无领导小组策划书.doc

无领导小组策划书 无领导小组策划书 一、活动背景无领导小组讨论（Leaderless GroupDiscussion，LGD）作为一种先进的人才测评技术，在国内外大型企业和政府机构公务员面试的人才选拔与人才测评中有着广泛的应用。 二、活动目的及意义无领导小组讨论是种专业面试方法。 开展此次活动是为了同学们能更好地掌握专业知识并将理论知识灵活运用，真切感受无领导小组讨论是如何进行，考官是如何根据讨论来观察并选拔面试者，从面试者与被面试者两方面来深入理解无领导小组讨论的作用，并熟练掌握这一面试方法。 三、活动时间xx年11月27日183020:55 四、活动地点4#4楼4个办公室+1个教室 五、活动对象机电学院 13、14级全体学生 六、活动流程 二、比赛流程本次活动分为六个阶段，共八个团队参加（一）开始阶段主持人念开场白并宣布规则。 宣布内容 1、经过讨论，小组最后必须形成一致性的意见，如果你们小组在规定时间内没有形成一致的意见，那么你们各自的成绩将受到很大影响。 2、小组选派一名代表，在讨论结束后向考官报告讨论的情况. 3、选派代表报告完之后，其他成员可以进行补充。 4、代表和其他人员的报告时间不包括在40分钟之内。 （二）个人发言阶段应试者阅读题目，独立思考，准备个人发言，初步阐述自己的观点。 现在请大家开始考虑，并把选择结果及简明理由，写在答题卡上。 （三）自由讨论阶段个人发言后，小组进入自由讨论阶段。 参与者不仅要继续阐明自己的观点，而且要对别人的观点做出反应，小组讨论最后必须达成一致意见。 此阶段评委不作任何干预。 （四）总结发言阶段自由讨论结束后，小组选派一名代表做总结发言。 五）评委打分阶段在讨论过程中，评委对应聘者进行观察并记录。 总结发言阶段结束后，评委根据应聘者的表现进行打分并针对模糊点、分歧点展开讨论。 （六）主持人宣布比赛结束，工作人员会场九，所需物品稿纸，笔，评分标准，试题卷，录像设备（一）前期准备 1、场地及设备安排 2、案例确定、人员安排确定（二）活动ing 1、18:3018:50，以ppt公布形式公布分组，并进行基本宣讲安排。 同时考官进行会场布置。 2、18:5018:55，被考核者与考官入场、考官发放讨论试题。 3、18:5519:55，小组讨论，考官测评。 4、19:5520:10，分数录入，小组成员休息。 学习团队成员收拾考核会场。 5、20:1020:40，成绩公布，小组分数最高同学发言，小组考官代表发言。 6、20:4020:55，刘老师做最后总结陈词。 （三）考官指导语（四）考官要注意的事项 1、细读考核表，明确各考核指标的具体要求和评分标准，坚守公平客观的原则。 2、考核表中的“组别、评委姓名是由考核者填写。 3、主考官负责该小组台签、案例的领取、时间的计量和结束时考核表的收集。 严格控制好讨论的时间，无特殊情况开始、结束时间控制在规定时间5分钟之内。 4、注意讨论过程中的协调工作，如话题不能很好讨论等紧急情况的处理。