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精品文档 1欢迎下载 如何做好班组的安全事故预防工作如何做好班组的安全事故预防工作 班组是企业生产的基层组织 是加强企业管理 搞好安全生产的基础 据大量的事故统计分析 90 以上的生产安全事故发生在班组 80 以上的 生产安全事故是由于违章指挥 违章作业 违反劳动纪律和设备隐患没能 及时发现与消除等人为因素造成的 因此 在现有的条件下 加强班组安 全管理 做好班组安全事故防范工作 对于减少企业经济损失 巩固安全 工作长效机制 保证各项工作任务的顺利完成 具有举足轻重的作用 本 人认为 做好班组的安全事故预防工作主要应从以下几个方面入手 一 一 严格执行规章制度 不断完善安全责任制严格执行规章制度 不断完善安全责任制 班组在安全管理中 要严格按照规章制度的要求 明确各自的责任 才能有效地预防事故 落实安全责任制 明确班组和个人的安全责任 一 级对一级负责 各个岗位都要有明细的安全检查标准 安全责任制是班组 人员岗位责任制的一个组成部分 有了这项制度 安全工作才能做到事事 有人管 层层有人负责 完善安全责任制 伴之以必要的奖惩制度 这样 才能有效地激发职工上进心 调动大家的积极性 把预防事故工作做得更 好 二 以多种形式做好安全事故预防的落实二 以多种形式做好安全事故预防的落实 一是检查形式 班组要适时开展督察活动 定期不定期地进行检查督 查 及时发现和解决存在的问题 及时把握倾向性的问题和事故案件苗头 有针对性的开展思想教育工作 把事故案件消灭在萌芽状态 对违反规定 的人员 按照相关规定进行严肃处理 特别是对教育活动开展过程中走过 场 敷衍塞责 掩盖问题 措施制定不到位 甚至顶风违纪的人员进行严 肃处理 二是评比形式 可以根据自身实际开展多种形式的安全评比竞赛活动 如 安全生产月 竞赛等活动 能够提高职工的安全意识 增强事故预防工 精品文档 2欢迎下载 作的吸引力 从而达到有效地预防事故的目的 三是案例形式 通过宣传各类生动具体的案例 使职工知道注意什么 预防什么 不去做什么 不准干什么 有了情况如何处置 有了问题如何 解决 有了苗头如何消除 更重要的一是在案例中找出漏洞 找出管理工 作中的弱点 找出自身素质上的差距 得到全面教育和提高安全意识的目 的 二是通过案例本身找出预防事故上的弱点和不足 举一反三 把本班组 的各项安全工作做好 把职工安全事故预防的能力提高 三三 经常性的抓好安全教育工作 树立忧患意识经常性的抓好安全教育工作 树立忧患意识 预防事故是一项经常性 综合性的工作 安全教育工作也不能一蹴而 就 要经常化 制度化 人容易淡化 健忘 况且安全教育是无止境的 所以要经常性地进行安全事故预防教育 才能使职工时时提高警惕 处处 留心事故苗头 要将安全预防事故教育贯穿于各项工作的始终 特别是事 故常发季节 事故的高发季节 要进行有针对性的安全教育 使之更加认 真 更加细致 更加扎实努力达到预防事故的各种要求 四 安全工作要有创新 四 安全工作要有创新 安全工作创新 主要体现在安全制度创新 安全技术创新 安全技 能培训创新及安全文化创新方面 确保安全管理规制效果 激发并调动班 组人员防范安全事故风险的积极性与创造性 建立健全安全管理制度 标 准和规范 从制度上加强安全工作创新建设 增强安全管理控制力 安全技能培训创新 严格遵守操作规程 杜绝违章作业行为 提高班 组人员的技术能力和工作责任感 是防范控制安全事故风险的重要手段 只有通过安全技能培训创新 使创新的技能和意识能够随着生产的发展而 不断得到提高 从整体上提高班组人员的安全技能和安全意识 激发职工 遵章守纪的自觉性 消除职工在安全生产上的麻痹大意思想和侥幸心理 确实把安全生产放在第一位 从而为保障安全奠定良好基础 使安全管理 控制有效 精品文档 3欢迎下载 安全文化创新 安全文化建设要提高人的安全思想 意识来规范人的 行为 来达到安全生产的目的 安全文化建设通过对生命意义的领悟和安 全价值的认知 使全体员工在安全观念 目标 行为准则方面保持一致 形成心理认同的整体力量 就会表现出强大的凝聚力和向心力 在安全文 化建设中只有不断创新 才能真正发挥安全文化的导向 激励 凝聚 规 范等功能 实现安全管理的文化建设 总之 班组安全事故预防工作要贯穿于班组各项工作的始终 从根本 上消除人的不安全行为 物的不安全状态 把事故消灭在萌芽状态为企

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