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职场生存的方式范文职场生存的方式范文 职场犹如战场 身在职场中的每个人 不妨把忠诚作为一种职场生 存方式 根据英国某权威医学杂志公布的美国军医的一项调查 部署在亚洲 某地的美国海军陆战士兵中 90 都曾受到过攻击 大多数人都看到 过战友阵亡或受伤 由于经常处于紧张状态和时刻面临危险 陆战 队员的心理健康受到了严重的损害 该调查表明 有1 6的士兵在完 成任务后出现了心理问题 这个比例和 越战 时期不相上下 尽管如此 有幸加入海军陆战部队仍然被美国兵视为一种荣誉 有 人甚至愿意为维护这种荣誉而去面对残酷的战争 已在军中服役27 年 现年45岁的军士长丹尼尔说 为了跟战友们一起出征 我推 迟了退役时间 如果我战前退役 我就不算一名真正的陆战队员 在某些队员看来 加入海军陆战队 有点像皈依某种宗教 带着虔 诚和献身的意味 正如38岁的蒂莫西少校所说 人们出于什么目 的加入海军陆战队并不重要 重要的是他们认可我们的价值观 我 们的历史和我们的传统 这些都表明美国海军陆战士兵具有高度的忠诚感 由于忠诚于自己 的军队 他们甚至不惧怕死亡 难怪有人评价说 永远忠诚 对美国海军陆战部队来说 不是一句空的座右铭 而是一种生活方 式 职场犹如战场 身在职场中的每个人 也应该把忠诚作为一种职场 生存方式 在当今这样一个竞争激烈的年代 谋求个人利益 实现自我价值是 天经地义的事 但是 遗憾的是很多人没有意识到个性解放 自我 实现与忠诚和敬业并不是对立的 而是相辅相成 缺一不可的 许 多年轻人以玩世不恭的态度对待工作 他们频繁跳槽 觉得自己工 作是在出卖劳动力 他们蔑视敬业精神 嘲讽忠诚 将其视为老板 盘剥 愚弄下属的手段 现代管理学普遍认为 老板和员工是一对矛盾的统一体 从表面上 看起来 彼此之间存在着对立性 老板希望减少人员开支 而员工 希望获得更多的报酬 但是 在更高的层面上 两者又是和谐统一 的 公司需要忠诚和有能力的员工 业务才能进行 员工必须依赖 公司的业务平台才能获得物质报酬和满足精神需求 因此 对于老 板而言 公司的生存和发展需要员工的敬业和忠诚 对于员工来说 丰厚的物质报酬和精神上的成就感离不开公司的存在 忠诚是职场中最应值得重视的美德 只有所有的员工对企业忠诚 才能发挥出团队的力量 才能凝成一股绳 劲往一处使 推动企业 走向成功 一个公司的生存依靠少数员工的能力和智慧 却需要绝 大多数员工的忠诚和勤奋 老板在用人时不仅仅看重个人能力 更看重个人品质 而品质中最 关键的就是忠诚度 在这个世界上 并不缺乏有能力的人 那种既 有能力又忠诚的人才是每一个企业企求的理想人才 人们宁愿信任 一个能力差一些却足够忠诚敬业的人 而不愿重用一个朝三暮四 视忠诚为无物的人 哪怕他能力非凡 如果你是老板 你肯定也会 这样做 如果你忠诚地对待你的老板 他也会真诚对待你 当你的敬业精神 增加一分 别人对你的尊敬也会增加一分 不管你的能力如何 只 要你真正表现出对公司足够的忠诚 你就能赢得老板的信赖 老板 会乐意在你身上投资 给你培训的机会 提高你的技能 因为他认 为你是值得他信赖和培养的 对老板忠诚并不是口头上的 而是要用努力工作的实际行动来体现 我们除了做好份内的事情之外 还应该表现出对老板事业兴旺和 成功的兴趣 不管老板在不在身边 都要像对待自己的东西一样照 看好老板的设备和财产 另外 我们要认可公司的运作模式 由衷 地佩服老板的才能 保持一种和公司同发展的事业心 即使出现分 歧 也应该树立忠实的信念 求同存异 化解矛盾 当老板和同事 出现错误时 坦诚地向他们提出来 当公司面临危难的时候 和老 板同舟共济 也许你的上司是一个心胸狭隘的人 不能理解你的真诚 不珍惜你 的忠心 那么也不要因此而产生抵触情绪 老板是人 也有缺点 也可能因为太主观而无法对你做出客观的判断 这个时候你应该学 会自我肯定 只要你竭尽所能 做到问心无愧 你就在不知不觉中 提高了自己的能力 争取到了未来事业成功的砝码 绝大多数人都必须在一个社会机构中奠基自己的事业生涯 只要你 还是某一机构中的一员 就应当抛开任何借口 投入自己的忠诚和 责任心 一荣俱荣 一损俱损 将身心彻底融人公司 尽职尽责 处处为公司着想 对投资人承担风险的勇气报以钦佩 理解管理者 的压力并给予体谅 最后 我还
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