辽宁省电力公司召开安全生产工作分析会

1 / 27辽宁省电力公司召开安全生产工作分析会*一季度安全生产分析会会议汇报材料一、一季度重点工作完成情况：1、各项指标完成情况：安全生产各项指标完成情况：一季度，*安全生产局面稳定，未发生任何安全事故。配网设备跳闸 0 次，一类障碍 2 次，截至 2016 年 03 月 31 日安全运行 90 天。农网“两率”完成情况：完成农网供电可靠率为%，较去年同 %下降个百分点，较计划指标%下降个百分点。原因：3 月 12 日 07 时 30 分至 3月 14 日 21 时 00 分 35KV 渔沙线线路工作，35KV 沙柳变、35KV 大格勒变停电，10KV 沙一路、沙二路、10KV 勒一路、2 / 27勒二路线路配合停电。完成农网电压合格率为%较去年同期上升个百分点，较计划指标上升个百分点；2、执行电力线路第一种工作票 4 张，执行操作票 10 张，合格率 100%。3、春查工作完成情况：按照公司和*公司春查自查工作方案要求，*针对责任落实、安全隐患、安全学习、交通管理、电力设施保护等五个方面，细化编制春查自查工作方案，通过领导、班组负责人参与交叉互查的方式方法，对*的 4 个班组进行了细致的自查，查出存在的问题 5 项，针对查出的问题，在春查自查工作结束后，组织班组长召开春查自查工作点评分析，制定 12 项整改措施，落实责任到人并限期整改，目前已完成 8 项整改，4 项整改工作将在本月 25 日前完成。4、春检春试工作完成情况：3 / 272016 年度春检春试工作，*认真围绕 “春检春试”动员会和关于进一步加强当前安全生产工作决定行政 1#文件的精神和要求，组织人员认真学习落实各项安全措施要求，在春检春试工作开始前，认真制定安全生产管控措施 23 条，明确要求在春检春试工作开始前，提前勘查检修工作现场，编制细化检修工作总体方案和作业方案，现场作业标准化执行及要求，严格规范两票执行，加强作业现场的反违章查出力度，等管理措施，目前已结合月度设备检修计划，开展春检春试检修线路 3 条，各项检修工作正在按月计划执行。二、一季度工作中出现的问题及原因分析：1、结合公司“电力设施保护隐患排查”工作安排，对安全隐患进行了全面排查，其中对排查出的房线隐患已建立安全隐患档案表并上报*公司，但没有做好安全隐患告知的工作。2、不能行之有效的完成线路巡视工作，不能及时上报月度计划检修工作安排，且在线路农网改造、输电线路施工跨越等工作需要*维管线路陪停时，不能及时安排巡视及消4 / 27缺工作。3、对于每月 23 日前上报的缺陷不按格式要求进行危急、严重、一般缺陷分类统计上报, 每月 24 日前上报的隐患报表不按格式要求不及时进行上报，每月 30 日前上报的月度分析报表不按格式要求不及时进行上报。4、安全生产日常管理不到位，*每月开展安全生产分析例会总结本月工作安排下月工作，但班组执行不到位，*监督不到位。 *未制定行之有效的年度员工安全、技能培训计划。5、安全基础管理薄弱，*成立后，由于原班组的管理模式、业务工作没有太大的变化，班组工作照搬原模式，班组的各项记录、台账等基础资料不健全，没有树立“安全第一、预防为主”的思想。6、管理性违章比较突出，对线路运行维护管理不到位，设备台账不全，检修工具和仪器仪表管理不到位，应开展的专业管理工作没有按规定开展。*无专职安监人员。5 / 277、安全工器具管理不到位，安全工器具未按公司安全工器具编号原则进行编号，无日常领用记录，无月度自检记录。8、*没有较完整的线路运行规程及检修规程，对于线路开关的 CT 变比配臵不能完全做到分级配臵。跌落保险丝不按规定进行配臵。三、针对问题的整改措施：1、在 05 月 31 日之前必须完成用户的安全隐患告知同时将存在的安全隐患的相关信息及时上报给当地政府安全监督管理部门备案，合理避免法律风险，落实责任人各班组班组长。2、结合当前地市公司开展的“春检春试”工作、 ”工程的实施以及“下户线改造”等工作，合理安排月度计划检修停电工作，并严格检修计划的刚性，杜绝重复性停电，严格控制临时性停电工作，落实责任人各班组班组长。3、对于每月 23 日前上报的缺陷要严格按格式要求进行分6 / 27类统计上报，每月 24 日前上报的隐患报表严格按格式要求及时进行上报，每月 30 日前上报的月度分析报表严格按格式要求及时进行上报。上报责任人各班组班组长。4、制定月度重点工作督办完成情况表，落实责任人各班组班组长。5、今后*严格按照“三个百分之百”的要求，对安全生产工作进行研究、安排、布臵，整改责任人：陈海宁、薛 明。四、下一季度重点工作及思路1、深入开展“农电基础数据管理年”活动，对所辖农配网接线图进行收集整理，做的台账与现场完全相符。为公司10KV 及以下农配网运维、检修及人员定编核定工作提供依据，此项工作必须在 5 月 15 日之前完成并上报*。2、加强农配网设备障碍及异常原因的分析工作，做到原因分析清楚、防范措施到位。对于线路跳闸事故，要求故障单位及时汇报。各班组要严格按公司要求，及时上报月度7 / 27计划检修停电报表，并按照停电检修计划，做到“七分准备、三分现场” ，提前做好人员、车辆及各类材料的准备工作；严格执行公司“两票”管理规定，按照“一票、三卡、一导则”及施工、检修现场“标准化检修”工作流程及要求做好农配网消缺、检修工作。3、做好相关管理制度的制定和完善工作。*组建以来，部分生产管理业务流程发生了变化，生产管理内控制度还不够完善。虽然*相应制度进行了修编，并制定了管理制度，但是仍然存在不足。二季度重点完成公司设备巡视、设备缺陷、计划检修停电、备品备件储备、各类安全工器具以及生产管理工作质量评价管理等方面的制度修订下发工作。修订完善公司各级人员安全生产责任制、安全生产奖惩规定、反违章管理规定、消防安全管理规定、安全监督管理规范等内控制度，规范公司安全生产管理工作。4、加强农配网日常运行管理工作，严格执行设备巡视制度和到位标准，恶劣天气下、高负荷期间要增加巡视次数，进行夜巡、特巡，及时消除设备缺陷。做好备品备件的统计、建档、发放、补充管理工作，确保设备缺陷的及时消除。加8 / 27安全生产分析会会议纪要【2016】第 6 号包头市九原电力有限责任公司 签发： 2016 年 6 月 13 日，严润怀总总经理主持召开了公司安全生产分析会。会议听取了各供电所、输电管理所、变电管理所、调通所、多经系统 15 月份安全、生产工作汇报；公司安监部部长吴晓东宣读学习了薛家湾人身触电伤亡事故和 22KV 温都尔变电站全站停电事故，学习了市农电公司安全互查文件及关于加强农网改造升级安全工作的通知精神，客观分析了现阶段公司安全工作存在的问题并对下一步安全工作做了进一步强调；生产部部长周添对 15 月份线路运行状况进行了分析并对下一步生产工作重点进行了部署；公司机关书记孙向东传达了严总赴河北、山东、浙江三省电力公司农电工作的学习考察报告；闫润坏总经理在各单位汇报中多次对存在的问题作了指示，对今后安全生产工作进行了部署；公司党委书记王秀珍及各分管领导分别对安全生产工作做了强调。各供电所负责人、技术员及多经系统经理参加了本次会议。会议纪要如下：9 / 27一、客观分析了公司 2016 年 15 月份安全生产情况 安全方面：公司上半年安全生产稳定，截止 5 月 31 日安全生产 4987天；15 月份共产生“两票” 721 份，其中工作票 559 份，操作票 162 份，两票合格率%；执行现场标准化作业指导书499 份，指导卡 276 份；小型作业派遣单 457 份，各类现场检查 113 次，下发整改通知单一份，检查发现违章行为两起：6 月 2 日多经施工二队在苏木 915 更换导线，施工三队在柏变 924 安装变台，共计罚款 800 元。生产方面：二、存在的问题安全方面：1、现场安全措施落实上存在隐患；2、 “两票”管理不严、职责落实不到位；10 / 273、工作任务派遣单、现场标准化作业指导书执行不到位；4、安全工器具的使用、管理有章不循；5、工程验收环节把关不严；6、线路管理巡视不到位，隐患不及时处理；7、违章行为在部门内部得不到有效的控制；8、车辆日常管理较为松散。生产方面：三、安监部吴部长对近期工作的安排1、开展好安全生产月活动；2、对安全互查提出的问题进行整改；3、加强对小型作业的安全管理；11 / 274、加强车辆交通安全工作。四、生产部周部长对近期工作的安排五、机关书记孙向东传达了严总赴河北、山东、浙江三省电力公司农电工作的学习考察报告2016 年 5 月 24 日31 日，公司副总经理鲁当柱和农电部主任窦志良带队，组织呼市、包头、鄂尔多斯、巴彦淖尔、锡林郭勒供电局(电业局)分管农电副局长、农电处长和包头九原、固阳电力公司负责人等一行 10 人组成的考察团，对河北、山东、浙江三省电力公司的农电体制改革、农电管理、科技进步、队伍建设等工作进行了考察学习。考察团一行与三省电力公司分管农电工作的领导以及具体负责人进行了广泛而深入的交流，实地考察了河北景县、藁城、山东新泰、浙江桐乡等 4 家县级供电企业。总体感觉是：三省农电体制改革还未到位，正在积极稳步推进。同网同价工作取得显著成效，农电管理各具特色，科技进步全国领先。12 / 27六、公司总工程师唐春喆同志对下一步安全生产重点工作进行了重点部署：1、6 月份安全工作的重点是“安全生产月”活动的落实和安全互查提出问题的整改。2、加强现场监管力度、加强“两票”的管理。3、雷雨季节马上到来，各单位要加强巡视，工作计划性要强，生产、安监两大部门要及时与生产单位沟通。4、各生产单位工作随意性大、计划性差，各单位负责人在布置工作时不能随意增加工作内容，不能擅自扩大工作范围。5、线路切改频繁，各单位要加强对双电源位置、危险点的学习，强化作业人员的熟知度。6、各单位根据线路故障分析，结合自身特点，加强对线路设备的巡视力度。13 / 277、要加强缺陷上报制度，严格材料领用制度，努力提高消缺率。8、各部门、各单位要加强大修、技改、专项、业扩工程的验收关。9、输电所、变电所、信息管理所要加强所辖线路设备的巡视。10、基建部要做好工程清单决算工作。七、公司副总经理杨震云同志对用电安全工作做了强调1、做好抄表、收费工作的安全管理，确保人员安全。2、做好集抄安装调试工作的安全管理。3、做好计量日常的修校安全工作。4、要做好用电日常检查、稽查的安全工作。5、做好停送电的安全工作。14 / 27八、公司副总经理云峰同志对车辆交通安全工作做了强调1、定期对车辆安全进行检查，所长、技术员要亲自抓。2、做好出车前的安全检查工作。3、各单位负责人要注重对车辆的日常保养。4、严禁无内部准驾证的人员驾驶公司车辆。九、公司党委书记王秀珍同志对公司 15 月份安全生产工作进行了可观的分析，并对安全生产工作做了强调：当前，电网的安全生产任务相当繁重，因此各单位要充分认识到目前的严峻形势，增强做好安全生产工作的责任感和紧迫感，尤其是各单位安全第一责任人要履行岗位安全职责，深入现场、了解和掌握安全生产过程中存在的问题和安全隐患，要定期组织召开推进安全生产工作分析会，加强安全生产的基础管理。薛家湾的事故，也在提醒我们要把安全工作做深做细，认15 / 27真分析安全生产的每一个环节，找出日常工作的事故隐患，并及时采取措施，堵住安全管理的漏洞。习惯性违章是安全生产的大敌，我们的每一位员工必须做到“三不伤害” ，即不伤害自己、不伤害别人、也不被别人所伤害。总而言之，我们要守住班组这个防范事故的阵地，关键还要提高工作人员的的责任心、安全敏感性和安全业务水平。会议最后，公司总经理闫润怀同志做了总结讲话，并对下一安徽电力某某供电有限责任公司会议纪要第安?2016?号签发人：某某供电公司 2016 年 1 月份安全生产工作分析会议纪要16 / 272016 年 1 月 10 日上午，某某公司在前四楼会议室召开了2016 年度安全生产工作会议。会议由公司副总经理姓某某主持，公司总经理姓某某、党委书记姓某某、副总经理姓某某、姓某某、纪检书记、工会主席姓某某及其他安委会成员参加了会议。会议就 2016 年四季度及去年我公司安全工作的开展作了全面的汇报，面对不足和安全形势作了详尽的剖析以及对 2016 年度安全工作思路作了探讨和敲定。会议由姓某某带领大家学习了市公司关于认真做好春节期间安全稳定工作的通知等有关文件精神，听取了安保部就 2016 年四季度公司安全生产情况、安全管理、现场监督、安全风险控制、施工检查工作的汇报。某某工区、某某公司、某某供电所代表分别进行交流发言， 1 汇报 2016 年本单位安全工作开展情况以及 2016 年度各自安全工作开展计划和思路。副总经理姓某某作了公司安全生产工作汇报和对下一步安全工作安排提出了意见和建议。最后公司总经理姓某某对会议进行总结。现将会议主要内容纪要如下：17 / 27一、会议对 2016 全年公司安全生产情况进行分析总结1、公司年初完成了抗雨雪冰冻灾害保供电；5-7 月份完成了几起暴雨龙卷风强对流天气抢险保供电。以及由此从 8月份至年底开展的全县电力线路保护区内物障、树障的清理工作。公司各单位积极配合地方政府进行清障工作。截至 10 年 12月底累计清障树木达五十余万株。大大改善了我县电力线路走廊的运行环境。与往年同期比较事故保修率大大降低了，很好地保证了供电的可靠性，提高了供电质量和服务水平。但还有一部分因其他因素未能及时清除的树障物障依然存在，所以在 2016 年 1、2 月份还应加强清障工作，巩固成效，在相当长的一段时间内，保持电力线路走廊的畅通环境。公司要求，将电力线路保护区内清障工作、隐患排查治理工作和电力设施保护工作纳入常态化管理模式，各单位与安保部积极配合县工业委、安监局等政府职能部门加强各方协调，反应快速有效，治理及时彻底，搞好树障物障的清障工作和电力设施保护工作。2、深入开展了各项安全检查专项活动18 / 27组织开展了春、秋季安全大检查、全国安全生产月和“安 2 康杯”竞赛、三个不发生百日安全活动、安全大检查、安全事故回头看、安全反思月等活动，各项活动从制定计划到实施以及落实整改，公司均采取闭环跟踪管理，保证活动有效开展。通过以上活动的开展，公司系统共消除各类安全隐患 662 余处，有效避免了各类重大事故、事件的发生，提高了安全供电可靠性。此外，还加强各类隐患排查专项行动的开展。双电源用户排查整治工作、重要高危客户的隐患排查治理、消防安全专项检查等。根据出现的新情况新形势新要求和季节特点有针对地开展安全检查工作，对于常规安全工作的补充和着重是非常有必要的。3、加强现场安全监督管理，强化制度执行力深入开展安全生产反违章活动，加大施工现场安全稽查力度。坚持施工周报和“一票两卡一单”制度，认真落实“两防、反六不” “三防、十要”反事故措施、 “三措一案” 、19 / 27作业指导书的执行。规范了安全工器具使用制度，制作了各类安全工器具唯一识别标签。对凡未张贴识别标签者均视作不合格工器具严禁使用，确保作业人员施工工器具的安全可靠。加大对农网完善工程施工现场的稽查和惩处力度，针对施工现场点多面广的特点，公司安全稽查队重点对施工现场进行安全控制，严抓安全不放松，加大惩处力度。10 年公司领导班子共到位 471 次，安保部共稽查施工现场 669 处，查处违章 23 起，扣除违章计分 3 41 分，罚金 8550 多元，有效控制了施工现场违章行为，确保了现场安全的可控、能控。二、公司安全工作还存在一些值得重视的问题1、从公司电网情况看，我们主网结构依然薄弱、配网先天不足、部分设备陈旧老化，这里蕴含着很大的电网安全风险。从公司外部环境看，电力设施偷盗现象依然十分严峻，野蛮施工等外力破坏时有发生，自然灾害造成的危害难以控制，这些都是引发电网事故的重要因素。20 / 27从公司内部管理看，存在着“不深入、不具体、不落实”三种倾向。不深入就是部分单位负责人深入基层掌握实际情况不够；不具体就是部分单位不能认真贯彻上级精神、管理要求和各项规程规定，只求过得去、不求过得硬；不落实就是一些单位负责人及安全生产监督管理人员没有严格执行规章制度和工作要求，表里不一，言行不一，没有将要求落实在行动上，这些都是需要我们引起高度重视并要时刻关注的重要环节。2、公司各主抓部门深入基层和施工现场仍然不够，对待安全工作过于注重口头强调，不能身体力行坚持到现场监督指导，表率作用凸显不够，对安全生产管理细节关注度不高。基层单位负责人没有安全监督管理到位，日常工作忽视安全教育培训，安全监督管理流于形式和应付。3、作业组织专业化推进过程中的安全管理风险较大。配电工区的安全考核制度尚未建立健全，供电所维护班和业务班 4 在工作中普遍有交叉作业的情况，供电所与配电工区安全21 / 27职责没有明显区分，反而有相互推诿的情况。三、以上问题整改措施和下一步重点安全工作要求1、在电力规划上，要以电网安全为前提，推动电网发展方式的转变，适度超前构建主网架，优化电网结构，提高供电能力，为电网安全夯实基础；在电力设计上，要着力于提高电网设备安全可靠性，重点针对当前电力设施遭受外力破坏和自然灾害威胁的突出问题，研究采取新的安全防范措施及解决问题的方法和渠道；在设备选型上，要考虑相关的技术指标，优先选择免维护、少维护的设备；同时要根据新设备、新材料大量应用于电网的实际，制定并执行好相应技术规范，提高设备的运行水平。在检修维护上，要从提高电力设备的安全可靠性出发，认真开展好状态评估和安全性评价，积极实施技术改造，消除设备隐患。在风险管理上，把安全性评价和风险评估结合起来，通过定性与定量的分析，确定存在问题的风险等级，提前落实预防、控制措施，防止大面积停电事故。2、继续加大反违章力度，狠抓基本安全制度执行,强化各级安全监管，确保施工安全。狠抓安全生产周报制、安全生产分析会制度、现场安全督查制度执行检查，狠抓红线22 / 27制度考核，结合国网典型违章 100 条和省公司“安全 50 条”，加大反违章的检查力度，着力解决有章不循、有令不行、有禁不止的问题。在强化安全稽查基础上建立安全督查通报制度，通 5 XXXX 有限公司安全生产会议记录加强宣传教育，层层布置并落实春运具体工作。各部门要在元月 26 日前召开一次本部门职工和班组作业人员会议， 就贯彻落实上级有关做好春运工作通知的精神进行动员，加强遵章 守纪和安全意识的教育，使广大职工从思想和行动上重视春运工作。六月份安全生产工作分析会会议纪要时 间：2016 年 6 月 1 日地 点：23 / 27主 持 人：参加人员：记录整理：内 容：会议认真学习了安全生产的有关法规和哈齐客专的标准化要求及局指会议精神，总结了五月份的安全生产情况，对六月份安全生产形势预测。一、五月份安全生产管理情况总结。工程进入五月份，分部随着天气的变化，工程将全部开始展开，主要工作有：江南拆迁后的地表清理、37#-41#平台的墩柱和 42#-59#的墩柱承台、61#-66#现浇简支梁等工作，主要安全危险源有水上作业、高处作业、塔吊、行吊吊装作业、深水高桥、交通运输和现场的消防安全。二、对六月份安全生产形势预测24 / 27六月份，随着时间的推移，逐渐步入了夏季雨季施工，江桥分部及各作业队要正确分析和预测管辖范围内的安全生产形势，防止安全事故的发生。根据工程的进展情况，江桥分部要抓好高处作业、吊装作业、机械作业、水上作业、高大模板、现浇简支梁、临近营业线防护等工作。针对这些安全重点，要加强对现场的安全预控，注重解决安全工作执行力不强和”惯性违章”问题，加强现场安全标准化建设，在施工作业中积极落实各项制度、措施、安全技术交底，把好前沿阵地；明确各级安全管理责任，严防死守，实现现场安全有序可控。三、对六月份安全生产管理工作重点安排和部署六月份，工程也步入了施工的黄金期，为了确保全年工程的顺利进行，做好基础工作，江桥分部对六月份安全生产管理工作进行了重点的安排和部署。1、加强安全教育培训，提高全员安全意识。25 / 27随着工程的展开，现场人员的随之增加，抓好入场安全教育工作就成了六月份的重点，江桥分部必须严格要求，对人员进行必要的安全教育培训，提高员工素质，把安全技术培训教育做为重点，提高专业技能和安全意识，增强对异常情况的分析能力和对事故隐患的预见性，增强员工的自我保护意识和遵章守纪意识，提高防范事故的能力和警惕性，坚