，年产值达 300 余万元，为我场转变经营发展方式起到了风向标的作用。二、坚持稳定是重中之重按照市委要求，深入学习实践科学发展观，着力促进经济持续较快发展，充分发挥社会治安综合治理的大平台作用，积极应对经济发展挑战加大社会风险因素增多，各种矛盾势头叠加的复杂形势，确保社会持续稳定，职工群众安居乐业，营造更加和谐稳定的社会环境，我场始终将综合治理工作摆上重要议事日程。1、深入推进社会矛盾化解。分别与三个分场签订了综合治理责任状，明确了各挂点领导的分管职责，各分场的具体职责，在全场范围内就不稳定因素进行了月排查制，深入推进矛盾纠纷排查化解一体化，累计摸底排查化解出各类社会矛盾 8 起，调处化解率达 100。2、加强社会管理创新。对林场辖区人口、房屋，3 / 6特别是流入我场人员进行深入调查摸底，登记台帐，建立数据库，做到对辖区状况心中有数，为更好地推动林场发展，服务辖区群众服务提供决策依据。3、重心下移，细心下访。林场在严格落实信访首问责任制和班子成员信访接待日，实行开门大接访外，坚持主要领导每月下访不得低于 3 次，分管领导下访不得低于 6 次的信访制度，将信访工作阵地前移。一年来，累计接访、下访 7 起，调处信访事（案）件 7 起，凋处山林纠纷 3 起，有效地将社会矛盾化解在基层，化解在萌芽状态，确保了我场全年无一起非正常上访事（案）件发生。4、深入开展安全生产大检查。分别与三个分场签订了安全生产责任状，明确了安全生产职责，坚持安全生产月排查制，在全场范围内开展了安全生产月专项检查活动，在检查过程中，边检查、边宣传、边整改，确保了我场全年无一起安全事故。特别是今年防汛期间，我场开展了对水库周边房屋、人员专项排查活动，对水库安全渡汛进行了 24 小时监控，确保了人民群众生命财产安全，提升了公众安全意识和安全感。三、坚持民生是执政之基1、始终坚持以人为本的诚信计生服务理念。以科学发展观为指导，落实奖励扶助措施，通过为育龄妇女“送一份情、献一份礼、发一份宣传单、做一件实事”活4 / 6动，实现了庄重工作“一升三降”的工作目标，出生率，自增率，节育率 98，出生政策符合率 100。2、始终坚持为民、惠民的服务理念。本着发展依靠群众，发展成果与民共享的精神。一是积极争取国有林场危旧房改造项目 60 户，配套资金 120 万元，为林场职工 60 户，210 余人改善了住房条件和居住环境，提升职工幸福指数。二是多措并举，基本实现了老有所养，老有所医的社会保障。全场共有 92 户办理了低保，发放了低保金20 余万元，实行大病救助医疗，发放遗属补助 43 人，补助费 5 万元。全场职工群众基本参加了新型农村合作医疗或城镇职工医疗保险。按照高出市政府参加新型农村和城镇居民社会养老保险 5的目标，积极推进“两保”参保率，切实将这次惠及广大职工群众的好事办好办实。3、服务“三农” 。一是积极争取国家粮补政策，落实粮补分配办法，累计发放粮补 341 户，粮补资金万元，种补资金万元，二是积极推进新农村建设，在已经开展的新农村建设点，由挂点领导具体负责，新村办主任经常性蹲点，解决我场新农村建设过程中遇到的问题。同时，积极申报 2016 年新农村建设点，把党的关怀直接送到乡村，送进了群众心理。四、坚持改革是发展动力按照市委、市政府关于国有企业七大系统改5 / 6革的指导意见的部署，林场于今年 8 月份全面启动了林场改革。通过调查摸底，详细核实了林场的人、财、物，对在改革过程中涉及到职工切身利益的事项，特别是未参加社会养老保险职工的参保问题，改革后的职工安置问题，多次召开班子会，全体干职会议和职工座谈会等多种形式，充分领先广大职工参与改革，明确职工是改革的主体，征求职工意见，特别是林场尚有 228 人未参加职工社会养老保险，林场积极争取相关部门对林场改革的政策支持，积极与社保部门接洽，按照历年的参保基数，为未参保职工办理职工养老保险，降低了参保门槛，将“以人为本、和谐改革”的改革精神始终贯彻到改革的全过程，切实保障职工的权益。目前，林场几易其稿，已经初步制定了待批改革方案和职工安置方案 ，改革的步伐正在有序推进。五、坚持文化是企业生命文化是企业的生命力，凝聚力、创造力、是企业发展的精神内涵，是企业长远发展的精神源泉，我场结合当前正在开展加强和改进机关作风建设活动，注重学习，坚持学习日制度，在学习的过程中，不断丰富学习的方式和内容，逐步提高干职的理论水平和工作能力，为林场发展提供强大的精神动力。1、建立学习长效机制。林场建立了每月 15 日6 / 6为集中学习日的长效机制，每次学习均有班子成员带领，做到“学习有准备，发言有提纲，学后有心得” 。2、丰富文化活动内容。开展了以创先争优活动为主要内容的创建活动，以党风廉政建设为主要内容的专项教育活动，以送电影、送戏下乡为主要宣传方式的文化下乡活动，累计送电影下乡 160 余场次，送戏下乡 8 场次。3、加强了基础文化设施建设。在三个分场建设了以农家书屋为主的农村文化宣传主阵地，农家书屋藏书2000 余册，全日制向村民开放，累计惠农 3000 余人次。回顾一年来的历程，林场面貌虽有改观，但与市