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安全生产 班组长如何安全生产 班组长如何 唱主角唱主角 班组是企业生产的最基层组织 犹如大厦的基石 而班组 长既是生产现场的直接指挥者 又是各项安全指令的具体实施 者 既是生产者 又是管理者 具有承上启下的特殊作用 其 安全意识 管理水平如何 直接影响整个班组甚至企业的安全 生产 打铁先要自身硬 班组长是带领一个班组安全地完成各项 生产任务的核心和关键人物 一个好的班组长 不但具有高度 的责任感 而且是生产的行家里手 对本班组的生产环节必须 熟悉 做到心中有数 并且能随时处理生产过程中出现的各种 问题 做到遇事不慌 处变不惊 只有练就过硬的专业技能 在安全生产上言传身教 才能潜移默化地教育影响身边的其他 人员 如果不能严于律己 只是一味地强求他人去严格遵章作 业 则难以服众 日久必定人心涣散 班组也会逐渐丧失战斗 力 权责分明唱主角 在一些地方 班组长在管理中还普遍存 在着有责无权的现象 管得太松 安全生产没有保障 管得太 紧 职工埋怨多管闲事 也是许多班组长在管理工作中有心无 力的主要原因 只有把班组长的责 权 利有机地结合起来 使其享有充分的自主权 这样班组长才会觉得有底气 可以放 开手脚大胆管理 在安全生产中真正唱主角 管理还须包公脸 作为一名班组长 要有铁面无私的精神 要善于观察 及时发现工作中的不安全因素和薄弱环节 对自 己班组出现的违章违纪行为 要及时发现 大胆制止 并做出 严肃处理 才能长久保持安全生产的良好局面 这就需要班组 长过得了人情关 一些班组长觉得与大家都是抬头不见低头见 的同事 兄弟 往往对身边的违章违纪行为睁一只眼 闭一只 眼 如果在生产过程中对于这些行为一味姑息纵容 势必造成 更严重的两违现象 营造和谐保安全 作为一名班组长还必须懂得 要搞好安 全生产 仅靠自己是不够的 要深知众人拾柴火焰高的道理 因此 班组长在工作组织中要戒除打个人小算盘心理 应该尊 重职工 依靠职工 发挥每一名职工的主动性和积极性 设身 处地为班组职工着想 多理解 多关心班组职工 要有宁可自 己吃亏的精神 多做暖人心 稳人心 得人心的事 来赢得大 家的信任和尊重 通过
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