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文档简介
1 / 5XX 年财务核算中心工作规划 XX 年度财务核算中心工作规划为了使财务工作更好地为公司的业务发展服务,加强财务管理,完善各项财务制度,做到财务工作长计划、短安排,使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟定 XX 年财务工作计划。一、指导思想1、坚持党和国家的各项方针政策,遵守财经纪律和各项规章制度,根据本公司的实际情况,不断完善各项财务管理制度。2、财务会计应发挥好“企业信息系统”的作用,为公司内部经营管理及公司外部会计信息使用者提供及时、真实、可靠的会计信息。积极为领导出谋划策,在财务管理工作中起到助手和参谋的作用3、 、秉承“现金至尊”及“企业价值最大化”的理财观念,不断加强公司的财务管理工作,努力开源节流,使公司资金发挥真正的作用,为公司日常工作运作,在建工程项目及拓展建筑市场提供财力物力上的保证,提高公司经济效益,谋取经济利润最大化。二、目标和任务1、按时完成日常会计记录和会计核算工作,提2 / 5高工作效率、抛弃传统手工帐,建立财务软件账,并根据公司实际情况,管理要求做好财务软件的初始化工作。、出纳要及时准确登记银行、现金日记账、做到日清月结,实事求是编制资金日报表。、会计做好日常会计核算制度。做到“三及时”:即及时编制有关会计凭证及报表,并报送总公司财务部;及时装订会计凭证;及时清理往来款项。2、加强公司的资金管理、通过内部管理制度,合理安排运用资金,充分发挥资金利用效率,平时要积极提供全面、准确的经济分析和建议,为公司领导决策当好参谋, 。、加强公司往来账务管理,预收、预付账款管理、其他应收、其他应付账款管理、应收、应付账款管理。、加强公司对各项目工程款的拨付管理,及时收回甲方所拨工程款,并按公司管理制度拨付各项目部,保证各工程进度的资金基础。3、财务分析及时利用财务业务、会计统计等信息资料,对公司的财务状况、营运能力和财务成果进行分析,全面、客观地评价公司财务活动的业绩,有效控制财务活动的运行。3 / 54、提高会计人员的从业素质,定时做好工作计划和工作总结。实行岗位职责制,明确各会计人员的工作职责,坚持原则,秉公办事。5、加强财务核算中心内部及与公司其他部门的沟通合作、加强财务核算中心内部的沟通合作,形成“上传下达”的信息交流网络。、加强财务核算中心与公司各部门的工作联系,严格贯彻财务管理制度的跟踪与执行工作。、加强财务核算中心与各项目部会计的工作联系,严格监督各项目部资金使用情况,要求项目部会计及时反馈财务信息,返回成本发票。6、加强财务核算中心与总公司财务的沟通合作,按照公司财务管理制度,积极配合总公司财务的各项工作。7、加强财务核算中心与联营单位的沟通合作及人员的配备工作、加强财务核算中心与联营单位的工作联系,积极配合联营单位成立分公司,为公司拓展业务奠定基础。、加强财务核算中心对联营单位分公司人员的配备,并保证联营单位分公司与联营单位总公司的联系和4 / 5其他工作。8、加强公司与工商、税务部门各项工作的联系和协调,并完成各项工作、加强学习工商各项管理规定,完成公司名称和地址的变更,及新公司和各分公司的年检,年审工作。、加强学习税务各项管理规定,深入研究税收政策,合理避税增效益,完成税务变更,年检,年审工作。9、认真做好平常工作中,公司领导交代、安排其他临时工作,并及时做好工作成果汇报。三、措施1、财务核算中心人员必须按岗位职责制,坚持原则,秉公办事,做出表率。2、完善财务管理制度。3、财务核算中心人员必须认真学习财务管理的有关规定,在财务活动中认真执行。4、搞好财务基础工作,做到帐目清楚,帐证、帐实、帐表、帐帐相符。使财务基础工作规范化并达标升级。5、深入学习税收政策,尽量安排让财务核算中心人员参加各种税务培训。总之,我们将以现在拟定的财务核算中心规划5 / 5范文为宗旨,在今后的财务工作中,我们财务核算中心的奋斗目标是:在公司财务部门领导和公司领导的大力关心领导下,在各相关部门和科室的积极配合支持下,逐渐培养出一支以规范化流程、精细化核算、数据化考核为基础的科学管理型财务队伍;在今后的经营管理中,时刻坚持科学性预测、过程化控制、准确性核算的工作方法和态度,为全面完成新一年度的财务目标任务而努力奋斗。
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