环卫局2016年工作总结及2016年工作计划

1 / 7环卫局 2016 年工作总结及 2016 年工作计划2016 年，在区委、区政府和市环卫局的正确领导下，我局认真贯彻落实上级工作部署，紧紧围绕中心工作创新思路，强化管理，狠抓质量，各项工作取得了较好成绩，获得了多项荣誉称号。荣获市委宣传部颁发的“市级文明单位” ，区政府颁发的“七一特别奖”、 “安全生产先进单位”称号。通过广大环卫干部职工的共同努力，圆满完成了各项目标任务。一、2016 年工作完成情况（一）拓宽思路，城乡统筹，构建环卫管理整体格局按照区委、区政府安排部署，我局把实施城乡环卫一体化纳入年度重点工作，强化措施，狠抓落实。一是上下齐心，协调联动。自环卫一体化工作启动以来，区环卫局加强工作指导，会同各乡镇、办事处到基层社区、城中村实地走访、现场办公，共同研究对策；各乡镇、办事处主要领导亲自挂帅，靠前指挥，及时协调解决工作中存在的问题；基层社区、村干部工作热情高涨，认真组织托管前的环境卫生清理工作，利用广播、入户、座谈、标语等多种形式向辖区居民广泛宣传。党员干部带头，带动居民群众参与到城乡环卫一体化环境卫生清理工2 / 7作中，确保了城乡环卫一体化工作扎实高效推进。二是典型带动，强力推进。2 月 13 日试点启动会并赴山东昌邑学习考察后，周密安排，立即行动，仅用半个月的时间就完成了朝阳小区社区、韩家场两个试点的环卫托管工作，为示范点的推进树立了典范；5 月 4 日召开全区城乡环卫一体化动员大会后，组织各乡镇、办事处主要领导和 100 余名社区、村负责人到试点观摩，召开示范点推进会，用两个月的时间又打造了 18 个示范点，做到每个乡镇、办事处都有自己的样板儿，为全面推进托管工作夯实了基础。7 月份后，小四环区域进入城乡环卫一体化集中推进阶段，区直各部门干部 500 余人到小南门商业街开展义务劳动，为城乡环卫一体化托管加油助力，区环卫局利用快速突击队协助各托管区清理大宗垃圾，各乡镇办事处、基层社区、城中村党员干部带头，居民群众积极参与，掀起环境卫生集中清理高潮，有效推动了托管进程。三是强化管理，提升质量。不断探索，在调查摸底、前期清理、现场指导、托管验收、设施放置、人员培训、实施托管等环节摸索形成了一套固有的城乡环卫一体化“运河模式” ，将过来的经验做法编写运河新韵一书，为明年实现“大四环”全覆盖及 2016 年向远郊村延伸积累了丰富而宝贵的经验。在管理方面，成立了城乡环卫一体化管理站，细化分工、明确任务、科学谋划，构建环3 / 7卫精细化管理长效机制，先后制定出台了社区、村城乡环卫一体化托管验收标准 、 托管街巷保洁标准 、 保洁队管理制度 、 清运队管理制度等标准和制度，建立健全了区环卫局、一体化管理站、检查员清扫保洁质量三级督查制度 ，加强托管区域环境卫生精细化管理，抓好托管区环境卫生提档升级，消除死角死面，确保了环卫托管质量，逐步实现城乡环卫一体化管理的规范化、科学化、长效化。截至目前，我区 2016 年内小四环区域城乡环卫一体化全覆盖的目标已全部实现，共托管 37 个社区、小区管委会和城中村。在各托管区粉刷永久性标语 300 余条，托管前清理多处垃圾死角，清理垃圾 2 万余方，22000 余户城乡居民享受到城市保洁待遇。托管区域生活垃圾实现了日产日清，环境卫生面貌大幅改善，百姓生活环境进一步优化，赢得了社会各届和广大群众的广泛赞誉，共收到居民代表感谢锦旗 18 面。 全国新闻联播 、燕赵都市报、河北日报、沧州日报、晚报、沧州电视台等媒体都进行了专题采访报道，社会反响良好。城乡环卫一体化的开展，在改善城乡环境的同时，提升了党政形象，增强了居民文明意识，提高了环卫社会地位，密切了部门协作关系，促进了基层发展建设，激发了行业服务良性竞争，在全区营造了人人动手、全民参与的浓厚氛围。4 / 7（二）创新机制，市场运作，推行环卫管理全新模式为降低管理成本，缓解招工难问题，促进内部良性竞争，我局找准发展方向，稳步推行管干分离的市场化管理模式。在去年抓试点、寻经验的基础上，增点扩面，加快推进环境卫生管理市场化进程，采取招投标的办法，将 15 条路段纳入保洁公司承包。在此基础上，大胆探索，先后对辖区 11 条路段实行内部承包。内外承包模式优势互补，相得益彰，充分调动了职工的劳动积极性，环卫作业质量得到明显提升。截至目前，辖区主次干道清保作业内、外部承包覆盖率已达 85%，通过市场化运作，真正实现了管干分离，营造了比学赶帮超的浓厚氛围，使环卫作业管理更加完善、更有成效。（三）多措并举，治理脏乱，促进环卫管理提标升档为有效治理城区环境卫生“脏乱差” ，提升城区环境卫生整体质量，我局将四、八、九月份作为“脏乱治理月” ，开展了系列整治活动。治理期间，各路段实行全员上岗，延长作业时间，同时扩大快速反应队伍的覆盖面，在原有两车四人的基础上增配 1 辆压缩车、1 辆铲车、2 名司机、2 名装卸工，在辖区内展开拉网式巡查。高效处理数字化平台案件，对脏、乱死角，大宗垃圾进行梳理归拢，5 / 7实施集中快速清理。在管理方面，实行分工负责制，将主次干道进一步细化为十二个责任区，实行辖区卫生死角日排查制度，加大监督检查力度，增加 7 名检查员，站领导每周两次抽查，作业质量与奖惩挂钩，对主次干道实现全方位、无盲点监控。在治理脏乱活动中，共出动车辆 1000余台次，清理卫生死角 300 余处，清理垃圾 10000 余方，平整垃圾 2000 余方，有效改善了辖区“脏乱差”现象，主次干道环境卫生质量大幅提升。（四）配强设施，降耗提效，助推环卫管理科学发展装备就是战斗力，今年以来，加大环卫设施投入力度，新（改）建公厕 7 座、垃圾中转站 7 个，新增果皮箱 100 个，垃圾桶 2800 个，购置垃圾运输车 15 台，三轮车 400 辆，对讲机 12 部，机械化作业水平明显提高，环卫作业承载能力逐步增强。为降低工人劳动强度，提高环卫作业效率，降低运行成本，加大对现有作业车辆的改装力度，今年又成功研制出“全天候扫路车，多功能高压清洗车，多能小型消杀车”3 项科技创新成果，均被国家专利局授予专利。发明创造有效提高了我区环卫行业的科技含量和机械化水平，将环卫发展推向一个新高度。（五）心系百姓，便民利民，深化环卫管理服务内涵6 / 7进一步转变作风，延伸环卫服务触角，优化环卫发展环境，全面开展“便民服务、满意环卫”效能提速活动，确保各岗位以最快捷的工作速度，最实惠的服务质量来全面服务基层群众。 “110”式服务热线和城乡环卫一体化托管这两个服务平台始终保持与居民百姓无缝隙连接，以“来信必解，来电必接”为工作原则，做到事事有回音，件件有结果。今年以来，共接到群众热线百余个，均做到了及时快速处理，义务支援南新村、光荣路、菜市口、金鼎、迎宾等 20 余个社区完成大中型环境卫生整治活动 200余次，多次义务为市政府、市工会、市财政等机关单位和机床厂社区、北陈屯、啤酒厂宿舍等求援单位排忧解难，义务清淤 1500 余吨，疏通下水管道 500 米，清运粪便 800余吨。（六）围绕中心，落实责任，发挥环卫管理重要职能围绕政府中心工作，履行职能，不折不扣地完成区委、区政府下达的各项任务。克服人员紧缺、工作任务繁重等困难，组建刘文庄村帮扶工作队、张辛庄维稳工作队、高铁维稳工作队三支队伍，景观带、小孔庄、后辛庄三个拆迁项目是运河区年度重点项目，区环卫局抽调 2名班子成员到项目指挥部工作，圆满完成了上级交办的各项任务。7 / 7二、2016 年工作计划1、抓好环境卫生质量提档升级。认真梳理总结工作中存在的问题，采取切实可行的具体措施，确保主次干道、托管区、物业管理小区环境卫生质量三个提升。2、完成大四环区域环卫托管。根据前期调查摸底情况，提前启动设备购置招投标程序，确保环卫设施及时跟进。组织协调做好前