广州智超五金厂成本会计核算方法优化方案

广州智超五金厂成本会计核算方法优化方案 目 录 引 言 1 一 广州智超五金厂基本情况 1 二 广州智超五金厂成本会计核算现状 2 三 广州智超五金厂成本会计核算存在的问题分析 3 一 对生产成本的核算不合理 3 二 成本会计核算的方法和手段落后 4 四 广州智超五金厂成本会计核算优化策略分析 4 一 完善成本会计核算的人员和管理体系 4 二 强化成本会计核算的基础条件 5 三 依托计算机技术 推进成本会计核算手段信息化 5 致谢 7 参考文献 7 广州智超五金厂成本会计核算方法优化广州智超五金厂成本会计核算方法优化 摘要摘要 现代成本会计核算是在传统成本会计的基础上发展而来的 它及时 反映资产价值的变化 具有高度的决策相关性 也提高了会计信息在经济信息 系统中的地位 立足于这一背景 我认为成本核算与生产经营的直接结合影响 到企业会计信息质量 作为一种专门的管理技术和方法的一种会计行为 本文 从成本会计核算的相关概念出发 结合广州智超五金厂成本会计核算分析当前 成本会计核算可能存在的问题 并在这一基础上 对成本会计核算的发展方向 做出思考 提出对策分析 以期对企业的会计成本核算起到一点积极作用 关键词 成本核算 成本控制 会计体系 智超五金厂 引 言 成本会计核算是随着商品经济的形成而产生的 生产成本产生于资本主义 的简单协作和工场手工业时期 完善于资本主义大机器工业生产阶段 随着资 本主义简单协作的发展 引起了工厂手工业的产生 这时各种劳动的结合表现 为资本的生产力 随着生产力的发展和生产关系的完善 对生产管理提出了新 的要求 资本家为了获取更多的剩余价值 对生产过程中的消耗和支出更加注 意核算 因此成本核算和控制提上议事日程 现代成本核算和控制是在传统成 本核算和控制的基础上发展而来的 它可以随着经济环境的变化 及时反映资 产价值的变化 具有高度的决策相关性 使资产负债表在财务会计报表体系中 的地位得到巩固和加强 也提高了会计信息在经济信息系统中的地位 现代成 本核算和控制是成本核算与生产经营的直接结合 它是运用专门的管理技术和 方法 以货币为主要计量单位 对生产经营过程中的劳动耗费进行预测 决策 计划 控制 核算 分析和考核的一系列价值管理活动 一 广州智超五金厂基本情况 广州市智超金属制品有限公司 前身广州市番禺湘韶金属制品厂 成立于 1999年 位于经济发达的广州市番禺区 地理位置优越 技术力量雄厚 致力 于为广告机终端企业提供专业 快速 优质的服务 公司一贯坚持质量第一 用户至上的原则 精工细作 不断创新 经过15 年的努力 产业领域不断拓展 逐渐形成了以广告机机壳 精密电梯配件的生 产加工为核心 独立团队 开放发展的大型综合式产业链 目前 公司拥有现 代化的厂房 多台 数控冲床 数控折弯机等现代化的专业钣金设备 专业的开发技术人员及专业的品质控制人员 以保证从原材料进厂至成品交付 的过程符合产品质量及工业安全标准 智超广告机外壳系列有 立式广告机外 壳 斜立式广告机外壳 壁挂式广告机外壳 触摸广告机外壳 户外广告机外 壳 非标个性广告机外壳等 二 广州智超五金厂成本会计核算现状 成本核算是作业成本法最常用的功能 它是产品定价的基础 五金业面对 日益激烈的竞争环境 为保持甚至提高市场占有率 必须掌握和开发与提供产 品相关的准确的成本信息 这对于五金业做出正确的市场决策尤为重要 传统 成本会计核算系统 采用产品数量作为确定成本的基础 没有考虑产品 服务 及作业与成本动因之间的联系 导致相关产品资料的严重失真 甚至无法准确 的判断某一产品或服务是否能够获利 在这种情况下 五金业的管理人员以及 领导的决策就可能会因为数据分析不到位或者不科学而导致了决策失误 很有 可能会给五金业的发展带来不利 导致五金业业务不能够顺利开展 影响五金 业的正常发展 另外 从另一方面来说 五金业作为生产机构 往往是一个大 的集团 那么在这种集团式的领导之下 五金业分部之间也可能会加大彼此之 间的合作和沟通 五金业内部各单位之间经常相互提供产品和服务 五金业各 分部与分部之间可以合作 但是每一次合作或者每个部门与部门之间合作都会 产生一名或者两名的责任会计 责任会计的工作重点是为了进一步能够公开地 公正地评价各个单位的业绩 对这些业绩进行评定后可以内部资金转移价格 成本核算的运用为内部资金价格的确定提供了可靠的标准 在成本核算方面 广州智超五金厂采取的是传统的成本核算方法 而由于 其成本结构特性使其采取传统成本核算方法导致的成本扭曲更为严重 从而引 起五金厂亏损面扩大 资金成本过高等成本管理方面的问题 伴随五金领域的 市场化进程不断加剧 现今五金厂间的竞争日趋激烈 广州智超五金厂面临着 巨大的盈利压力 在加快五金产品创新和提高服务质量的同时 不得不将注意 力集中于其所提供的各种产品和服务的成本上 然而广州智超五金厂现行的传 统成本分配系统难以为该行分产品 分客户的盈利能力分析和市场战略提供精 确 可靠的成本信息和决策依据 广州智超五金厂在存贷业务量的高速增长的 情况下 成本却没有得到有效的控制 三 广州智超五金厂成本会计核算存在的问题分析 在多变的市场经济之下 广州智超五金厂的成本会计核算存在诸多的问题 尤其是核心环节的成本核算 过于缺乏 造成了成本会计核算不够全面 主要 表现在以下几个方面 一 对生产成本的核算不合理 事实上 随着科学技术的进步和市场竞争的加剧 生产成本在智超五金厂 总费用中的比重已不断下降 而与产品相关的研究设计 供应 服务 销售等 活动引起的成本将不断上升 其数额甚至远远超过生产成本 过于注重生产成 本 忽视了其它环节和其它方面的成本 其结果是成本信息失真 造成经济决 策失误和成本失控 从智超五金厂控制的空间领域来看 智超的成本控制只立足生产 销售各 环节 而没有把企业与供应商 与顾客的连接关系纳入控制范围之内 从控制 的时间领域来看 如果以产品的生命周期 包括开发 设计 生产 销售等 为 时间轴来分析 传统的观念把成本控制片面地理解为对生产过程的支出 如智超五金厂生产的甲种产品在进行成本核算时 原材料在生产开始一次 投入 产品成本中的原材料费用所占比重很大 月末在产品按其所耗原材料费 用计价 该种产品月初原材料费用 2000 元 本月原材料费用 15000 元 人工费 用 1500 元 制造费用 1000 元 本月完工产品 150 件 月末在产品 50 件 要求 按在产品所耗原材料费用计价法分配计算甲产品完工产品成本和月末在产品成 本 其核算生产成本所占比例时 1 原材料费用分配率 2000 15000 150 50 85 2 计算生产成本所占比例费用 完工产品原材料费用 150X85 12750 元 月末在产品原材料费用 50X85 4250 元 3 完工产品成本 12750 1500 1000 15250 元 这样把成本控制片面地理解为对生产过程中的人力 物力资源的消耗以及 各项费用支出进行的控制 只注重投产后的成本控制 忽视投产前产品开发和 设计的成本控制 二 成本会计核算的方法和手段落后 从成本会计核算的方法看 我国经过几十年的成本会计核算与实践的探索 从理论上形成了一套关于成本预测 决策 核算 控制 监督 分析 计划的 核算和控制法体系 但是 智超五金厂在运用这些方法进行成本会计核算的时 候 还存在着诸如事前成本会计核算与事中核算和控制的严重脱节等问题 智 超五金厂缺乏适应社会主义市场经济需要的成本会计核算方法 从成本会计核 算手段来看 成本会计核算仍处于手工操作阶段 离电子化 现代化要求相距 甚远 随着影响产品成本升降因素的不断增加 企业各成本会计核算部门所要 处理的信息急剧增多 迫切需要通过会计电算化手段进行企业成本会计核算 三 成本会计核算的基础 三 成本会计核算的基础较差较差 当前智超五金厂的许多成本会计人员的专业技能不高 尤其是专业素养良 好的会计人才十分地缺乏 会计人员在实际的工作中 还存在严重的 经验式 工作模式 这就造成了当前成本核算和控制低效率的问题 同时 在多变的 经济市场之下 成本核算和控制的理念也在发生着本质性的转变 然而 现代 企业的会计从业人员 缺乏一定的创新性理念 进而在成本管理上停滞不前 缺乏创新性发展 因而 缺乏创新性理念 造成了现代企业的发展模式过于单 一 在关键环节上的会计工作 存在一定问题 四 广州智超五金厂成本会计核算优化策略分析 一一 完善成本会计核算的人员和管理体系 为了适应现代成本核算和控制的发展 智超五金厂必须完善成本核算和控 制的组织 建立和健全成本核算和控制规章制度 实行全方位 全过程 全员 管理成本 使决策层和所有部门 单位都重视成本 人人关心成本 提高全员 成本意识和素质 如下图 1 所示 图 1 智超五金厂全员成本管理和控制体系 良好的会计工作 需要基于完善的会计体制 智超五金厂在组织开展会计 工作中 首先需要完善企业的会计体制 进而优化部门结构 尤其是对于职能 交 叉的问题 基于完善的会计体制 可以合理的裁减部门 以及人力资源的有 效分配 进而有效地提高会计部门的工作效率 基于完善的会计体制 从一定 程度上 规范了会计从业人员 尤其是对于敏感项目的成本核算和控制 规范 1 会计体制 2 资源成本分配 3 成本分析 作业成本 作业绩效 会 计 效 益 员 工 管 理 成本 决策 的会计流程 是企业经济效益的重要举措 二二 强化成本会计核算的基础条件 要建立适用性的成本核算和控制会计理论研究方法体系 理论研究者必须 冲破传统会计观的束缚 解放思想 勇于开拓新的研究领域和研究课题 应本 着创新精神 务实态度和严谨作风 深入企业调查研究 同实际工作者密切合 作 发现问题 解决问题 广泛开展案例分析 从理论高度提炼成功经验 同 时 理论研究应针对我国成本核算和控制实际问题致力于将理论研究成果转化 为生产力 在此基础上 讲究实效 建立成本核算和控制理论研究成果的考核 评价和激励机制 充分发挥成本理论研究对成本核算和控制实践的指导作用 同时 理论研究应针对我国成本核算和控制实际问题致力于将理论研究成果 转化为生产力 在现代信息技术的背景下 长期而复杂的成本核算和控制 逐渐朝着现代 会计平台的方向发展 然而 智超五金厂的成本核算和控制还是以传统的模式 为主 基于计算机的会计理念比较缺乏 因而 我国企业的会计效率较低 而 且会计的可信度不高 因此 要强化各方面的会计理论研究 创新性发展会计 理念 成本核算和控制工作的开展 需要基于成熟的会计理念 因而 在会计 工作的开展中 需要创新发展会计理念 尤其是在多变的经济市场之下 创新 性的会计理念 无疑是现代企业迎合新时期需求的最好举措 在会计理念的创 新性发展中 对于国外优秀而成熟的会计理念 应该进行合理地的借鉴和吸纳 进而更好地成熟自己的成本核算和控制理念 要求和组织程序 财务分析方法和财务会计分析报告和编写要求等是 企业掌握各项财务计划和财务指标的完成情况 检查国家财经制度法令和执行 情况 有利于改善财务预测 财务计划工作 研究和掌握其企业财务会计活动 的规律性 不断改进财务会计工作 三 三 依托计算机技术 推进成本会计核算手段信息化 利用以计算机技术为中心的信息管理手段已成为现代成本核算和控制的一 种必然发展趋势 智超五金厂成本核算和控制工作以电子计算机为手段 将大 大加快信息反馈速度 增强了业务处理能力 对于及时 准确地进行成本预测 决策和核算 有效地实施成本控制 全面地考核 分析成本 都有重要意义 实践证明 实现成本核算和控制电算化是当务之急 是实行新的成本核算 和控制方法的技术前提 但是 当前会计电算化应用中还存在以下的问题 一 是简单地停留在模仿替代手工核算阶段 只能进行事后反映 无法进行科学决 策 预测和事中控制 二是智超五金厂管理信息系统中采购 营销 人事 财 会等子系统互相分割 尚未形成有机联系的整个企业管理信息系统 三是智超 五金厂会计信息系统提供的一般只是财务会计信息 不能充分反映成本会计核 算和管理会计需求的信息 因此 为了推动会计电算化深入发展 必须加快会 计电算化从核算型向管理型转变 将会计信息系统有机地融入企业整个管理信 息系统 通过电算化的应用 为成本核算和控制和管理会计提供可靠的技术支 持 会计电算化免去了复杂的计算过程 会计人员只需要输入数据 复杂的计 算方法电算化自动完成 免去了琐碎的计算步骤 并提高了计算的准确性 保 证了财务会计的真实性 由于计算机能够自动进行复杂的数据处理 由计算机 进行材料成本核算和控制管理 财务报表自动生成 使财务人员从复杂的计算 过程和枯燥的数字抄写中解放出来 极大地提高了财务工作人员的效率 缩小 公司在会计核算规范化方面与大型企业之间的差距 现在小公司会计电算化也 是一种必然的趋势 虽然这个过程可能会比较慢 但是我相信只要通过我们的努力 结合现代 的核算方法 跟上时代的脚步 一定能把我们公司的成本核算的越来越详细 实现利润最大化 成本会计核算是一项复杂而细致的工作 进而基于现代会计平台 是成本 会计核算有效性的重要途径 同时 基于多变的市场经济 有效的成本会计核 算工作 是智超五金厂现代化发展的重要举措 就我国的现实国情而言 在价 格评估体系 职业道德规范和税收政策等软环境的支持下 从现有的以历史成 本为主的多种计量属性并存的会计制度出发 逐步建立起一种符合会计准则规 定 以现行成本为主的多种计量属性并存的新型成本核算和控制制度 不失为 一种现实而有效的选择 成本会计核算作为会计的一个重要分支 有着同会计 一样的基本职能 即反映和监督 从智超五金厂成本会计核算的产生和发展的 历史看 随着生产过程的日趋复杂 生产 经营管理对成本会计核算不断提出 新的要求 成本会计核算理论和方法也将向着更深的层次发展 但同时总体上 而言 限于时间及条件所限以及本研究参考的资料范围 加上我的学识和精力 有限 论文还存在许多不足之