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1 / 20互联网,健康,研究性医院观后感前段时间,院领导组织我们科室相关工作人员到三门峡市中心医院检验科参观学习,此次活动对我们今后更好地开展工作具有积极的指导意义,让我们肯定自己做的好的一些方面,更重要的,还是我们工作中存在的不足,有些方面还应学习改进,加强规范性。走进三门峡市中心医院检验科,首先会看到全体工作人员着装整齐,防护措施到位,精神抖擞,工作井然有序,分工明确,大家各司其职,规范化与专业化让人啧啧称赞,良好的工作秩序,能够使工作效率显著提高,同时将出错率降到最低。流水线式的工作方式,是我们应该学习和改进的地方,我认为这样井井有条的工作秩序,一方面得益于高科技自动化的机器,另一方面,引进时下大型医院普遍使用的 lis系统很有必要。近年来,随着我院医疗水平的不断提高,前来就诊的患者日益增加,因而,检验科的工作量也呈明显的上升趋势,那么如何在有限的工作条件下顺利完成工作,提高工作效率,是我们一直在探索和迫切需要解决的问题。通过参观和详细理解,得知 lis 系统2 / 20可通过扫条码的方式快速处理门诊患者的检验申请,检验项目直接扫入电脑,无需手工输入,只需填入检验结果,而后审核打印,这大大减轻了我们的工作量,解放了劳动力,使得我们就能够把节省下的时间用在标本处理,操作和结果审核中,有效提高了工作效率,也使患者能够拿到检验结果尽快就医。同时,由于检验项目繁琐,或者有时需要复检的患者无法当日取走结果,也可能患者不慎,有时会出现检验结果遗失的现象,通过我们工作记录查找再补开结果,往往会给患者和我们的工作带来不便,浪费患者的就诊时间,该系统可以长期存储患者的检验结果,查询时只需输入患者检验日期便可找到当日的检验结果,一目了然,快速便捷,节约了患者的时间,也不影响我们的正常工作,这使得检验结果的安全性得到了保障,该系统还有一项功能,只要检验科工作人员点击结果审核,医生就可以通过系统看到患者的检验结果,这对住院患者尤为重要,当检验结果无法及时送达病房时,主治医生可通过电脑查看患者的检验结果,及时有效地监测患者病情的变化,不耽误患者必要的治疗。总之,3 / 20使用该系统能够大大提高工作效率,同时使我们的工作更加规范化,合理分配工作资源,创造良好的工作秩序。为患者提供更优质的服务。另外,作为免疫室工作人员,有一点我觉得也应该向中心医院学习,我观察到他们在免疫室门口放置了职业暴漏应急处理的收纳箱,这对工作人员的生命健康是一个有效地保障,我们在检验科工作,常常要接触血液等污染性物质,虽然日常有一定的防护措施,但职业暴漏的危险还是存在的,污染物质可通过破损皮肤或是黏膜进入血液,危害我们的健康,因而发生职业暴漏时如果能够及时作出正确有效的处理,会将危险性从源头阻断,保障工作人员的生命安全。以上是我此行的所见所感,在今后的工作中,我们一定会取长补短,不断改进自己的工作来适应医院的发展,满足患者的需求,向上级医院看齐,为本科室的进步不懈努力,同时,也希望领导能够考虑我提出的建议,支持我们的工作。相信在大家共同努力之下,我们医院一定能够取得长足发展!篇二:医院观后感 于 XX 年 11 月 16 日周五在班主任申老师的组织下,我们4 / 2010 级影像班全体同学先后参观了青医附院的门诊大楼和影像楼,并在影像楼会诊室近距离参观了医生的工作过程,让我们感触颇深,收获颇多,此行加深了我们对未来职业的认识和体会,看着医生通过影像诊断疾病,我们顿时倍感责任重大,我们知识水平的高低,关乎着诊断结果的准确性,甚至关乎病人的生命,所以我们绝不能允许自己出任何的错误。 生命诚可贵,作为未来的准医生,为了病人的生命健康,我们现在该何去何从,我们也该有更清醒的认识,虽然感到身上的担子重了,但是克服困难,加倍努力学习知识,提高自身医学水平的动力也更足了。看着医生们忙碌的身影和病人及家属焦虑的神情,我想起了我们入学时曾经宣示过的医学生誓言健康所系,性命相托。当我步入神圣医学学府的时刻,谨庄严宣誓:我志愿献身医学,热爱祖国,忠于人民,恪守医德,尊师守纪,刻苦钻研,孜孜不倦,精益求精,全面发展。我决心竭尽全力,除人类之病痛,助健康之完美,医学教育|网搜集整理维护医术的圣洁和荣誉,救死扶伤,不辞艰辛,执着追求,为祖5 / 20国的医药卫生事业的发展和人类的身心健康奋斗终生。希波克拉底曾说过“生命短暂,医术长久,但我想说我们要医术医德长久,而让病人也能生命长久,而要做到这一切需要我们不断扎实的一生学习,学习一生,让我们一起努力吧!篇三:医院院史观后感精神卫生中心发展史-观后感二十七载岁月,沉淀着每一个广精卫人的努力与奋斗,二十七载岁月,铭刻了广精卫的艰辛发展,也展现了医院的辉煌历程。那是广精卫二十七年来的奋斗史,是一幅波澜壮阔的历史篇章,流淌在历史长河中。他们,广精卫一代代的员工,他们共同的努力,一步一个脚印,脚踏实地走到今天,难忘那些历史奋斗的足迹与共同经历的坎坷,记载着广精卫发展不可磨灭的印记,铸就了我院今非昔比的坚定实力,作为一精卫人,我感到了无比的骄傲。 观看着院史,静静的聆听着耐心、细致的讲解,观看者每一位带领医院发展的老前辈留下的印记,了解了从创办广元市精神卫生保健院,到三级甲等精神病专科医院的艰辛奋斗历6 / 20程。如果没有一辈辈辛勤和无私的奉献,也就没有广精卫如今的成绩。从 1987 年建院到 XX 年的发展过程,医院从仅拥有一座楼房和少量简易的设备,逐渐发展成一个大型三级甲等专科医院,拥有三栋住院大楼及门诊大楼,占地 70 亩,建筑面积 5万余平方米,开放床位 1500 张,开设 26 个临床住院病区及 50 余个专科门诊、医技及医辅科室,年门诊 25 万人次,住院 2 万人次,员工 900余名,购入多种大型精密医疗 设备,综合实力位居全省同类别前列,得到了周边的居民和市区领导一致好评。多年来,我院始终秉承“艰苦创业、求真务实、团结奋进”的医院文化, “上为政府分忧、下为百姓解愁”的办院宗旨, “患者至上、质量第一、信誉第一、星级服务”的服务理念,狠抓医疗质量管理、学科队伍建设,竭诚为广大患者提供优质、高效、便捷、平价医疗服务。几近辗转,医院当初一个从旧政权接管的破烂摊子,经过几代人的艰辛创业,发展成今天的一所高楼林立、设备现代,学科齐全,管理科学、学术浓厚、人才济济的现代化三级甲等专科医院。从这过程再次感受到了每一次给广精卫带来巨大大飞7 / 20跃的老前辈们所付出的艰辛和汗水。 今日的广精卫像展翅高飞的雄鹰,在风雨的天空搏击,那不肯屈服的身影是天空中最美的存在,一代代的广精卫人就是翱翔的雄鹰,不断拼搏进取,点燃自己的青春与梦想,满腔热情,投入到医学事业中,年华流逝,他们已不再年轻,岁月带走的只是他们的容颜,对事业的热忱依旧激励着他们坚守在自己的岗位上,老骥伏枥,志在千里,正是这种无私奉献的精神鼓舞着后起之辈,为了共同的目标,众志成城,拼搏只为更好的明天。 广精卫,它凝聚的不仅仅是我院多年的奋斗历程、创业足迹、累累硕果,更展示的是一种团结一致,争创一流的拼搏精神,一种开拓创新、努力进取的火热激情,一种再接再 厉、勇攀高峰的凌云壮志。缅怀历史,铭记传统,珍惜荣誉,肩负继往开来之重任,蒸蒸日上的变化使未来宏伟目标不再遥远,广精卫更加美好的明天离不开全体精卫人的团结努力,让我们为广精卫美好的明天共同努力吧,相信我院的发展必能续写历史,再创辉煌!篇四:医院考察感想 走出山外天地宽-浙沪各医院学习考察体会 XX 年 7 月 20 日至 25 日,我院组织职能部门和临床科室管理人员一行 22 人8 / 20赴浙、沪进行了为期 6 天的学习考察。分别参观考察了浙江大学第一附属医院、邵逸夫医院、浙江省人民医院,上海长海医院。所到之处, 每个医院医护人员正直真诚、敬业奉献和团队协作精神,浓厚的文化气息和先进的管理模式与人性化服务理念都给我留下了深刻印象,也使我开阔了眼界, 增长了见识,找到了差距,受到了启示,开阔了思路。一、看中国的“梅奥” 邵逸夫医院,感受真正的无缝隙人性化服务 美国式的管理理念与运营模式,使邵逸夫医院在国内的公立医院中独树一帜,成为被业内公认的管理典范。他们将人性化服务真正落到实处,从细微着手。无缝隙的护理。邵逸夫医院是技术一流、设备一流、服务一流、管理一流的具有国内示范水平的现代化综合性、研究型医院,医院的每个角落处处能感受到“给您真诚、信心和爱” ,时时刻刻可以感受了它独特的中西结合的护理理念文化,而这种护理理念也可以从每一个工作人员的自觉行动中表现出来,足见其深入人心。这种护理文化的核心是三个字:“人性化” 。9 / 20进入医院的每个部门,碰到的工作人员均非常热情,医院整体有较好的人性化的服务氛围。 与他们相比,我们在护理管理和工作上最大的差距不是技术,而是人性化服务理念。二、从 jci 的理念,感受护理质量建设就是“精雕细琢” jci 标准是全世界公认的医疗服务标准,代表了医院服务和医院管理的最高水平,他注重的是理念和观念的更新,可以概括为质量与安全是核心,工作流程是重心,细节管理是特色。护理工作的效率和质量直接影响整个医院的医疗质量和工作效率,而护理工作效率和质量的高低主要取决于护理管理水平 85/15 定律,这是邵逸夫医院解决质量问题的思路。也就是说一个问题的发生,85是因为系统和程序出现了的问题,15才是个人的问题 。在实际的工作中,多鼓励员工说出工作中的错误,收集相应的资料,便于重新制定、改进流程。所以在问题发生以后,他们多数是去找环节的问题。如果是系统的问题,积极采取措施,如:变化组织结构、人员的重新安排、程序的再设计、更改表格、 设备改善等;如果是员工对知识不了解,那就进行在职的培训;对于 1510 / 20的个人问题,则进行正式或非正式的谈话、辅导等,对于那些知道原则但还做错的人由医院的奖惩委员会确定如何惩罚。在完善的制度和人性化的管理环境下,各护理单元都会把每月发生的差错、隐患主动上报,每月上报的差错、隐患在十几到三十几起,护理部对差错、隐患内容进行综合分析,对共性和典型的案例进行共享。二、计算机系统应用的先进性在浙江大学附属第一医院和邵逸夫医院, 门诊病人可以凭就诊卡查看和打印化验结果;医生在办公室可以看到住院病人的所有检查结果;医嘱由医生直接录入电脑,护理人员核对执行,这样缩短了医疗的整个时间,减少了差错的发生机会;病房护士每人一台无线电脑,执行医嘱时可直接与病人的手表带进行扫描、对码,通过后方可执行,随时可以为病人查询治疗情况与检查结果等所有数据,方便并节约了护士的时间,更重要的是避免了差错的发生。例如信息提示该病人青霉素阳性,电脑就会阻挡该类药物的输入等等。因为每位病人入院时有这条手表带,11 / 20病床上就不再需要床头卡,病人的隐私得到了很好的保护,护士只要用手中的 eda 轻轻一扫,就知道病人还要用哪些药,还有哪些医嘱要执行,是不是要手术等等,等于是把医生护士工作站延伸到了病房。四、护理民间委员会是邵逸夫医院的一大特色。它是由各个科室的成员自发组织形成,利用业余时间开展活动,并有一定的规模和影响力,服务于大众。比如静脉输液委员会,他们的任务就是穿刺 picc 以及护理,当有患者需要穿刺时,只要一个电话,委员会就会帮助完成。有了这个委员会,医院的所有 picc 就由她们来完成,这样委员会的成员有了更多的穿刺机会,使她们的技术更为精湛,其他护士也不用担心自己穿刺技术不熟练。他们共有类似的委员会十个,委员会的成立不仅是展现护士自我才能,而且大大加强了各个科室之间的交流与合作,互相合作共同解决难题。委员会所有活动的时间都是自己的业余时间,而且不求任何回报,邵医人就是这样敬业奉献、凝聚合作。篇五:台湾医院参观学习有感台湾医院参观学习有感在区卫生局和医院精心组织安排下,我院护理管理人员于 7 月底赴12 / 20台,在坜新医院、荣总医院、长庚医院进行了为期 7 天的学习和交流。短短的时间里,我们看到了台湾优秀的医院文化、服务理念和质量管理体系、以及强大的电子信息化系统,有太多值得我们学习和借鉴的地方,在这里与大家分享其中一部分。 一温馨的医院文化和优秀的服务理念时时处处体现出以病人为中心,凡事用心的人性化服务,各种设施、设置齐全,流程安全合理,细节无处不在。尤其体现在病人安全照护、温馨提示、服务承诺、保护隐私等方面。走进医院大厅、各诊区、楼道,感觉和我们国内医院完全不同:医院就象艺术馆,并与社区民众互动,融入社区文化,回馈社区。我们所参访的长庚医院、荣总医院候诊区和展示区大厅,完全打造成为艺术空间, 有轻柔的钢琴演奏,甚至居民舞蹈队每晚可以在医院大厅里排练集体舞。各种画作、雕塑、手工艺品等艺术作品展示 让病人来医院除了看病就诊之外,也有通过欣赏艺术作品来缓解病痛的感受,降低等候中的不安和焦躁。在人文艺术与医疗服务结合上,医院特别注重一些细微之处。例如:考虑到患者在院内其他位置参观时可能错过就诊13 / 20的叫号,而在就诊区外设置了叫号灯装置,病人即使位于就诊区外也可以从容地观赏作品而不至于错过就诊;为避免患者因迷失方向而造成就医不便,采用不同主调色彩和多种清晰路标相结合,标明功能分区。除了平面图和指示牌以外,还在走廊地面标识路径,而且这些标识十分详细和人性化。医院还引进社会有品牌的餐饮、快餐、便利店、鲜花店、超市等,为病人和家属提供周全、方便的生活服务。 医院有许多来自社区的义工为病人提供咨询、引导、生活护理、陪伴检查等服务。坜心医院每天大约有 20 名义工在值班服务。医院也为这些义工提供了一些温馨的待遇:如免费午餐、免费停车、免费使用图书馆、看病享受本院员工八折优待等。这些义工大部分是退休老人和在校大学生, 我们每天都可以见到那两位分别是80 多岁和 70 多岁的老者,在大厅里热心为门诊病人服务,很多人都很熟悉他们。看,就是照片中的这两位老人! 护士们巡视病房象亲友探视一样,无论使当面招呼病人还是背后交班都是称呼病人为某某阿公阿婆,或者某某先生女士,和病人寒暄交流非常亲热。操作时注意遮挡病人,减少暴14 / 20露。有好多我们意识不到的地方,他们都想到和作到了,比如做妇产科检查时,不光尽可能遮挡好暴露的身体,并且在检查床上方病人脸面对操作者的前面也设有遮挡帘,避免了女病人和医生面对面的难为情。在病人临近出院前,医护康复人员和社会工作者会一起开小组会,讨论病人出院后回归家庭和社区所需要的治疗护理措施,并帮助联系落实。 医院文化:对员工的培训紧紧围绕医院宗旨、目标、理念、任务而进行,制作成小卡片,每人随身携带。并在医院餐厅、会议室等醒目位置张贴悬挂,以便使全体员工深入内心。员工不仅有着良好而惬意的工作环境,优厚的待遇,而且有很多促进凝聚力的措施,倡导“只有满意的员工,才会有满意的病人” 。员工都以自己的医院和职业而自豪。二严密完善的质量管理体系有完善的品质管理系统。做了标准后要不断去查去看。 制定sop 容易,执行和落实最重要。 具体几点,就是以病人为中心的品质观,针对系统而非个人的品质观。 全方位的严谨科学超前的管理理念与体系。 各种作业标准完善而明晰。 统一的标准化流程是护理工作的基础 。另外,15 / 20说、写、做,三者必须一致才能保证高品质。科学而人性化的管理,可以提高团队凝聚力。统一的药剂支持管理,有力的后勤保障系统。 。 。将护士服务患者的时间最大化。三、强大的先进信息化系统如在用药安全方面: 抢救药、备用药都由药局定期检查更换。并以电子资讯辅助给药安全,在线上进行药物查询,并可对比药物外形,方便识别。减少护士因为不认识药品外观、不了解药物作用、副作用、使用禁忌等问题,而带来危害。 错误医嘱退回机制:护士发现错误医生开出错误医嘱后,可以应用医嘱退回机制,将错误医嘱退回不予执行,对每位医生开出的错误医嘱均可统计数量,作为医生考评的一项。以电子化管理提升效率,减少差错,节约后续成本。这些观念需要我们转变思维去理解和接受,用改变行动来体现和提升。护理部 张建慧 照片单独再发一个附件,请酌情配发。继承了央视纪录片一如既往的大片风格,无论是片头画面还是背景音乐,从拍摄选景、拍摄角度到配音, 互联网时代都显得气势磅礴。该片对互联网从诞生到全面16 / 20系统发展进行深度解析,对互联网带来的各方面变化进行清晰梳理,对互联网改变未来的情况进行全景描述。剧集中激情洋溢的文字,情感丰富的旁白,让我从内而外的感受到它,这个互联网时代所带来的冲击和洗礼。从蒸汽机的产生开始介绍人类文明的进程,回望人类历史长河中科学技术对人类社会发展的巨大推动,比照农耕时代、工业时代,互联网带给人们的不仅是一场技术变革,更是一场社会变革,它将引领人类进入一个全新的时代,一种带给人类全新生活方式的互联网时代。当人们还迷恋在农耕时代的宁静时,蒸汽机的轰鸣以迅雷不及掩耳之势打破了远古的寂静;当火车的轰鸣响彻宁静的大地,悄无声息的电磁波早已经偷偷的来到人们的日常生活中,电气时代如排山倒海之势向人类袭来每一次新技术革命,必然引起生产力的极大进步,每一次时代变革总是会让我们的生活发生翻天覆地的变化。互联网技术在短短二十年的商业化浪潮中,以前所未有的速度谱写着改变世界的产业传奇和创业人生。资本开始出让权力,个人智慧与巨量财富有等同甚至更高的地位。网景的崛起的神话拉开了一个千帆竞渡,万马奔腾的新时代帷幕, 这个时代里一家网站一天发布的信息需要纽约时报辛勤工作 60 年,这个时代里全球最大的视17 / 20频网站一天上传的影像可以供人连续观看 98 年,这个时代里互联网两天积累的信息总和就相当于人类漫长历史所留下的全部记忆人类从农业文明走到工业文明再到互联网时代,互联网技术正在开创人类的一个全新的时代。身处这样一个激烈变革时代的开启时刻,新时代已经来临,我们每个人都身处其中。进化论中物竞天择,适者生存,如果没有跟上时代的步伐,势必在未来的生活中处处受限,无比被动。想在日新月异的信息时代抢占一席之地,势必要马上摒弃惯有的传统观念,以一个空杯的心态,全身心的投入学习中,不断提升自己的适应能力,顺应形势。了解互联网时代的生存结构,转换互联网思维,才能适应互联网时代的要求和需要,才能真正的拥抱移动互联网的春天,才能抢到移动互联网这艘大船的一张船票。互联网时代观后感学号:110802031040 专业班级:信管三班 姓名:方坚摘要:看完互联网时代纪录片的第十集“眺望” ,我在想在时代开启的黎明,人类未知的远远大于已知的。所以在当今的信息化时代,未来学家是一个极其重要的职务。芯片技术、传感器、云计算的飞速发展让万物相连和无处不在的智能化成为普遍,计算机、互联网与生物技术18 / 20的结合正呈现出人机共同进化的可能。互联网正创造着超出想象又关系人类命运的未来。人类需要思考互联网对社会、人生和人类自身深远的影响,在种种不确定性中,寻找科技与人性的平衡,有准备的迎接正在飞速到来的未来。关键词:想象、互联网、人工智能、大数据英特尔公司首席未来学家史蒂夫布朗说过“因为我们必须要想象,人类在七年、十年甚至十五年以后需要什么样的产品,这样就能规划接下来生产什么,所以我们需要眺望未来,确保十五年后能生产出很棒的产品。 ”所以我们对所有事情事务都要有一种想象的思维,只要你肯大胆想象,大胆开创,说不定你就是一个创造奇迹的人。但是,在中国传统的教育,传

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