中小企业局党组实践科学发展观整改方案_1

第 1 页 共 5 页 中小企业局党组实践科学发展观整改方案中小企业局党组实践科学发展观整改方案 根据县委的部署要求和 县中小企业局学习实 践科学发展观活动实施方案 的安排 局领导班子针 对分析检查阶段征求到的意见建议 对局领导班子贯 彻落实科学发展观分析检查报告进行认真研究 决定 制订本整改方案 一 指导思想 以促进中小企业平稳健康发展为抓手 针对影响 科学发展和群众关心的突出问题 制定和落实整改措 施 使全体干部职工科学发展的思想更加牢固 加快 中小企业结构调整升级的认识更统一 解决中小企业 突出问题的成果更丰硕 促进科学发展的体制机制更 完善 群众对学习实践活动的评价更满意 二 整改原则 坚持先急后缓 先易后难的原则 对马上能够解 决的问题 集中精力立即予以解决 对一时难以解决 的问题 创造条件限时解决 切实加强组织领导 明确分工 落实责任 整改 工作由局主要领导负总责 分管领导具体抓 责任股 室具体落实 形成一级抓一级 层层抓落实的工作机 第 2 页 共 5 页 制 对涉及面广 群众迫切要求解决的问题 由局主 要领导统筹协调 综合治理 对解决问题效果不好 多数群众不满意的 要重新整改 三 整改内容和措施 进一步解放思想和切实转变机关作风 主要解决 的问题包括一是工作不够深入 与企业联系比较少 二是在思想建设 制度建设 作风建设 廉政建设方 面仍有差距 个别同志工作比较散漫 三是对科学发 展的认识还不到位 实现绿色崛起的信心还不足 整改措施 1 加强思想政治建设 牢固树立科学发展观 积极利用 中心组学习会 党员干部学习会 等载体 继续深入学习 三个代表 重要思想 科学 发展观等理论 深刻领会科学发展观的科学内涵 精 神实质和根本要求 增强深入贯彻落实科学发展观的 自觉性和坚定性 注重理想信念教育和思想道德建设 进一步强化服务中小企业意识 2 创新机制制度建设 切实转变机关工作作风 以调动工作积极性 转变工作作风 提高机关工作效 能为目标 积极探索建立科学 合理 有效 操作性 强的绩效管理考核办法 创新岗位绩效评价体系 全 面落实责任追究制 严格执行首问责任制 服务承诺 第 3 页 共 5 页 制 限时办结制等 对服务效能低下的股室和个人动 真格查处 围绕局中心工作 重点工作和热点难点 及时制定 交办事项通知单 和 月度工作情况 不断加大督促检查力度 全力推动各项工作的贯彻落 实 牵头领导 汤小英 责任股室 政秘股 整改期限 20 xx 年 4 月底 社会化服务体系建设滞后 服务品种单一 跟不 上中小企业 民营经济发展的要求 主要解决的问题 包括企业融资难和服务不到位的问题 整改措施 1 出台优惠政策解决中小企业融资难问题 包 括 成立 1 家政策性信用担保公司 成立 2 家 以上非政策性担保投资公司 积极推进银企合作 今年拟召开 2 次以上的银企座谈会 搭建银企合作平 台 促进银企紧密合作 牵头领导 汤小英 责任股室 生产股 整改期限 20 xx 年 10 月底 2 协调组织一批社会中介服务机构 准确定位 有效整合 按照政府引导 市场运作的原则 为中小 第 4 页 共 5 页 企业 民营企业提供优质服务 牵头领导 林梅恭 责任股室 服务中心 整改期限 20 xx 年 5 月底 3 进一步加大扶持引导力度 帮助企业做强做 大 形成规模 重点抓好成立稀土行业协会的各项工 作 牵头领导 张学锋 责任股室 企管股 整改期限 20 xx 年 5 月底 4 加强对中小企业和民营经济的科学指导和有 效服务 包括 深入基层 搞好调查研究 掌握分 析我县中小企业受全球金融危机的影响情况和对策 同时 建立起企业台账和项目库 为县委 县政府决 策提供建议和依据 认真开展协调服务性工作 对 中小企业 民营经济发展中遇到的问题及时进行协调 为民营企业提供 保姆式 的服务 牵头领导 汤小英 责任股室 生产股 整改期限 20 xx 年 10 月底 5 加强信息服务平台建设 充分发挥我县中小 企业信息网的作用 整合资源 加快企业上网的步伐 第 5 页 共 5 页 牵头领导 吴带辉 责任股室 企管股 整改期限 20 xx 年 10 月底 6 积极为中小企业 民营经济开展形式多样的 服务 重点抓好人才培训服务工作以及组织参加中博 会 广博会 山洽会等招商引资工作 牵头领导 张学锋 责任股室 服务中心 整改期限 20 xx 年 10 月底 解决全社会抓中小企业 民营经济的氛围还不够 浓 支持民营经济发展的一些资金扶持 税收优惠和 奖励政