社区卫生服务中心主任个人述职报告

1 / 4社区卫生服务中心主任个人述职报告尊敬的 xxx 局长、xxx 科长、在做的同事们下午好：首先非常感谢两位领导在百忙之中考核 xxx 社区卫生服务中心近半年来工作开展情况，下面我代表中心全体职工对两位领导的到来表示热烈的欢迎。下面我将中心自筹建到开诊以来的工作汇报如下：社区卫生服务是城市卫生改革与发展的方向，也是关系人民群众切身利益的大事。今年，xxx 社区卫生服务中心在市、区两级政府及市、区两级卫生主管部门的大力支持下，顺利地列入新城区建设项目，区委、区政府高度重视社区卫生建设工作，加大投入力度，并与龙蟠管理区多次协调于2016 年 12 月 7 日开始筹建，2016 年5 月 18 日竣工，历时 150 余天，于 7 月 8 日正式开诊，目前中心占地面积约 3000 平方米，房屋建筑面积 1600 平方米，总投资近 320 万元。龙蟠社区卫生服务中心位于龙蟠社区一区，是一所集疾病预防、全科医疗、儿童保健、健康教育、康复治疗及妇幼保健职能于一体的的公益性卫生机构。开设的科室有内儿科、外科、预防保健科、妇幼保健科、健康教育科、全科医疗科、康复治疗科、影像科和检验科。共有2 / 4专业技术人员 17 人，其中全科医生 6 人，全科护士 5 人，中级以上职称 4 人。主要的医疗设备有：心电监护仪、B 超仪、500mAX 光机、心电图机、妇科微波治疗仪、麻醉机、全自动生化分析仪等。目前，龙蟠社区卫生服务中心已启动健康教育、计划免疫、传染病防治、儿童保健、孕产妇保健，并开始实施药物零差率销售。龙蟠社区卫生服务中心的建成，极大地改善辖区内约 8 万多社区居民的就医环境，为社区居民看病提供便利。我们将进一步完善社区卫生服务中心的各项工作，认真履行预防、医疗、保健、健康教育、康复、计划生育技术指导等“六位一体”的职能。按照“小病在社区、防病在社区、保健在社区”的工作目标，推进社区卫生服务机构规范化建设、提高社区卫生服务队伍素质、增强社区卫生服务能力，着力为社区居民提供健康教育、康复和基本医疗保健服务。自开诊以来 6 月 9 日-9 月 23 日总收入万，其中医疗收入为万。目前医疗收入每月均有所上升，已步入良性运行的轨道，在做好基本医疗的基础上启动了孕产妇保健，儿童保健，计划免疫等服务。目前各学校，各居委会 6 岁以下儿童健康体检、孕龄妇女疾病筛查阶段性工作刚刚结束。儿童入学入托计划免疫接种证查验工作正在紧张进行中。3 / 4自开诊以来本人严格要求自己，认真履行职责，尽心尽力工作，尽最大努力给同事们带个好头，下面结合中心的实际谈几点体会。一、建章立制,接受监督制定建立健全相关制度。对违反中心规章制度的一经查实，按章处理,职工积极表示拥护和支持,使各种歪风邪气得到了全面遏制,各项工作才能步入良性循环的轨道。二、抓管理、出效益、促发展首先，中心领导要有一定的管理水平和管理能力，对中心的全部医疗活动有计划、有组织协调、控制和运作，使诊疗的各环节相互衔接密切配合，使中心的人、财、物等各种因素合理安排、充分利用。解决本辖区内的群众的常见病、多发病诊治，促使中心社会效益和经济效益逐步提高，其次，中心领导要具备公共卫生管理能力，能够面向居民综合运用预防医学技术、宣传教育手段动员辖区居民共同参与消除与控制各类传染病及相关因素，让社区居民享受到公共卫生服务均等化服务，另外中心领导要能够很好的协调党委、政府、主管局的相关职能单位，协调好本单位职工之间的关系，促进各项工作顺利实施三、稳中求进,促进中心健康、稳定、和谐发展4 / 4对中心的发展,要相继制定了短期规划,中长期规划,不论是短期规划还是中长期规划,都离不开一个“稳”字,社会效益始终放在首位。要求职工在诊疗活动中一定要有科学的态度。对待每一位患者都要对亲人一样，科学检查，合理用药，力求尽善尽美。四、增强素质,提高为患者服务的水平为适应新时期中心发展的需要,我们非常重视职工素质和中心整体服务水平的提高,开诊以来我们狠抓医护质量和诊疗规范,制定了一系列首诊、转诊制度和奖惩制度。多管齐下,职工业务水平有了明显提高,中心整体服务功能得到了进一步加强,中心在群众中的信誉度有了明显的改善。五、加强精神文明和行风建设。在中心积极深入地开展创建“标准化社区卫生服务中心”活动,公开向社会作出服务承诺,设立举报箱,聘请行风监督员,为了确保此项活动取得明显实