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文档简介

1 产科重点专科发展规划产科重点专科发展规划 20162016 年年 20182018 年年 产科作为产科作为 XXXX 市的重点学科 其发展势在必行 产科专业特点为 急 市的重点学科 其发展势在必行 产科专业特点为 急 忙 脏忙 脏 高风险 业务工作繁琐 我们虽然做了大量的工作 但高风险 业务工作繁琐 我们虽然做了大量的工作 但 在科室管理 疾病诊断路径及诊治流程还有待完善 特制定产科重在科室管理 疾病诊断路径及诊治流程还有待完善 特制定产科重 点学科发展规划 点学科发展规划 一 学术队伍建设 一 学术队伍建设 1 人才培养计划 1 目前产科床位数为 25 张 有 11 位医师 其中副高 以上 2 人 主治医师 3 人 住院医师 5 人 医士 1 人 门诊 2 名医师不进入 病房轮转 进修 1 人 病假 1 人 面临结婚生育 随时可能休假 人员严重 短缺和不足 年轻助产士较多 经验少 培养时间长 加上产房工作具有不 可预见性 集中性 突发性 紧急性等特点 要保质保量完成各项工作和服 务 人手不够是万万做不到的 因此需要加大人才培养及引进力度 强化业 务建设 重视人才梯队的培养 有计划地选派人员去上级医院进修学习 参 加国内外学术活动 2 派出初 中 高级职称人员分期分批外出进修学习深造 3 学科带头人及其人才梯队的培养需要进一步加强 提高本 学科队伍自身素质和能力建设 4 医学临床 科研 教学等支撑条件需要优化和完善 5 需要加大科研项目的支持力度 2 人才引进计划 1 每年引进医师 2 名 补充后备力量 保持医院后续发 展动力 2 可以聘请院外知名专家和学者作为医院特聘专家 帮助 和指导学科建设 二 专科建设发展的目标和任务 二 专科建设发展的目标和任务 2 1 专科建设发展的总体目标 配备一支优秀的医疗技术团队 扩大规模 培养高素质人才 坚 持以病人为主体 以病人为中心 把病人的利益放在首位 树立自己的品牌 以高 精 尖的技术服务于病人 以高品质的 医疗护理服务呵护患者的健康 扩大孕妇学校 普及无痛分娩 降低无指证剖宫产率 降低新生儿窒息风险 形成以孕前 孕期 产时 产后一站式服务链条 转变服务模式及理念 延伸服务 做好孕期保健和临床相结合 努力创建和谐医患关系 加强经济管理 增收节支 不断提升经 济效益 为医院做出更大贡献 2 专科建设发展的具体任务 业务发展规划 门诊 病房 门诊 增加正常孕妇产前检查的项目 开设二胎高危门诊 产科专 家门诊 扩大孕妇学校 音乐氧吧的规模 扩大胎儿监护区域的面 积 开设产后复诊门诊 产后康复训练等业务项目 病房 加大产科病房投入 建立单独的待产室 产后观察室 建立 高危孕产妇监护室 产房独立一支医护队伍 降低产房风险 争取 配备一名新生儿科医师 提高医疗质量 购买新生儿气管插管模具 骨盆模具等医疗教学及技能培训工具 培养临床医师对正常产 异常产处理水平 提高新生儿窒息复苏抢 救能力 真正达到降低产科医疗风险 转变服务模式及理念 延伸服务 开展产后的系统化服务 产妇产 后康复 产后康复仪 包括产妇形体恢复 新生儿洗浴 新生儿 代谢性疾病筛查等 延伸服务项目开发空间很大 无需大笔资金投 入 都有较好的经济效益 有人员 有地方 既可实施 也是妇产 科的经济增长点 三 科研工作及业务创新 三 科研工作及业务创新 产科团队不但壮大 人员增多 依据科室发展需求 应用国内外先进经 验指导临床实践 不断开展新技术 新业务 应积极开展科研工作 3 拟开展新业务 1 妊娠期糖尿病的产时 产后管理 2 杜冷丁在产程中的应用 3 蔗糖铁在产科临床中的治疗效果观察 拟申报科研课题 产后康复仪治疗产后尿潴留临床效果观察 四 需要医院帮助协调解决的问题 四 需要医院帮助协调解决的问题 1 每年引进本科及研究生等高学历医师 2

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