人生定律大全

人生定律大全人生定律大全 人生定律大全 一 31 个生活中的定律 1 巴莱多定律 在任何一组东西中 最重要的只占其中一小部分 约 20 其余 80 的尽管是多数 却是次要的 因此又称二八定律 也叫二八法 则 是 19 世纪末 20 世纪初意大利经济学家巴莱多发明的 2 墨菲定律 事情如果有变坏的可能 不管这种可能性有多小 它总会 发生 最简单的表达形式是越怕出事 越会出事 墨菲定律是美国的一 名工程师爱德华 墨菲作出的著名论断 如果有两种选择 其中一种将 导致灾难 则必定有人会作出这种选择 3 约拿情结 渴望成长却又因为某些内在阻碍而害怕成长的畏惧心理 约拿情结 Jonah complex 是美国著名心理学家马斯洛提出的一个心 理学名词 简单地说 约拿情结 就是对成长的恐惧 4 刺猬效应 教育者与受教育者日常相处只有保持适当的距离 才能取 得良好的教育效果 刺猬效应 来源于西方的一则寓言 说的是在寒冷 的冬天里 两只刺猬要相依取暖 一开始由于距离太近 各自的刺将对 方刺得鲜血淋漓 后来它们调整了姿势 相互之间拉开了适当的距离 不但互相之间能够取暖 而且很好地保护了对方 5 青蛙效应 生于忧患 死于安乐 把一只青蛙扔进开水里 它因感受到 巨大的痛苦便会用力一蹬 跃出水面 从而获得生存的机会 当把一只 青蛙放在一盆温水里并逐渐加热时 由于青蛙已慢慢适应了那惬意的水 温 所以当温度已升高到一定程度时 青蛙便再也没有力量跃出水面了 于是 青蛙便在舒适之中被烫死了 6 马太效应 指强者愈强 弱者愈弱 多的愈多 少的愈少的现象 广 泛应用于社会心理学 教育 金融以及科学等众多领域 其名字来自圣 经 新约 马太福音 中的一则寓言 凡有的 还要加给他叫他多余 没有的 连他所有的也要夺过来 马太效应 与 平衡之道 相悖 与 二八定则 有相类之处 是十分重要的自然法则 7 蝴蝶效应 在一个动力系统中 初始条件下微小的变化能带动整个系 统的长期的巨大的连锁反应 这是一种混沌现象 对于这个效应最常见 的阐述是 一只南美洲亚马逊河流域热带雨林中的蝴蝶 偶尔扇动几 下翅膀 可以在两周以后引起美国德克萨斯州的一场龙卷风 其原因就 是蝴蝶扇动翅膀的运动 导致其身边的空气系统发生变化 并产生微弱 的气流 而微弱的气流的产生又会引起四周空气或其他系统产生相应的 变化 由此引起一个连锁反应 最终导致其他系统的极大变化 它称之 为混沌学 8 羊群效应 是指人们经常受到多数人影响 而跟从 大众的思想或行为 也被称为 从众效应 人 们会追随大众所同意的 自己并不会思考事件的意义 羊群效应是诉诸 群众谬误的基础 经济学里经常用 羊群效应 来描述经济个体的从众 跟风心理 9 晕轮效应 又称 光环效应 属于心理学范畴 晕轮效应指人们对 他人的认知判断首先是根据个人的好恶得出的 然后再从这个判断推论 出认知对象的其他品质的现象 提出者是美国心理学家凯利 10 贝勃定律 是一个社会心理学效应 说的是当人经历强烈的刺激后 再施予的刺激对他 她 来说也就变得微不足道 就心理感受来说 第 一次大刺激能冲淡第二次的小刺激 比如 原本一元钱的报纸变成了十 元一份 你定会感到无法接受 而原本 10000 元的电脑涨了 100 元 你 一定不会有什么大的反应 11 破窗理论 一个房子如果窗户破了 没有人去修补 隔不久 其它 的窗户也会莫名其妙地被人打破 一面墙 如果出现一些涂鸦没有被清 洗掉 很快的 墙上就布满了乱七八糟 不堪入目的东西 一个很干净 的地方 人们不好意思丢垃圾 但是一旦地上有垃圾出现之后 人就会 毫不犹疑地抛 丝毫不觉羞愧 12 奥卡姆剃刀定律 又称 奥康的剃刀 奥卡姆剃刀定律是由 14 世 纪逻辑学家 圣方济各会修士奥卡姆的威廉 William ofOccam 约 1285 年至 1349 年 提出 这个原理称为 如无必要 勿增实体 即 简单有 效原理 奥卡姆 Ockham 在英格兰的萨里郡 那是他出生的地方 他在 箴言书注 2 卷 15 题说 切勿浪费较多东西去做用较少的东西同 样可以做好的事情 13 减法哲学 人生有一种哲学叫减法 简单就是一种减法 现在的 时代是一个奉行加法和乘法的时代 人人在追求利益的最大化和超大值 不能说我们这时代不好 或许狄更斯的一句话足以概括 这是一个最 好的时代 这是一个最不好的时代 好是因为丰富 物质丰富 消费丰 富 娱乐也丰富 坏则是因为复杂 社会复杂 价格复杂 人事复杂 心情也复杂 14 酒与污水定律 是管理学上一个有趣的定律 意思是一匙酒倒进一 桶污水 得到的是一桶污水 把一匙污水倒进一桶酒里 得到的还是一 桶污水 显而易见 污水和酒的比例并不能决定这桶东西的性质 真正 起决定作用的就是那一勺污水 只要有它 再多的酒都成了污水 酒与 污水定律说明对于坏的组员或东西 要在其开始破坏之前及时处理掉 15 华盛顿合作定律 一个人敷衍了事 两个人互相推诿 三个人则永 无事成之日 多少有点类似于我们 三个和尚 的故事 人与人的合作 不是人力简单相加 而是要复杂和微妙得多 在 这种合作中 假定每个人的能力都为 1 那么 10 个人合作结果有时比 10 大得多 有时甚至比 1 还小 因为人不是静止物 而更像方向各异的 能量 相互推动时 自然事半功倍 相互抵触时 则一事无成 16 水桶效应 指一只水桶想盛满水 必须每块木板都一样平齐且无破 损 如果这只桶的木板中有一块不齐或者某块木板下面有破洞 这只桶 就无法盛满水 是说一只水桶能盛多少水 并不取决于最长的那块木板 而是取决于最短的那块木板 也可称为短板效应 一个水桶无论有多高 它盛水的高度取决于其中最低的那块木板 17 250 定律 必须认真对待身边的每一个人 因为每一个人的身后都有 一个相对稳定的 数量不小的群体 善待一个人 就像拨亮一盏灯 照 亮一大片 美国著名推销员乔 吉拉德在商战中总结出了 250 定律 他认为每一位顾客身后 大体有 250 名亲朋好友 如果您赢得了一位顾 客的好感 就意味着赢得了 250 个人的好感 反之 如果你得罪了一名 顾客 也就意味着得罪了 250 名顾客 这一定律有力地论证了 顾客就 是上帝 的真谛 18 需求定律 任何人做任何事情都是带有一种需求 尊重并满足对方 的需求 别人才会尊重我们的需求 经济学的定义 商品的价格和需求 量之间反向变动的关系 即价格越低 需求量越多 价格越高 需求量 越少 19 150 定律 即著名的 150 定律 邓巴数字 该定律指出 人类智 力将允许人类拥有稳定社交网络的人数是 148 人 四舍五入大约是 150 人 该定律由罗宾 邓巴 Robin Dunbar 提出 罗宾 邓巴是英国牛津 大学的一名人类学家 罗宾 邓巴是根据猿猴的智力与社交网络推断出 该定律的 20 成功定律 成功其实是一种感觉 可以说是一种积极的感觉 它是 每个人达到自己理想之后一种自信的状态和一种满足的感觉 总之 我 们每个人对于成功的定义是各不相同的 而到达成功的方法只有一个 那就是先得学会付出常人所不能付出的东西 成功就是达成所设定的目 标 21 崔西定律 是指任何工作的困难度与其执行步骤的数目平方成正比 例如完成一件工作有 3 个执行步骤 则此工作的困难度是 9 而完成另 一工作有 5 个执行步骤 则此工作的困难度是 25 所以必须要简化工作 流程 22 蓝斯登定律 给员工快乐的工作环境 跟一位朋友一起工作 远较 在父亲之下工作有趣得多 你给员工快乐的工作环境 员工给你高效的 工作回报 蓝斯登原则在你往上爬的时候 一定要保持样子的整洁 否 则你下来时可能会滑倒 也就 是说 一个人要做到进退有度 才不会进退维谷 宠辱不惊 提出者是美国管理学家蓝斯登 23 彼得原理 每个组织都是由各种不同的职位 等级或阶层的排列所 组成 每个人都隶属于其中的某个等级 彼得原理是美国学者劳伦 斯 彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后 得出一个结论 在各 种组织中 雇员总是趋向于晋升到其能力所不及的地位 产生彼得原理的 一个重要原因是我们提拔雇员往往主要依据他们过去的工作业绩和能力 彼得原理有时也被称为 向上爬 的原理 24 零和游戏原理 是指一项游戏中 游戏者有输有赢 一方所赢正是 另一方所输 游戏的总成绩永远为零 零和游戏原理之所以广受关注 主要是因为人们在社会的方方面面都能发现与 零和游戏 类似的局面 胜利者的光荣后面往往隐藏着失败者的辛酸和苦涩 25 手表定理 又称为两只手表定律 矛盾选择定律 坚定一个目标 建立一个标准 自己才能成功 另一层含义在于每个人都不能同时挑选 两种不同的价值观 否则 你的行为将陷于混乱 26 不值得定律 不值得做的事情 就不值得做好 这个定律再简单不 过了 重要性却时时被人们忽视遗忘 不值得定律反映人们的一种心理 一个人如果从事的是一份自认为不值得做的事情 往往会保持冷嘲热讽 敷衍了事的态度 不仅成功率低 而且即使成功 也不觉得有多大的成 就感 27 蘑菇管理 是许多组织对待初出茅庐者的一种管理方法 初学者被 置于阴暗的角落 不受重视的部门 或打杂跑腿的工作 浇上一头大粪 无端的批评 指责 代人受过 任其自生自灭 得不到必要的指导和 提携 相信很多人都有过这样一段 蘑菇 的经历 这不一定是什么坏 事 尤其是当一切刚刚开始的时候 当几天 蘑菇 能够消除我们很多 不切实际的幻想 让我们更加接近现实 看问题也更加实际 28 PMA 黄金定律 PMA 是美国成功学领域的专有名词 Positive Mental Attitude 的英文缩写 即为积极心态 反之 即是 NMA Negative Mental Attitude 消极心态 可见 运用 PMA 黄金定律支配自己人生的人 他们始终用积极的思考 乐观的精神 和辉煌的经验支配和控制自己的人生 最终将获得成功 失败人士受过 去的种种失败与疑虑所引导和支配 他们空虚 猥琐 悲观 失望 消 极颓废 最终只能走向失败 29 跨栏定律 即一个人的成就大小往往取决于他所遇到的困难的程度 竖在你面前的栏越高 你跳得也越高 按照阿费烈德的 跨栏定律 可 以解释生活中的许多现象 譬如盲人的听觉 触觉 嗅觉都要比一般人灵敏 失去双臂的人的平衡 感更强 双脚更灵巧 所有这一切 仿佛都是上帝安排好的 如果你不 缺少这些 你就无法得到它们 一个人的缺陷有时候就是上苍给他的成 功信息 30 哈默定律 天下没什么坏买卖 只有蹩脚的买卖人 提出者是美国 著名企业家 西方石油公司董事长犹太人阿曼德 哈默 31 帕金森定律 只要还有时间 工作就会不断扩展 直到用完所有的时 间 是帕金森为揭露和嘲讽英国政治社会制度中官僚主义组织结构的弊 端而提出的 是帕金森在对组织机构的无效活动进行调查和分析中提出 的关于组织机构臃肿低效的形成原因的定律 帕金森定律 ParkinsonsLaw 是官僚主义或官僚主义现象的一种别称 源于英国 学者 C N 帕金森所著 帕金森定律 一书的标题 常常被人们转载传诵 用来解释官场的形形色色 二 30 个人生定律 1 苹果定律 如果一堆苹果 有好有坏 你就应该先吃好的 把坏的扔 掉 如果你先吃坏的 好的也会变坏 你将永远吃不到好的 人生亦如 此 2 快乐定律 遇事只要你往好处想你就会快乐 就像你如果掉进沟里 你都可以设想说不定刚好有一条鱼钻进你的口袋 3 幸福定律 如果你不是总是在想自己是否是幸福的时候 你就幸福了 4 错误定律 人人都会有过失 但只有在重复这些过失的时候 你才犯 了错误 5 沉默定律 在争辩的时候 最难辩倒的观点就是沉默 6 动力定律 动力往往来源于两种原因 希望或绝望 7 受辱定律 受辱时的唯一办法就是忽视它 不能忽视它 就藐视它 如果能藐视它也不能 你就只有受辱了 8 愚蠢定律 愚蠢大多数是在手脚或嘴比大脑行动还快地时候产生的 9 价值定律 当你拥有某一项东西的时候 你就会发现这种东西并不像 你原来所想的那样有价值 10 化妆定律 在化妆上所花的时间有多少 就表示你自认为要掩饰的 缺点有多少 11 省时定律 如果你一开始就想节省时间 结果是反而要多花数倍的 时间 12 承诺定律 承诺未必可以保证一定做到 但是如果你没有做出承诺 就算你做到了也没有价值 13 地位定律 有人站在山脚下 而有人站在山顶上 虽然所处的位置 不一样 在两人的眼里的对方却是同样大小 14 混乱定律 如果你在遇上麻烦时 还是那样谨小慎微 那麻烦就会 变成混乱 15 失败定律 失败并不意味着浪费时间和生命 而往往意味着你可能 更好地拥有时间和生命 16 谈话定律 最使人厌烦的谈话有两种 一是从来不停下来想想 另 一种 是从来不想停下来 17 误解定律 被某一个误解 麻烦并不大 被许多人误解了 麻烦就 很大了 18 结局定律 有一个可怕的结局 也比没有任何结局要好 19 升迁定律 仕入官场 每升一级 人情味就减一份 20 升值定律 出口转内销 就可以升值 连舆论都是这样 21 游戏定律 无论你保龄球打得多 菜 每次往都可能有一两次全中 令你满意 高兴的下次再来 22 人生定律 拼命想得到的东西 都不是真正最需要的 23 旅游定律 没有比记忆中更好的风景 所以最好不要故地重游 24 金钱定律 它不是万能 但是没有它万万不能 25 财务定律 支票总是姗姗来迟 而帐单总是提前来到 26 备份定律 学会用左手做一些事情 因为右手不是永远都管用 27 会议定律 所有重要的决策都是在会议结束或午餐前最后五分钟完 成 28 危难定律 总是问题越复杂 期限就越短 29 合作定律 一个人花一个小时可以做好的事情 两个人就要两个小 时 30 结合定律 不管干什么 总是有你希望的人和与你对立的人同你在 一起 三 22 个家庭定律 1 炒菜定律 经常炒菜的肯定是妻子 炒菜好吃的肯定是丈夫 2 忠诚定律 妻子越是爱丈夫 丈夫对妻子越是忠 丈夫越是爱妻子 妻子越是对丈夫不忠诚 3 花钱定律 妻子把钱花在打扮 美容 穿戴 上 丈夫把钱花在过 烟 酒 牌 瘾上 4 买菜定律 一到菜市场就不知买什么菜好的多是妻子 一到菜市场见 啥菜买啥菜的多是丈夫 5 成熟定律 越是被妻子深爱着的丈夫越是成熟 越是被丈夫娇