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文档简介

1 / 3学习绩效管理实务心得体会时间飞逝，从开学到现在已经两个月了， 绩效管理实务也即将结束。通过本学期对绩效管理实务的学习，通过老师的教学，我体会到了很多东西，也明白了自身还有很多不足！一、善于借用、懂得表达傅老是我们大学老师中，第一个要求我们每个人都上台演讲的老师。刚刚开始不习惯，觉得这已经是高中的事情了。不过想想自己的演讲水平，是得该锻炼了。在我们的演讲中，我发现了善于借用他人的知识以及懂得表达自己内心的想法是非常重要的。吸取书本上的知识以及生活中的经验，把它变成自己的东西。也就是说，善于借用指：从自己嘴里说出来的就是自己的能力，用行动表达出来就是自己的水平。吸取别人的知识以后，还得懂得表达。如果没有较好的表达能力，自己有的知识和能力别人也发现不了。所以提高自己的语言表达能力,增强表达效果,以及说话时注意分寸是极为重要的！二、多角度思考问题在同学的演讲中，提到了传销。在过去的生活中。听到的传销都是如何的害人不浅，没有听过传销在不同的地方原来效果还是不同的。傅老的一个比喻很贴切：2 / 3一把刀，如果它的主人的坏人，那么刀也将危害他人。如果刀的主人是一个好人，那么这把刀是不会危害到好人的。从刀的主人不同去看待问题，也就告诉我们事情没有绝对的结果，要多方面去思考。傅老和其他老师教学有个和其他老师不同的地方。傅老告诉我们绩效的办法很有效，但在后面的去要让我们去怀疑。或许他想告诉我们任何办法都不是完美的，要求我们多方面思考问题，让那些方法更加完善！三、好心态才有好状态每次演讲都有人紧张有人轻松。如果太在意别人的看法，那么就会不自觉的开始紧张。傅老让我们多多锻炼在众人面前多露面、多表达，也就是改变我们的一个心态，让我们的心态摆正。这样心态好了，状态也就随之变化了。四、做事的学问如果遇到一件自己从来没做过的事，我们心里总是有些担心，害怕迈出第一步。傅老告诉我们的三个词：“尝试” 、 “享受过程” 、 “创新” 。让我在遇到一件没有做过的事不咋那么的担忧了。做任何不管结果如何，只要尝试过，只要尽力了，也没有什么遗憾了。在尝试做任何事的时候享受过程是必要的，要把这个过程当做幸福来享受也需要一个好的心态。在尝试与享受过程中，我们要学会发3 / 3现问题，然后找出解决的办法，从中寻找创新的机会。做事的学问“尝试” 、 “享受过程” 、 “创新” 。五、切割目标、善用资源通过傅老对绩效管理实务的讲解，我了解到了很多绩效管理的方法。印象最为深刻的是目标管理。根据公司的愿景来制订战略。将远期的目标切割成近期的目标，围绕目标配备相关的资源。不过要让这些目标更有效的实现，和资源更优的利用，那么就得有绩效考核。绩效考核就是根据目标来确定考核指标，然后再确定指标的权重，根据权重来确定标准，最后就是考核的方法。学习能让人进步，懂得活学活用才会让自己更加优秀。也谢谢
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