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文档简介
1 煤矿三季度工作情况汇报煤矿三季度工作情况汇报 二 0 一二年十月 尊敬的公司各位领导 同志们 尊敬的公司各位领导 同志们 大家好 大家好 正值全司上下深入开展 百日安全 活动之际 公司 领导在百忙之中莅临我矿检查指导工作 首先 我代表煤 矿全体干部职工向总经理和公司各位领导以及检查组全体 同志们的到来表示最热烈的欢迎和衷心的感谢 这里 我把我矿今年三季度生产经营及重点工作完成 情况 安全质量标准化达标 安全基础管理考核等方面的 工作作以汇报 不足之处 尽请批评指正 一 三季度产量 进尺等主要经济技术指标及重点工一 三季度产量 进尺等主要经济技术指标及重点工 作完成情况作完成情况 1 1 产量 产量 第三季度原煤产量 3 万吨 掘进进尺 595 米 其中开拓 463 米 掘进 132 米 1 9 月累计生产原煤 88722 吨 和上年同期相比原煤生产增加 9322 吨 2011 年 1 9 月 生产原煤 79400 吨 进尺 1169 米 其中开拓 837 米 掘 进 332 米 分别完成全年计划的 73 和 83 截止 10 月 27 日原煤产量共累计 9 8 万吨 掘进进尺共累计 1316 米 2 2 2 产值 产值 本年计划实现工业总产值 3 240 万元 实际 完成工业总产值 2162 万元 完成年计划的 66 73 上年同 期工业产值 3 021 万元 与上年同期相比少 1283 万元 上年同期产值根据瑞能公司地销价计算 所以比较高 3 3 销售情况 销售情况 1 销量 9 月份销售原煤 1077 9 吨 1 9 月累计销售 28666 7 吨 2 售价 9 月份原煤平均售价 182 32 元 吨 比上年 同期 270 20 元 吨降低 87 57 元 吨 1 9 月份平均售价为 243 72 元 吨 比计划售价 265 00 元 吨降低 21 28 元 吨 3 收入 9 份实现销售收入 196513 07 元 1 9 月累 计实现销售收入 7882087 56 元 上年同期收入 15351554 07 元相比降低了 7469466 51 元 由于煤炭市场 疲软 致使销量下降 4 4 成本 成本 1 完全单位成本 9 月份完全单位成本 215 33 元 吨 比上年同期 247 11 元 吨降低 31 78 元 吨 1 9 月份平均 完全单位成本 302 77 元 吨 比上年同期 247 11 元 吨提 高 55 66 元 吨 成本提高是由于我矿今年提高了人员工资 还有设备的增加 用电量也随之增加 2 制造单位成本 9 月份制造单位成本 180 77 元 吨 3 比上年同期 195 72 元 吨降低 84 45 元 吨 1 9 月份平均 制造单位成本 222 97 元 吨 比上年同期 190 42 元 吨提 高 32 55 元 吨 5 5 利润 利润 9 月份实际亏损 251432 44 1 9 月份累计亏 损 6579571 2 元 与上年同期利润相比 1193131 32 元相比 多亏损 5386439 88 元 6 6 资产负债状况 资产负债状况 期末共有各类资产 5 550 万元 其 中 流动资产 1 719 万元 固定资产 2 867 万元 无形资 产 397 万元 在建工程及其他 567 万元 各类负债 3145 万 元 资产负债率 56 67 7 7 专项资金使用情况 专项资金使用情况 2012 年专项资金计划 753 57 万元 其中维简计划 481 2 万元 安全费用计划为 272 37 万元 截止 9 月底 维简费 用完成 367 89 万元 包括工程已完成 未结算项目 完 成全年计划的 76 安全费用完成 113 74 万元 完成全年 计划的 42 75 8 8 重点项目完成概况 重点项目完成概况 今年 优化了井下运输系统 9 月 25 日前 全面完成 了 1702 集中运输巷开拓 设备安装任务 并投入使用 系 统的优化 减少 SGB 30 420 型刮板输送机 5 部 150KW 节省人力 15 人 天 减少了各项费用 提高运输效率 9 9 安全费用投入情况 安全费用投入情况 4 1 6 月份 对斜风井严重变形巷道进行了返修 返修 巷道 58 米 总工作量为 58 万元 排除了安全隐患 2 安全设备购置 购置了镇江中煤电子有限公司的 KJ 106 型人员定位系统和渭南设备厂的主斜井防跑车装置 等设备 共计投资 55 74 万元 为矿井安全生产提供了保 障 1010 安全 安全 截止 9 月底未发生重伤以上人身机械事故 和重大涉险事故 二 四季度生产准备情况 二 四季度生产准备情况 采煤 2012 年 10 月至 12 月计划回采东区东六剩余采 煤巷道和西区 1701 3 采煤工作面 东六采煤工作面剩余 长度为 40 米 预计可采煤量为 0 6 万吨 西区 1701 3 采煤工作面计划回采 1 至 9 号采煤硐室 预计可生产原煤 3 46 万吨 掘进煤量 0 36 万吨 为完成全年 12 万吨的生 产计划做好了准备 掘进 2012 年 10 月 12 月计划 1701 3 采煤巷掘进 164 米 东七采煤巷掘进 166 米 共计掘进 330 米 全年共 计掘进进尺 1499 米 三 第三季度矿井安全质量标准化达标情况三 第三季度矿井安全质量标准化达标情况 1 我矿成立安全质量标准化领导小组 调动广大干部 职工搞好安全质量标准化工作 2 建立了安全质量标准化台账和文件资料档案 5 3 按照标准化管理办法 每月定期开展检查 验收 评比工作并及时召开例会 4 对检查出的问题及时下整改通知书 并限期整改 5 严格按文件要求 实行安全 质量与效益挂钩 对 每项工程进行考核验收 四 安全生产精细化管理活动开展情况四 安全生产精细化管理活动开展情况 我矿认真贯彻执行公司 2012 30 2012 30 号号文件精神 成立了 精细化管理实施领导小组 对活动开展进行了精心安排和 部署 1 进行了安全管理建设考核 为我矿安全生产精细化 管理奠定了基础 2 推广了 四项技术 应用 对井下通防设施 生产 设备 巷道 机房 统一实行了编码 挂牌 看板 定制 标示管理 完善各项管理台账 使我矿安全管理进一步得 到细化 3 开展了职工 双述 班前礼仪及准军事化活动 成效显著 对凝聚职工队伍 提升企业核心竞争力起到积 极的促进作用 使职工精神面貌和企业精神面貌焕然一新 4 推行了 三三整理 和安全风险评估 提高职工安 全生产意识和预防安全事故的能力 同时使生产环境有了 较大的改善 6 5 严格执行矿领导带班和队长跟班 干部走动式管理 等制度 提高我矿现场安全管理 检查力度 6 推进了瓦斯示范矿建设 进一步完善了矿井通风系 统 进行斜风井返修及皮带巷贯通 加强局部通风建设管 理 实现了 双风机 双电源自动切换 五 示范矿井建设情况五 示范矿井建设情况 在示范矿井建设方面 我矿以 一通三防 为工作重 点 切实做好安全质量标准化建设工作 完善安全设施 提高装备水平 狠抓责任落实 不断健全预防为主 持续 改进的安全长效机制 立足我矿实际 稳步推进矿井基本 建设步伐促进安全生产稳定发展 以 安全第一 预防为 主 的生产方针 在前三季度先后完成人员定位 压风自 救 供水施救 优化运输系统 双风机双电源自动切换等 各项基础设施建设 完善安全考评 风险评估 质量标准 化建设 机电管理等各项基础资料 进一步夯实我矿安全 基础管理工作 六 六 7 97 9 月防治水会战活动开展情况月防治水会战活动开展情况 1 成立防治水活动领导小组和矿领导值班制度 2 完善防治水岗位责任制 防治水技术管理制度 水 害预测预报制度 水害隐患排查制度和暴雨期间巡视及停 产撤人等制度 建立健全防治水 15 种台账 水情及恶劣天 气预报预警记录 地质水情水害预测预报表等 7 3 定期排查井上下水害安全隐患 及时整改 消除隐 患 4 定期对职工进行防治水方面学习 培训 5 在掘进中严格执行 逢掘必探 在井下各个出水 点悬挂水害监测牌板 每班安排人员对出水点进行观测记 录 发现问题及时上报处理 6 每旬组织专业技术人员对矿井周边及矿界范围内原 老窑及采空区进行检查 并做好记录 7 不断完善矿井防治水应急救援预案和暴雨撤人演练 七 七 7 97 9 月煤质达标会战活动开展情况月煤质达标会战活动开展情况 1 根据陕煤建司 煤质管理办法 结合我矿实际情 况 制定下发 石炭沟煤矿煤质管理办法 明确了各级领 导干部的煤质管理责任 把质量责任和经济利益挂起钩来 使煤质管理步入了规范化 制度化管理轨道 2 加强现场管理上 在采掘工作面作业规程中必须制 定保证煤质的技术措施 确保从生产源头上减少含矸量或 煤矸分装分运 提高我矿煤炭质量 3 严格煤质考评考核制度 确保原煤质量 根据我矿 生产实际 进一步完善煤质管理考核标准 煤质管理小组 定期组织人员进行检查验收 把各项管理制度落到实处 八 科技项目达标活动开展情况八 科技项目达标活动开展情况 8 根据井下地质条件复杂 顶底板较软的情况 我矿以 地质研究作为主方向申报了 1702 集中运输巷 软岩 巷道 掘进 维护项目 由各专业技术人员组成科研小组 积极 开展对 1702 集中运输巷掘进 维护技术研究 掌握巷道地 质变化规律及压力变化情况 为巷道的维护提供可靠保障 九 安全基础管理考核情况九 安全基础管理考核情况 我矿依据公司发 2012 91 号文件精神 结合实际 下 发 煤矿安全基础管理考核办法 成立了以矿长 书记为 组长的考核领导小组 逐步完善和规范了基础管理考核相 关资料 使安全管理工作向标准化 精细化管理轨道有了 大的迈进 促使安全基础管理工作上了新台阶 十 十 百日安全百日安全 活动开展情况活动开展情况 1 我矿认真学习贯彻公司及自治区相关文件精神 积极宣传开展 百日安全 活动的意义和目标 使其深知 开展 百日安全 活动的重要性 为 百日安全 活动开 展营造了浓厚氛围 2 进一步明确强化了领导井下带班 队干井下跟班制 度 带班人员对现场存在的问题 隐患及时采取有效措施 进行处理 并做好各种记录和台账 3 进一步加强副科级以上干部安全责任感 针对四季 度生产任务紧的局面 进一步严格了生产现场 三三现场 9 整理 四位一体 开工和收工验收确认制度和责任落实 坚决禁止为抢任务不顾安全的违章行为 保证了作业过程 中的安全控制 4 进入四季度 加大了 瓦斯 防尘治理 监督检 查 瓦斯监测监控 井下防治水 专项治理力度 查 出 一通三防 隐患 8 条 均按期限进行了整改 整改率 100 结合我矿实际 按工程质量标准化要求 严抓质量 标准化重点工程建设和施工管理 1702 集中运输巷是我矿 今年重点工程范例 同时 认真开展了安全风险评估 组 织区队干部研究制定合理有效措施 确保 百日安全 活 动顺利开展 5 四季度以来 各区队对各自辖区范围内安全隐患积 极展开自查 对所查出的问题和隐患按照 五定 原则认 真组织整改 并将整改结果回馈矿安监部督查验收 6 我矿继续坚持 每日一题 每月一考 培训方式 统一对全矿职工进行安全培训量化考核 对不合格人员进 行补习培训 再次考试 直至合格 同时 在各工作岗位 进一步细化 手指口述 安全确认法 促使职工在作业流 程上更加规范化 操作水平上再度提高 十一 矿领导带班及节假日值班情况十一 矿领导带班及节假日值班情况 双节 长假期间 我矿专门下发通知 对假期工作 作了具体安排 明确了值班人员 严明了值班纪律 矿各 10 级领导始终坚守工作岗位 适时进行工作部署 各区队跟 班队长积极带领职工 加快了原煤的生产和提升 加紧了 生产设备的检修和维护 为确保全年生产任务的顺利完成 做出了积极地贡献 十二 十二 一通三防一通三防 责任制考核情况责任制考核情况 我矿按照公司 一通三防 精细化管理工作要求 做 到 事事有人管 管理有标准 操作有规范 和 管理制 度化 制度表格化 表格信息化 执行可视化 管到 想 到 走到 说到 做到 实现精细化管理 一是制订了 局部通风精细化管理标准 和 通风设 施精细化管理标准 等规章制度 通过精细化管理 使各 项工作任务得到认真落实 进一步强化了通风管理 二是进一步完善了 瓦斯精细化管理标准 瓦检员 工作精细化管理标准 瓦斯超限处理标准 等相关规章 制度 强化其工作落实和检查监督 使我矿瓦斯管理更加 安全 有效 可靠 三是根据相关要求制订了 防尘精细化管理
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