清洁生产审核工作流程资料

一 筹划与组织一 筹划与组织 1 取得领导支持取得领导支持 清洁生产审核是一门综合性很强的工作 涉及到企业的各个部门 需要得 到各部门密切 积极的配合 所以取得领导的支持是保证工作顺利开展的关键 通过向企业领导阐述清洁生产审核的基本知识及进行清洁生产审核将会给企业 带来经济效益 社会效益 环境效益等 让领导了解清洁生产审核 并支持审 核工作的开展 主要领导对清洁生产审核工作十分重视 领导在清洁生产培训 大会上发表讲话 要求全力支持清洁生产审核工作的开展 并亲自担任审核领 导小组组长 希望通过清洁生产审核提升企业的经济效益与环境形象 为了搞好本轮清洁生产审核工作 领导做出如下承诺 1 在清洁生产审核过程中 保证相关部门的人力 物力等资源的有效调用 和所需资料的及时收集 为审核工作的顺利开展提供一切便利 2 全面实施清洁生产审核过程中产生的各种可行的无 低费方案和中 高费 方案 3 对通过可行性分析的中 高费方案 制定出详细的实施计划 并通过各种 渠道筹集资金按计划实施 2 组建审核小组组建审核小组 为了确保清洁生产审核工作顺利开展 协调清洁生产审核过程中各个部门 及各审核阶段的工作任务 专门成立了以 为组长的清洁生产审核领导小组 主要负责审核工作的组织领导和中 高费方案的决策实施 领导小组下设工作小 组 主要负责开展具体的审核工作 本次清洁生产审核采用内部审核与清洁生产咨询机构帮助审核相结合的方 式进行 清洁生产咨询机构由安徽中环环境科学研究院有限公司的专家组成 主要负责并参与清洁生产审核工作中的原因分析并提出部分备选方案以及方案 的可行性分析等工作 清洁生产审核小组与咨询机构合并称为清洁生产审核小 组 表表1 清洁生产审核领导小组成员表清洁生产审核领导小组成员表 姓名姓名 审计小组审计小组 职务职务 来自部门及来自部门及 职务职称职务职称 职责职责 应投入应投入 的时间的时间 决策与组织 协调有关工作 整个清洁生产 审核过程 筹划与组织协调 并负责制 定工作计划 落实各阶段工 作 整个清洁生产 审核过程 负责衔接上级相关部门 协 调审核工作等 整个清洁生产 审核过程 针对环保方面的问题 积极 做好相关准备及应对策略 并及时向领导反应 整个清洁生产 审核过程 负责清洁生产工艺改进 方 案实施 整个清洁生产 审核过程 表表 2 2 清洁生产审核工作小组成员表清洁生产审核工作小组成员表 姓名姓名 审计小组审计小组 职务职务 来自部门及来自部门及 职务职称职务职称 职责职责 应投入应投入 的时间的时间 全面负责 协调清洁生产工 作 检查清洁生产进度和绩 效 整个清洁生 产审核过程 协调各部门清洁生产工作 参与现场调查 资料收集 物料平衡 提出清洁生产方 案 整个清洁生 产审核过程 参与现场调查 资料收集 信息提供 提出清洁生产方 案 整个清洁生 产审核过程 编制企业概况等 并负责对 清洁生产可行性方案进行研 究 提出清洁生产目标 整个清洁生 产审核过程 筹划与组织协调 并负责制 定工作计划 落实各阶段工 作 整个清洁生 产审核过程 负责编制企业概况 生产经 营状况 提供原辅材料 能 源等状况分析 整个清洁生 产审核过程 负责物料消耗核算 组织部 门人员参与工艺优化等工作 整个清洁生 产审核过程 负责物料消耗核算 组织部 门人员参与工艺优化等工作 整个清洁生 产审核过程 参与现场调查 资料收集 信息提供 提出清洁生产方 案 整个清洁生 产审核过程 参与现场调查 资料收集 信息提供 提出清洁生产方 案 整个清洁生 产审核过程 原辅材料 能源 水等消耗 状况及分析 组织有关人员 进行经济分析 整个清洁生 产审核过程 清洁生产宣传教育 人员培 训与宣传 报告及文件的打 印 整个清洁生 产审核过程 清洁生产宣传教育 人员培 训与宣传 报告及文件的打 印 整个清洁生 产审核过程 参与现场调查 资料收集 信息提供 提出清洁生产方 案 整个清洁生 产审核过程 3 开展宣传教育开展宣传教育 通过宣传教育 使领导及职工认识 了解清洁生产的概念 主要内容 审 核方法及程序等 采取的主要方式有 1 发放清洁生产知识宣传材料 包括 清洁生产手册 提出合理化建 议的途径 等宣传材料 2 挂横幅 营造宣传氛围 3 出黑板报 宣传清洁生产知识 总结阶段性成果 4 组织高层领导 各车间部门负责人及一线操作工人进行培训 包括各 阶段的对审核小组成员的小范围培训以及全公司范围内的培训 4 编制审核计划编制审核计划 制订一个比较详细的清洁生产审核工作计划 有助于审核工作按一定的程 序和步骤进行 组织好人力与物力 各司其职 协调配合 审核工作才会获得 满意的效果 企业的清洁生产目标才能逐步实现 根据企业自身及安徽省环境保护厅对清洁生产审核工作的要求 本次审核 编制了如下审核计划 表表 3 3 清洁生产审核工作计划表清洁生产审核工作计划表 阶段阶段工作内容工作内容完成时间完成时间负责部门负责部门 人人产出产出 1 企业 基本情况 调查 1 类型 2 地理位置 3 组织机构 4 职工人数 5 产品及产值 6 资源 能源利用情况 7 环境保护状况 13 年 6 月 环保 生产相关部 门 1 取得企业主要领导的 支持和参与 13 年 6 月办公室 1 领导小组 2 工作小组 2 动员 宣传教育和培 训 3 制定清洁生产实施方 案 12 年 8 月 生产部门 人力资 源部 2 筹划 与组织 4 成立清洁生产审核小 组 12 年 8 月 下旬 办公室 审核计划表 克服审核障碍 发动全体职工 5 制定清洁生产审核工 作计划 12 年 9 月 上旬 审核小组 现状调查和分析 一 资料收集 1 生产工艺资料 12 年 9 月 中旬 咨询机构 生产部 门成员 全体职工 2 原辅材料 水 能源 及产品资料 12 年 9 月 中旬 咨询机构 生产部 门成员 全体职工 3 环境保护现状 12 年 9 月 下旬 咨询机构 生产部 门成员 全体职工 4 其他资料 11 年 9 月 下旬 咨询机构 生产部 门成员 全体职工 二 现场调查 三 绘制工艺流程图 四 确定生产过程的各 种消耗及污染物产 量 12 年 10 月上旬 中旬 咨询机构 生产部 门成员 全体职工 3 预评 估 确定审核重点 12 年 10 月下旬 咨询机构 生产部 门成员 全体职工 1 现状调查 报告 2 资料收集 名录 3 污染物分 析报告 4 审核重点 5 清洁生产 目标 6 无 低费生 产目标方 案 1 编制清洁生产审核重 点的工艺流程图 2 确定物料输入输出 12 年 10 月 咨询机构 生产部 门成员 全体职工 4 评估 3 建立物料平衡图和主 要污染因子平衡图 4 废物产生原因分析 5 提出和实施无费 低费 方案 12 年 11 月 咨询机构 生产部 门成员 全体职工 1 分析监测报 告 2 物料平衡图 3 废弃物产生 原因 4 实施无 低费 方案 5 方案 产生和筛 选 1 针对废弃物产生的原 因和存在的问题 提出可 行的污染消减 减少能耗 降低成本的清洁生产方案 2 分类汇总方案 3 权重总和计分筛选方 案 4 继续实施无 低费方案 12 年 11 月 咨询机构 生产部 门成员 全体职工 1 清洁生产方 案汇总 2 推荐的供可 行性分析的方 案 3 已实施方案 效果分析汇总 4 清洁生产中 期审核报告 6 可行 性分析 1 方案技术 环境 经 济可行性分析 2 方案的最终确定 12 年 12 月上旬 咨询机构 审核小 组 1 中 高费方案 的可行性分 析结果 2 推荐的可实 施方案 3 已实施方案 效果分析 结论 7 确定 实施方案 1 对重大消减方案进行可 行性分析 包括 技术评价 环境评价 经 济 评价 2 已实施方案的成果汇总 及效果分析总结 3 纠正审核过程中的问题 12 年 12 月中旬 下旬 审核小组 8 持续 清洁生产 1 建立完善清洁生产组织 2 建立完善清洁生产制度 3 制订持续清洁生产计划 13 年 1 月 上旬 审核小组 1 清洁生产组 织机构 2 清洁生产管 理制度 3 持续清洁生 产计划 9 编写 清洁生产 审核报告 1 描述企业生产 环保执 法情况 企业产污 排污现 状 2 企业目前污染源的位置 数量 污染物的种类 数量 和排放浓度与排放量 排放 方式等 3 说明产生污染物的原因 及对策 4 客观地总结清洁生产审 核所取得的经济效益 社会 效益和环境效益 指出存在 的问题和今后努力的方向 5 已实施的清洁生产方案 成果总结 6 拟实施的清洁生产方案 的效果预测 7 是否达到所设置的清洁 生产目标 13 年 2 3 月 咨询机构 生产部 成员 全体职工 清洁生产 审核报告 二 预评估二 预评估 预评估是清洁生产审核工作的第二个阶段 是发现和解决问题的起点 从 生产全过程出发 对企业现状进行调研和考察 摸清产污和能耗重点 通过定 性和定量分析 确定出本轮清洁生产审核重点 并设置清洁生产审核目标 同 时分析和发现清洁生产的潜力和机会 提出并实施可行的无 低费方案 废物削 减 节能措施 审核小组通过对各类生产资料收集和现场考察 初步掌握了解了公司生产 线基本情况和生产总体概况 汇总了生产与排污资料 主要归属下列几个方面 1 企业生产规模 产品 原辅材料消耗 节能 生产工艺和设备 2 三废 产生情况统计 3 环境检测报告分析 4 能源状况分析 5 企业有关的环评资料等等 从了解企业主要产品 原辅材料消耗 产排污情况和能源消耗状况的各类 资料收集入手 为下一阶段的评估工作打好基础 三 评估三 评估 评估是通过建立并确定审核重点的物料平衡 旨在明确物料流失环节 分 析寻找废物产生的原因 发现清洁生产机会 再与国内外先进水平相比较 为 清洁生产备选方案的产生提供依据 本阶段的工作重点是实测输入输出物流 建立物料平衡 分析废物产生的原因等 四 方案产生和筛选四 方案产生和筛选 本阶段通过备选方案的产生 汇总 初步筛选 进一步筛选 旨在为下一 阶段的可行性分析推荐经过筛选认为初步可行的中 高费备选方案 本阶段重点 在于提出产生备选方案并及时汇总 进行初步筛选以确定可以进入直接实施的 无 低费清洁生产方案 然后进一步筛选出初步可行的中 高费备选方案供下一阶 段进行可行性分析 五 可行性分析五 可行性分析 可行性分析是实施清洁生产审核工作的第五阶段 本阶段的重点是对优选 出来的中 高费清洁生产方案进行市场调查 并结合收集其它一些资料对方案进 行技术 环境和经济的可行性评估 以选择最佳的 可实施的清洁生产方案 本章中对计划在本轮审核中开始实施的方案进行可行性分析 六 方案实施六 方案实施 方案实施是进行清洁生产审核最关键的一步 通过对推荐方案的实施 来 实现公司的技术进步 获得显著的经济和环境效益 并总结已实施的方案所取 得的成果 以激励全公司推行清洁生产 七 持续清洁生产七 持续清洁生产 首轮清洁生产审核工作结束后 并不