“要”与“不要”判断基准

6S6S 整理整理 要要 与与 不要不要 1 1 目的目的 明确现场物品所处的状态 要 与 不要 是做好 6S 中 整理 整顿 工作的前提 此 标 准 的制定使得整理 整顿工作能顺利开展 2 2 适用范围适用范围 锂电车间责任区域 3 3 要要 与与 不要不要 的判断标准的判断标准 3 1 3 1 要要 与与 不要不要 分类分类 根据物品的使用频率将物品分为必要品和不必要品两大类 使用频率是每个小时 每天 每周或 者每月都在用的 如果没有它 就必须购入替代品 否则影响正常工作的物品 此类物品确定为必要 品 反之为不必要品 3 2 3 2 要要 与与 不要不要 现场范例现场范例 3 2 13 2 1 要要 1 正常的设备 机器或电气装置 2 附属设备 工作台 料架 3 推车 手动叉车 提升机 4 正常使用中的工具 5 正常的工作椅 板凳 6 尚有使用价值的消耗用品 7 原材料 半成品 成品 8 尚有利用价值的边料 9 垫板 周转桶 防尘用品 10 使用中的垃圾桶 垃圾袋 11 使用中的样品 12 办公用品 文具 13 使用中的清洁用品 14 铭牌 看板 宣传标语 15 有用的表单 报表 工艺单 16 其他 大大分分类类小小分分类类含含 义义处处理理方方法法例例 子子 急用品每天多次使用的物品放在最方便的地方操作工具 物料 常用品每天到每周至少用一次放在工作场所扫把 修理工具 少用品1个月到3个月用一次入库个别备品 很少用品6个月到1年左右用一次入库不良设备分解品 不用品1年内一次也不用改造 变卖或废弃改善前的旧设备 无用品没有用途或不能使用废弃垃圾 空的物料箱 必要物品 不必要 物品 3 2 23 2 2 不要不要 1 地板上的 A 废纸 灰尘 杂物 烟蒂 B 油污 C 不再使用的设备 工夹具 模具 D 不再使用的办公用品 垃圾桶 E 破垫板 纸箱 废抹布 破篮框 F 呆料或过期样品 2 桌子或橱柜 A 破旧的书籍 报纸 B 破椅垫 C 老旧无用的报表 帐本 D 损耗的工具 余料 样品 3 墙壁上的 A 蜘蛛网 B 过期标语 标识牌 C 无用的提案箱 卡片箱 挂架 D 损坏的时钟 4 悬挂着的 A 工作台上过期的作业指示书 B 不再使用的配线配管 C 不再使用的老吊扇 D 不再使用的手工夹具 E 更改前的部门牌 5 注意事项 注意事项 5 1 整理没做好 整顿做不了 所有的整顿工作都是围绕 必要品 所开展的 5 2 清理出来的 不要物 在处理前要进行分类 除垃圾类的 不要物 可以直接作废弃处理外 其它 不要物 统一记入 不要品清单 附表 1 并逐一填写 不要品处理登记表 附表 2 依公司流程进行处理 附表附表 1 不要品清单不要品清单 序号序号物品名称物品名称型号规格型号规格数量数量物品分类物品分类不用原因不用原因 附表附表 2 2 不要品处理登记表不要品处理登记表 物品名称 数量 申请部门 分类 原材料 零件 其他 半制成品 工具 制成品 文件 机器 仪器 其他 不需要原因 永远不需要 次货贮存过量 其他 现时不需要 过时