发展和改革局2016年推行行政能力提升制度工作总结

1 / 4发展和改革局 2016 年推行行政能力提升制度工作总结根据*县人力资源和社会保障局关于转发*市人力资源和社会保障局关于 2016 年推行行政能力提升制度有关问题的通知的通知（马人社201613 号）要求，局领导高度重视，相关责任人认真履行职责，较好的推进了行政能力提升制度的实施，超额完成了半年学习计划，认真落实了一线工作法，做到了公平公正履职，达到了目标倒逼管理工作预期目的。一、主要做法及成效（一）领导重视领导重视是推行行政能力提升制度的关键，县发改局领导高度重视行政能力提升制度的实施，成立了以局长林嵘任组长、副局长任组长、股长为成员的领导小组，领导小组下设办公室在局办公室。要求各科室充分认识推行行政能力提升制度的重要性和紧迫性，把推行行政能力提升制度作为年度重要工作，明确责任，积极配合相关股室做好工作。（二）细化任务要求，明确目标责任。办公室将任务细化，要求各股（室）按照要求积极主动、认真负责开展各项工作，年终考核时将行政能力提升制度推进工作作为各科（室）主要工作内容之一列入目标管理，纳入2 / 4考核范围。（三）扎实推进工作，统筹落实进度。要求各股（室）强化相互之间的协调配合，大胆创新工作思路和方法，突出重点，特别要做好固定资产投资和物价监管工作，确保目标顺利完成。（四）加大宣传力度，严格监督检查。我局从四个方面抓好宣传动员，一是召开动员会议，认真组织学习上级有关文件精神，安排本单位行政能力提升制度相关工作；二是接受部门监督。自觉接受县人事局的监督，并妥善处理好实施行政能力提升与推进业务工作的关系，抓好结合，做到相互促进；三是按时上报情况。认真将行政能力提升制度的推进情况报县人事局。同时，采取多种形式，积极宣传和报道本部门的做法和经验。四是及时做好行政能力提升制度实施计划、工作情况报告，在规定时限内及时上报有关部门。（五）做好制度衔接，提升服务水平。要求各股（室）做好法治政府、责任政府、阳光政府和效能政府系列制度实施的衔接工作，不断提高自身建设和各项制度的执行力。既要确保行政能力提升制度的高效落实，也要巩固、提高法制政府、责任政府和阳光政府四项制度的成效，为*经济又好又快发展做出贡献。（六）切实开展学习活动，强化学习实效。3 / 42016 年，发改局计划完成 8 项学习任务，上半年实际完成5 项学习任务。集中培训学时共计 24 个学时。参加人数累计达 400 人次。在学习活动中，以深入推进学习型党组织创建活动为契机，创新学习方法。一是集中学习，由办公室按月做出学习安排，坚持每周一政治理论或业务知识学习。二是专题研讨，结合发改工作实际和党员的本职工作，以支部为单位组织座谈、讨论。每半年组织 1 次。三是学习交流。以股（室）为单位推荐代表进行交流，每半年组织 1 次。四是岗位培训，积极组织有关人员参加省市发改委及县有关部门组织的各类培训。五是调研学习，坚持每年 1 月份 “调研月”制度，全局干部职工深入实际、深入基层，围绕经济社会发展的热点、重点、难点问题开展调查研究活动，全面分析全县经济现状、有利条件和制约因素，结合宏观环境和政策取向，提出下一年度的发展目标计划、发展重点和具体措施。（七）公平公正履职，提高依法行政能力。以创建求真务实型机关活动为载体，一是进一步规范了行政审批行为，实现行政审批高效、便捷、透明运行；二是规范行政处罚行为，做到行政处罚公平公正。（八）强化目标管理，推动执行力的提高。2016 年，我局对全县 41 个重点项目推进工作实行目标倒逼管理，收到了成效。1-5 月份，全县固定资产投资完成亿元4 / 4（不含长昆铁路建设完成投资亿元） ，完成计划的%，同比增长，其中：城镇固定资产投资完成亿元，同比增长%；房地产开发投资完成亿元，同比增长%，实现了时间和投资量的双重目标任务。二、存在的问题和整改措施半年来，推行行政能力提升制度，取得了较好的成效，但也还存在一些问题，主要是：一是推进行政能力提升的制度还不完善，有待进一步健全；二是对现有制度的落实还不能完全到位，有待加强制度的落实力，发挥现有制度作用；三