每日例行工作计划

1 / 11每日例行工作计划每日例行工作明细 1 夜班员工接班时应仔细检查工具是否齐全，交接班记录填写是否完整、有无遗漏、有无无法一人单独处理的故障并详细说明故障原因。 2 使自己进入最佳工作状态3.打扫中心机房卫生，检查网络设备， 4 查看机房环境温度是否对设备造成影响5 分层清扫机房弱电间并检查设备运行情况，设备线路及设备电源有无松动及时处理隐患并做好详细记录 6 负责日常各部门报修并及时处理7 如有临时会议和演出，要及时配合音响师做好全面工作8 总结今日故障率及故障原因、今日工作量作好记录并形成书面形式例行工作安排一、每日例行工作 2 / 11三、每月例行工作1、每日 7:45 进行交接班； 1、每月 1 日对上月所有资料进行整理、归档；2、每日 8:00 召开早例会，安排当日工作，进行安全教育；2、每月 2 日对消防器材进行检查；3、每日 8:30 核对并结算当天气量； 34、每日 9:00 前上传场站日报； 45、每日 9:30 对分析小屋进行巡检； 56、每日 10:00 完成天然气组分动态表的录入工作； 67、每两小时对场站进行一次例行巡检； 73 / 118、每两个小时向调度室汇报一次工艺参数； 89、做好当班期间的安全生产工作； 910、做好传真收发、OA 信息处理工作及 2 小时查看 OA； 1011、做好外来人员进站安全教育工作； 1112、认真填写当班期间的各种记录、报表； 1213、保持当班期间生产、生活设施的卫生清洁； 1314、完成领导交办的其它工作； 144 / 11二、每周例行工作周一 参加公司调度例会，对设备维护保养； 16周二 进行安全活动；分离器例行排污；周三 例行启动发电机；阀室例行检查；周四 进行操作技能培训；岗位练兵检查；周五 设备全面检漏，安全隐患整改；周六 完成各种周报的填写工作；检查整改各种记录；周日 上传各种周报；站容站貌整改。 、每月 5 日对锅炉进行排污； 、每月 10 对 UPS 进行放电保养； 、每月 2 日12 日 22 日取气体组分分析报告，输入工控机并上传调度室；、每月 5 日、20 日切换阴保机； 、每月 715 日交电话费和电费； 、每月 17 日编制物资计划； 、每月 18 日上报物资计划； 、每月 24 日召开线路月度会议，培训考核线路养护人； 、每月 25 对计量装置进行清洗和检查； 、每5 / 11月底填写并上传各种月度报表； 、每月底将气量交接凭证上交生产技术室 、每月底进行盘库并上传物资动态表； 15、每双月对管道保护电位进行测量； 、每月结算水表，11 月份结算金额。每日工作计划执行督办表 填报时间：年月日责任人：填写说明： 一、 二、 三、 四、本表格为除公司门店导购员、保安保洁以外，其他各部门各岗位员工均需填写的表格； 本表格用电子文档填写，然后打印的实物档方式填报；本表格为每日填写，具体填写、提交、销项的标准作业规范见下文； 本表格中词语的释义：1. “责任人”即为本表格的填写人，每个人均应该为自己岗位的工作负起责任 2. “重要” ，是影响深远的工作；先做影响深远、重要的事情； 3. “紧急” ，是立刻要办的工作；4. “例行工作” ，参见各部门例行工作计划时间节点表 ；6 / 115. 每日工作计划数量原则：7 件工作最适合一天工作安排，“重要”有关的工作不少于 3件才有价值，6. 第一、第二、第四项工作完成销项才能下班； 7. “工作摘要”是指计划工作的概述；8. “工作成果”是指能够体现工作过程或价值的结果、成绩； 9. “行动策略”是指你打算采用何种行为或者方法达成目标； 10. “时间点”是指开启这项工作大致的时间点，其作用是自我提示； 11. “销项”的原则是“说到做到，做到看到，看到成效” ；12. 因完成任务的客观条件发生改变而不能完成的，需要提前告知相关同事；五、综合评定标准：7 / 111. 本表格采用 10 分制评分方法，起评基础分为 10 分；每日工作计划执行督办表填写标准作业规范2016 年 月 工作计划表注：请于每月最后一个工作日提交下月工作计划表，发送至 jmwjun163-com，经汇总后统一上报总经理。可根据需要调整表格大小。月份工作计划示意图正在跟进工作：1、4 月份员工活动；2、内部控编协议，已发初稿至保安部彭经理，待其休假回来后继续跟进； 正在3、跟进部门印刷物品的下单工作及跟进采购工作； 正在跟进8 / 114、规范各部门的排班，各部门班次代码相当混乱，要求统一各部门班次代码，整个酒店一提到某个班次，均是指的同一个上班时间。5、优秀培训员奖励方案审批； 6、各部门新的组织架构，希望能签字确认； 7、宿舍盘点、报损事宜；目前空调下周到位，9、餐饮部、管家部交叉培训； 培训计划已审核，15 日下发通知10、各部门健康证的收集； 11、考勤机的更换； 12、3、4 月份员工生日会方案； 14 日前确定每天、每月例行的工作9 / 111、 每日人员变动、每周人去员变动、每月变动情况要在早会上予以公布；包括入职、离职、调薪、调职、开除、辞退等一切人员变动情况；2、 每月 25 号各部门提交下月的培训计划；3、 本月 31 号前提交上月的培训总结；4、 每天跟进部门培训计划完成和落实情况；5、 每天接收人员变动表，检查各部门是否按规范填写员工变动表，若是调薪必须检查是否符合薪资序列的要求和数额；6、 每月 15 号必须汇总上月生效的员工变动表，得出调薪比例，调薪总额，然后附上当月生效的员工变动表一起提交人力资源部经理和总办审批；10 / 117、 每月 15 号左右去社保局检查社保增减人员；8、 每月 15 号左右去劳动局做劳动合同鉴定，然后酒店内部进行劳动合同签收工作；9、 每月 18 号要求各部门准时提交下一个考勤期的排班；10、每月 21 日各部门提交签到表和考勤表；11、每月 22 日催各部门交电子考勤；12、每月最后一天提交本月工作总结和下月工作计划；13、根据当月生日员工多少，安排员工生日会；14、跟进企业文化宣传，比如培训、大型活动，拍照并配上文字，及时向集团投稿；15、每周宿管处提交本周宿舍入住和办理退宿情况，人力资源部办公室同事需要及时在电脑上更新。16、每月提醒部门上交当月转正员工的变动表及帮教清单；11 /