中国企业物流运作现状及发展战略探讨

目录 绪论 1 1 发达国家和我国企业物流的运作现状 1 1 1 现代物流的定义 1 1 2 企业物流的分类 1 2 国外物流业发展情况及特点 2 2 1 国外企业物流业发展情况 2 2 2 政府普遍重视物流的发展 2 3 我国企业物流运作现状 3 3 1 物流研究缺乏综合性 3 3 2 物流的管理手段落后 3 3 3 企业缺乏 第三利润源 的理念 3 3 4 企业缺乏协同竞争的理念 4 4 分析中国企业物流 4 4 1 提高认识 明确定位 4 4 2 加强协调 总体规划 4 4 3 实施有利于物流企业发展的相关政策 5 4 4 大力发展第三方物流服务 培育社会化的物流市场 5 4 5 抓好物流标准化体系建设 5 4 6 充分发挥行业社团组织的作用 5 4 7 加强物流人才的培养 6 5 国内企业物流的发展战略 6 5 1 从国家政策层面的建议 6 5 1 1 加强物流学科建设 加快物流标准的制定 6 5 1 2 加快基础设施的建设 创造良好环境 6 5 2 企业内部的物流发展战略 6 结论 8 致谢 9 参考文献 10 河北交通职业技术学院毕业论文 1 绪论 随着经济全球化趋势的增强 统一开放的全球市场已经形成 物流产业已经 成为全球经济发展的重要热点 随着改革开放的深入和经济的快速发展 在经济 全球化和信息技术的推动 现代物流在我国蓬勃兴起 并对社会经济生活发挥着 越来越大的作用 在这种新的经济市场形势下 我国现有大多数企业的物流管理 模式不仅远不能适应竞争激烈的全球市场 而且已经严重制约了企业的健康发展 发展战略企业物流是在企业经营范围内 由生产或服务活动所形成的 企业 内部的实物运动 是伴随着企业的投入一转换一产出而发生的 随着市场竞争的 加剧 企业纷纷在降低物流成本 提高物流服务水平上下功夫 为了以较低的交 付成本 更好的物流服务在国内国际市场中赢得竞争优势 物流战略越来越成为 企业总体战略中不可分割的组成部分 要放眼世界 构筑全球化战略 以一体化的物流管理和供应链管理在全球寻 求资源采购 生产装配和产成品分销 参与国际化竞争 在全球范围内 通过实 现对顾客的快速反映 提高顾客服务水平 降低物流总成本或供应链成本 提高 企业在国际市场的竞争力 并在全球性竞争中立于不败之地 1 企业物流概况 1 1 现代物流的定义 现代物流是指原材料 产成品从起点至终点及相关信息有效流动的全过程 它将运输 仓储 装卸 加工 整理 配送 信息等方面有机结合 形成完整的 供应链 为用户提供多功能 一体化的综合性服务 20 世纪 80 年代以来 随着 经济全球和信息化进程的不断加快 物流业作为具有广阔前景和增殖功能的新兴 服务业 在全球范围内获得迅速发展 被称为 现代物流革命 1 2 企业物流的分类 企业物流的分类包括 供应物流 对企业产品成本有着重要的影响 生产物 流 生产物流合理化为生产的连续性提供了保障 企业在制品库存的压缩 设备 负荷均衡化 都和生产物流管理和控制有关 销售物流 关系到企业产品能否被 社会承认 对企业的社会价值实现起到重要保证 河北交通职业技术学院毕业论文 2 2 国外物流业发展情况及特点 2 1 国外企业物流业发展情况 随着物流内涵的不断扩展 物流管理手段 技术均在不断的改善和提高 缩 短物流时间 节省物流费用 提高物流效率 促进物流组织合理化是经济发达国 家物流发展的共同特征 为了实现物流对国民经济发展提供有效支持的目标 物 流业较为发达的西方国家 在政府或社会力量的推动下 以现代化物流基础设施 规模 质量的提高和第三方物流企业的发展为中心 使物流业发展水平不断提高 2 2 政府普遍重视物流的发展 各国特别是我国周边的国家和地区 均把发展物流作为提高本国经济竞争力 的重要措施来规划 在建设物流园区过程中 政府对参与物流园区建设的企业提 供政策优惠 并积极为物流园区进行相关配套设施的建设 统一规划物流园区内 的交通 道路 绿化 教育 娱乐设施等项目 形成齐全的服务功能和良好的生 态环境 搭建信息平台 随着信息技术的不断发展 互联网和电子商务应用的广泛普及 大大降低了 国际贸易和国际物流的运营成本 使国际物流得以长足发展 目前 国际物流的 效率在很大程度上取决于新兴信息技术的应用程度 其发展趋势是建立智能化运 输系统 将运输仓储电子化管理过程与网络财务支持系统 电子商务融为一体 目前对于现代物流业发展来说 物流信息平台的建设与物流基础设施的建设具有 同等重要的地位 完善配送中心 提高整体物流效率 在欧洲物流业发展过程中 配送中心具有相当重要的地位 其作用包括减少仓库建设和人工成本 增加存货 透明度 加强物流的流程控制 在物流配送中心中 既有加工配送型 也有单纯储存配送型 既有专业产品 如汽车配件 食品配送等 也有综合物流中心 既有物流与展览展销的结合 也 有跨区域的综合集成空运 海运 铁路 公路的全球物流配送中心 配送中心一 般都广泛采用各种高科技手段 如信息管理系统 电子数据监控系统 现代化立 体仓库 条形码扫描等 同时还包括整套的供应链方案设计 港口电子网络化管 理 仓库进出货自动化管理 卫星定位系统等 推进物流系统的标准化 现货物 流业对运输仓储资源进行高度的整合 所以标准化程度要求很高 如果没有各国 统一的标准 国际物流水平很难提高 目前 美国 欧洲基本实现了物流工具和 设施的统一标准 如托盘采用 1000MM 1200MM 标准 集装箱的几种统一规格及 河北交通职业技术学院毕业论文 3 条码技术等 大大降低了系统运转难度 在物流信息交换技术方面 欧洲各国不 仅实现企业内部的标准化 而且也实现了企业之间及欧洲统一市场的标准化 这 就使各国之间的系统交流更简单 更具效率 推进物流系统的标准化 现货物流 业对运输仓储资源进行高度的整合 所以标准化程度要求很高 如果没有各国统 一的标准 国际物流水平很难提高 目前 美国 欧洲基本实现了物流工具和设施的统一标准 如托盘采用 1000MM 1200MM 标准 集装箱的几种统一规格及条码技术等 大大降低了系统 运转难度 在物流信息交换技术方面 欧洲各国不仅实现企业内部的标准化 而 且也实现了企业之间及欧洲统一市场的标准化 这就使各国之间的系统交流更简 单 更具效率 3 我国企业物流运作现状 3 1 物流研究缺乏综合性 我国物流理论研究的两大领域 物资流通和交通系统 不论是物流战略规 划还是物流经营管理理论的研究 都从研究者固有的立场和视角出发 片面地强 调某个局部的功能要素 缺乏综合性 导致了人们对物流认识的偏差 直到 2001 年 4 月 我国物流的第一个基础性国家标准才正式发布 对于 适合我国国情的物流理论尚缺乏深入研究 同时部分理论研究与实践严重脱节 理论成果的可操作性不强 3 2 物流的管理手段落后 在企业物流管理上 很多企业还停留在纸笔时代 有些企业虽然配备了电脑 但还没有形成系统 更没有形成网络 同时在物流运作中也缺乏对 EDI 个人电 脑 人工智能 专家系统 通信 条形码和扫描等先进信息技术的应用 3 3 企业缺乏 第三利润源 的理念 20 世纪六七十年代 发达国家的企业大都把竞争焦点放在生产领域 千方 百计地降低物质资源消耗 获取企业的 第一利润源泉 千方百计提高劳动生 产率获取企业的 第二利润源泉 进入 20 世纪 70 年代以后 生产企业把提高 经济效益 增强竞争力的焦点从生产领域开始转向非生产领域 包括采购 运输 储存 包装 装卸 流通加工 分销 售后服务等物资流通活动以及有关的信息 河北交通职业技术学院毕业论文 4 活动 但中国企业缺乏现代物流是 第三利润源 的理念 没有将物流看成为优 化生产过程 强化市场经营的关键 而将物流活动置于附属地位 大多数企业将 仓储 运输 装卸搬运 采购 包装 配送等物流活动分散在不同部门 没有纳 入一个部门对物流活动进行系统规划和统一运作与管理 3 4 企业缺乏协同竞争的理念 在 经济全球化 物流无国界 市场竞争日益激烈 顾客需求不断变化 的环境下 美国企业在与日本企业竞争时尚感觉到了压力 他们纷纷实施归核战 略 企业集中资源 培育其核心能力 大力发展核心主业 把主业做大 做强 做精 并在全球范围谋求物流外包或与外部企业缔结战略联盟 以形成供应链的 整体优势 我国在快速多变的市场竞争中 单个企业依靠内部资源进行自我调整 很难赶上市场变化的速度 因而企业必须将有限的资源集中在核心业务上 强化 核心竞争力 而将自身不具备核心能力的业务以合同的形式外包 4 分析中国企业物流 4 1 提高认识 明确定位 作为流通现代化的三大支柱之一 现代物流对促进流通现代化 进而带动生 产和整个经济现代化具有重要意义 原国家经贸委等六部委制定的 关于加快我 国现代物流发展的若干意见 中 将我国发展现代物流的总体目标定为 积极 采用先进的物流管理技术和装备 加快建立全国 区域 城镇 企业等多种层次 的 符合市场经济规律 与国际通行规则接轨的 物畅其流 快捷准时 经济合 理 用户满意的社会化 专业化现代物流服务网络体系 要正确处理好发展现 代物流和发展现代物流产业之间的关系 政府的工作重点应放在创造条件 利用 市场机制 促进现代物流服务网络体系的形成 在为工商企业降低物流成本 提 高服务质量方面做出成绩 4 2 加强协调 总体规划 现代物流的管理 涉及计划 经贸 财税 工商 内贸 外贸 铁道 交通 民航 邮政 信息 海关 质检等多个部门 现代物流的运作横跨不同的行业和 地区 必须协调运作 形成合力 各级政府部门要重视并加强对物流基础规划和 建设的宏观协调和管理 特别是对中心城市 交通枢纽城市和物流活动较集中地 河北交通职业技术学院毕业论文 5 区的物流基础设施的规划和建设的协调与管理 做到布局合理 规模协调 功能 配套 水平适当 防止重复建设 盲目建设和片面追求高质量 重视既有物流基 础设施的技术改造和功能调整与完善 充分利用现有场站 仓储等设施 优化物流 资源的配置 有效降低全社会物流运作成本 4 3 实施有利于物流企业发展的相关政策 税收要鼓励物流业务的整合 提升物流企业的供给能力 现行税收政策的某 些方面对于物流行业发展有制约作用 应该利用先进的管理技术和信息系统对传 统的物流资源进行整合 4 4 大力发展第三方物流服务 培育社会化的物流市场 全球化经济的发展 企业为了增加竞争力要大力发展核心业务 企业分工 趋于专门化 这将促进第三方物流企业的发展 4 5 抓好物流标准化体系建设 针对当前物流标准化中存在的问题和国际物流标准化的发展方向 应该加 快标准化建设步伐 在做好物流用语 计量标准 技术标准 数据传输标准 物 流作业和服务标准等方面基础工作的同时 要加强标准化的组织协调工作 在对 各种与物流活动相关的国家标准 行业标准进行深入研究的基础上 全面梳理现 行标准 4 6 充分发挥行业社团组织的作用 根据发达国家经验和我国市场经济发展 政府职能转变的实际 特别是物流 产业复合性强 关联性大的特点 应该充分发挥行业社团组织的作用 比如 物 流的标准化体系建设 现代物流基础研究和技术推广 物流人才的教育培训与知 识普及 行业企业的自律和协调等等 政府部门都可以委托行业社团组织去做 行业社团组织也要积极转变观念 改进工作作风和方法 牢固树立为企业服务 为行业服务 为政府服务的观念 以自己的出色工作 增强凝聚力和权威性 各 行业社团应打破门户之见 加强联合与合作 形成推动我国物流产业发展的合力 发挥好政府与企业之间的桥梁和纽带作用 河北交通职业技术学院毕业论文 6 4 7 加强物流人才的培养 应鼓励和允许高等院校按照市场需求开办和设置现代物流专业及课程 为现 代物流培养高级管理人才和专业人才 鼓励和引导企业 行业组织及民办教育机 构参与现代物流人才的培训和教育工作 借鉴国际经验 由行业社团组织来执行 现代物流产业从业人员执业资格制度 逐步建立我国物流行业从业人员职业教育 培训和从业资格认证制度及相应的认证体系 我国劳动与社会保障部已批准国家 职业资格物流师培训标准 应该以这个体系为主大力推行物流人才的在职教育 5 国内企业物流的发展战略 5 1 从国家政策层面的建议 5 1 1 加强物流学科建设 加快物流标准的制定 进一步加强物流学科建设 解决理论和实际结合问题 加快人才培养 是我 国高等教育物流专业建设的当务之急 建立全国物流标准化技术委员会 对物流 标准化问题进行统一协调 规划 管理 形成全国以及和国际接轨的标准化体系 5 1 2 加快基础设施的建设 创造良好环境 中国企业要按市场规律构筑适合自己的一体化物流战略 离不开完善的宏观 环境和外部环境 要加强和完善物流法律 法规建设 应采取积极的财政政策 税收政策 金融政策等 要扶持 引导物流企业 物流服务企业引进先进装备 改善物流设施 进而提高物流绩效和物流服务水平 加快综合物流中心的建设 是提高物流综合效益的核心 发达国家的经验表明 综合物流中心在地区经济发 展中极具重要作用 加快物流基础设施建设关键在于资金的筹集 企业除调集自 有资金外 重点要引入市场竞争机制 坚持 谁投资 谁受益 的原则 以多种 方法吸纳资金 5 2 企业内部的物流发展战略 改善物流管理技术 提高服务质量 积极发展物流 大力推广计算机信息 技术 发展专用车辆 先进的装卸 仓储技术 同时大力引进国外物流管理技术 逐步缩小我国物流业与现代物流的差距 海尔物流改革取得的成果对我国物流企 河北交通职业技术学院毕业论文 7 业相当有启示 海尔于 1999 年成立物流本部 后来发展了物流 商流 资金流 和海外推进本部四个部门 实行采购 零部件配送和成品配送的三个 Jerri 青 岛海尔园内建造部件立体库 完善成品分拨物流体系 反向物流体系和备件配送 体系 海尔物流能力不断提高 能有效地满足其生产经营规模 产品销售网络的 扩大延伸和售后服务的需要 海尔除了在青岛由自建立体库取代大量外租仓 满 足生产物流及制造需要外 其在全国建立的几十个物流配送中心 基本上租用地 方仓储企业的仓库 运输车辆少部分属企业所有 绝大部分利用运输企业 海尔 要求物流推进本部成为集团的第三方 服务对象从集团内向集团外转移 从企业 物流向物流企业转移 海尔将把物流业作为其新的经济增长点和未来发展的核心 竞争力 企业要构筑一体化物流战略 以供应链的整体优势参与竞争 在当前激烈的市场竞争 中 企业只有通过结成供应链才可能取得竞争的主动权 即将物流活动纳入系统化统一管理 一体化物流既提高顾客服务水平又降低物流总成本 进而提高市场竞争力 企业内部实现不 了一体化 就谈不上与供应链上下游企业之间合作形成一体化供应链 对于新成立的企业 应该将精力集中在自己的核心业务上 将物流交给第三方经营 而对于一些大规模的制造企 业来说 是否自己做物流 依据国际的经验 仍值得认真思考 中国物流与采购联合会通过 调查 我国企业物流 10 以下外包的为 20 10 30 的为 11 30 60 的为 20 60 90 的为 25 90 以上的为 23 说明中国企业正从传统的商业运作模式向现代 商业运作模式转换 大型制造企业 商业企业要迅速从 大而全 的经营误区中解脱出来 不失时机地积极寻求与核心企业的战略合作 与合适的供应商 储运商等结成战略联盟 通 过合作实行供应链管理 以供应链的整体优势参与国内 国际竞争 快速提高中国产品在国 内国